La Diputación de Zaragoza ha aprobado por unanimidad el Plan Unificado de Subvenciones (PLUS) 2026, que movilizará 50 millones de euros para financiar 1.152 actuaciones en los 292 municipios de la provincia. El programa eleva además la ayuda incondicionada por ayuntamiento de 12.000 a 18.000 euros para atender gastos imprevistos.
El Plan PLUS 2026 financiará servicios básicos e inversiones municipales en Zaragoza
Los ayuntamientos destinarán el 45% de las subvenciones finalistas, un total de 20,1 millones de euros, a reforzar servicios básicos. La mayor partida, de casi 9,5 millones, se dirigirá a pavimentación de calles y a la mejora de las redes de saneamiento y abastecimiento, una cuantía que supera la quinta parte de todos los fondos del plan.
La seguridad y el orden público concentrarán 4 millones de euros, principalmente para nóminas y equipamientos de policías locales, además de cámaras de videovigilancia. Las solicitudes incluyen también 1,8 millones para limpieza viaria, 1,4 millones para parques y jardines, 1 millón para cementerios y servicios funerarios y 773.000 euros para alumbrado público.
Las inversiones en equipamientos deportivos sumarán 7,3 millones de euros, una cifra récord y prácticamente el doble de la registrada en el PLUS 2023, con las piscinas municipales como principal destino. Los municipios prevén además 3 millones para instalaciones de tiempo libre, 1,2 millones para caminos, 1 millón para festejos, 886.000 euros para equipamientos culturales y museos, y 835.000 euros para restaurar patrimonio municipal.
Calatayud, Ejea, Tarazona y Caspe concentran algunas de las principales actuaciones del PLUS
Calatayud recibirá 1,8 millones de euros para la reordenación y acondicionamiento interior de la plaza San Juan El Viejo y para continuar la adecuación de la antigua harinera de La Merced. Ejea de los Caballeros contará con 1,6 millones, destinados, entre otras iniciativas, a renovar las calles Torre la Reina y Graneros y a acondicionar el recinto ferial de Luchán.
Tarazona ingresará 1 millón de euros, en su mayor parte para el servicio de limpieza viaria y recogida de papel y cartón. Caspe recibirá la misma cuantía, con una inversión principal en el acondicionamiento de los accesos a la torre Salamanca y sus zonas verdes.
También figuran proyectos como los 144.000 euros solicitados por Zuera para mejorar la accesibilidad de sus piscinas municipales; los 269.000 euros de Tauste para urbanizar la calle Pignatelli; los 302.000 euros de Cariñena para instalaciones deportivas; o los 285.000 euros de Fuentes de Ebro para reformar el vaso grande y los accesos a las piscinas. Borja ha solicitado 226.000 euros para pagar su nuevo pabellón multiusos y Daroca instalará un ascensor en la casa de cultura con 68.000 euros.
El PLUS cumple diez años y la convocatoria de 2027 subirá a 75 millones
El plan, iniciado en 2016, cumple diez años como principal línea de ayudas para los municipios zaragozanos. Desde su creación ha distribuido 500 millones de euros y ha permitido ejecutar más de 15.000 inversiones y proyectos, desde obras en calles y equipamientos hasta actuaciones en vivienda municipal, patrimonio, colegios, consultorios, actividades culturales o promoción turística.
El programa también permite sufragar gastos corrientes, como la amortización de deuda o las nóminas de secretarios, policías locales, personal de limpieza y otros empleados municipales. Según la evolución de las solicitudes, las peticiones para amortizar deuda han pasado de cerca de 2 millones de euros en el PLUS 2017 a menos de 500.000 euros en 2026.
La vicepresidenta Teresa Ladrero ha señalado que el plan amplió la autonomía municipal para decidir el destino de los fondos. La Diputación ha convocado ya el PLUS 2027 con una dotación de 75 millones de euros, un aumento del 50% respecto a los 50 millones de la edición de 2026.
Jorge Dezcallar, exdirector del CNI y diplomático de carrera, publica Pez Negro, un thriller de espionaje donde los personajes “desobedecen” a su creador. En esta entrevista, reflexionamos con el autor sobre el vértigo de la página en blanco, el peso ético de escribir sobre figuras reales como Benjamin Netanyahu y la libertad que ha encontrado en la ficción.
Tras más de cuarenta años en la primera línea de la diplomacia española y habiendo sido el primer director civil del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Jorge Dezcallar ha encontrado en la novela el espacio idóneo para dar rienda suelta a lo que antes solo podía insinuar. Con su nueva obra, Pez Negro, consolida su trayectoria en el thriller de suspense, invitándonos a asomarnos a ese “mundo de sombras” que él conoce a la perfección. Recibimos sus reflexiones sobre el proceso creativo, los secretos y la fina línea que separa el verismo de la pura invención.
Durantedécadastutrabajoconsistióenconocerinformaciónquelosdemásnoconocíamosy en distinguir qué era cierto, qué era probable y qué era ruido. Ahora te sientas ante un ordenador para hacer justamente lo contrario, inventar algo que nunca ocurrió y conseguir que nosotros creamos que podría haber ocurrido. ¿Cómo se produce ese tránsito?
Fue precisamente ese pasado, ese saber cómo pasan las cosas lo que me ayuda a dar credibilidad a mis historias de ficción. La ventaja es que ahora soy más libre y puedo mezclar la realidad y el ruido como me convenga y antes no podía. Saber dónde están los límites en cada momento es muy importante.
Comenzaste Pez Negro con una sola escena en la cabeza, sin tener claro hacia dónde te iban a llevar los personajes y la historia. ¿Hay algo liberador en sentarse a escribir y permitirse no saber qué va a pasar?
Es un reto aterrador. Tienes una imagen, en mi caso la de un tipo que arroja por la borda un teléfono móvil desde el que se acaba de hacer una foto. No tienes más que eso, pero sabes que de ahí va a salir algo… y no sabes qué va a ser. Entonces te pones a escribir y para tu propia sorpresa hay una historia que se desarrolla mientras la escribes. Es algo fascinante. Otros se ponen escribir y ya saben cómo va a terminar su historia, pero ese no es mi caso.
¿Escribes siempre así, dejando que la novela vaya encontrando su camino o Pez Negro fue especialmente imprevisible?
Presentación de la novela Pez Negro de Jorge Dezcallar
Así es. No tuve claro cómo iba a terminar hasta que la terminé. Porque los personajes ganan fuerza o la pierden a medida que escribes y a mí me gusta eso. Por eso les dejo hacer y ellos marcan el camino. Cuando empecé a escribir no sabía que Nusseibah se iba a hacer tan importante. Y otros personajes se diluyen … Por eso el Pez Negro acaba dando el título del libro.
De hecho, tengo entendido que querías que uno de los centros de la novela fuera la relación entre una mujer israelí y un hombre palestino y, sin embargo, has contado que el personaje de Pez Negro fue creciendo hasta que «el terrorista se la acabó comiendo». ¿En qué momento te das cuenta de que tus personajes han empezado a desobedecerte?
Me lo hace saber el propio desarrollo de la historia y el darme cuenta de que hoy en día con la terrible polarización que vive la sociedad israelí, mi bienintencionada historia de amor entre una israelí judía y un israelí palestino no podía tener futuro. Y entonces interviene el terrorista. Es Nusseibah el que me hace saber que estoy equivocado.
Asís García lleva ya tres novelas acompañándote y en esta aparece retirado, aparentemente lejos de su antigua vida. Sin embargo, basta una fotografía, un gesto extraño, algo que cualquiera de nosotros probablemente pasaría por alto, para que vuelva a estar en activo. Se puede dejar de trabajar como espía, pero ¿se puede dejar de mirar como un espía?
Yo creo que no. Pero en mi novela, Asís no lo tiene tan interiorizado, el que decide que lo ocurrido le parece raro es Figo, el agente profesional, el miembro del CNI que decide rescatar el teléfono del fondo del puerto e investigar. Figo es el profesional. A partir de ahí surge la historia en la que por azar de la vida Asís y Amal se ven nuevamente involucrados. Y es solo a partir de ese momento cuando actúan como profesionales a su pesar.
Ser espía es más que un oficio, es algo tan intenso que se mete en la piel, que permea el conjunto de tu ser e impacta en tu comportamiento.
De hecho, me pregunto si te ocurre algo parecido. Cuando entras en un restaurante, en un aeropuerto o en una recepción, ¿sigues viendo cosas que los demás no vemos? ¿Esa manera de mirar se aprende o acaba convirtiéndose en una forma permanente de estar en el mundo?
Ser espía es más que un oficio, es algo tan intenso que se mete en la piel, que permea el conjunto de tu ser e impacta en tu comportamiento. Así sucede cuando tu vida está en juego y cualquier descuido te puede traicionar. Eso nunca se olvida. Yo hace muchos años ya que dejé la dirección del CNI y entonces estaba amenazado por ETA pero cuando voy a un restaurante me siento lejos de la ventana, de cara a la puerta de entrada y con la pared detrás de mi. ¿Estoy todavía en peligro? No… pero no lo puedo evitar. Pero yo carezco de las dotes de observación de todos los detalles que caracterizan al buen espía.
Una de las peculiaridades de tus novelas es que el lector sabe quién las escribe y eso cambia inevitablemente nuestra lectura. Cuando describes determinados procedimientos pensamos que probablemente los conoces de primera mano. ¿Te gusta jugar con esa duda del lector entre lo vivido y lo inventado?
Uno es uno y su circunstancia. Yo no podría escribir novelas de espías sin haber antes dirigido el CNI y saber cómo piensa y actúa un servicio de inteligencia. Yo he sido también Director General para Oriente Medio y África del Norte del ministerio de Asuntos Exteriores durante ocho años y eso me ha hecho estar con todos los reyes, presidentes, sultanes y primeros ministros de todos los países de la zona. Conozco sus palacios. Pero también he estado en cárceles y campos de refugiados palestinos que lo han perdido todo. Yo creo que es ese conocimiento el que da verosimilitud a las cosas que me invento. Porque lo que me invento podría ser verdad, porque he vivido situaciones similares.
Aprovecho a mis personajes muchas veces para digan lo que yo pienso pero no puedo decir.
¿Te ha ocurrido alguna vez que algo completamente inventado haya sido interpretado como una revelación de algo real?
Claro que sí. Y aprovecho a mis personajes muchas veces para que digan lo que yo pienso pero no puedo decir. Como que no habrá seguridad para Israel sin justicia para los palestinos. Y algunos se dan cuenta. Pero lo mío es ficción, sobre una trama real que en este caso es el drama israelo-palestino y con la verosimilitud que da mi conocimiento de ese mundo… pero es ficción, pura ficción. Mis personajes nunca han existido… pero podrían existir.
Uno de los puntos que me parece especialmente delicado es la introducción de personajes reales que forman parte de la actualidad, el ejemplo claro es el “personaje” de Benjamin Netanyahu. ¿Qué se siente al poner palabras en boca de alguien que existe?
Presentación de la novela Pez Negro de Jorge Dezcallar
Procuro ser respetuoso con él y le pido perdón de antemano. Pero creo conocerle lo suficiente para estar convencido de que si estuviera en la situación en que yo le coloco diría algo muy parecido a lo que yo le hago decir. Dicho esto, me parece un político nefasto para Israel y para la región.
¿Hasta dónde puedes apoyarte en lo que sabes sobre cómo piensa o se comporta una persona real y en qué momento tienes que olvidarte de ella y convertirla simplemente en un personaje?
Cuando saco a un personaje real y lo utilizo en mi ficción no olvido nunca que no le puedo hacer decir o hacer algo que él nunca haría o diría. Creo que se lo debo. Una cosa es utilizarlo en una obra de ficción y otra desfigurarlo, que es algo que por respeto nunca haría. Igual que utilizo el problema del Sahara Occidental en Operación Falsa Bandera o el conflicto entre Israel e Irán en Espía Accidental. En todas mis novelas he utilizado un trasfondo real que también respeto y no tergiverso y es en ese trasfondo que luego viven los personajes que imagino en una trama que también es únicamente producto de mi imaginación.
¿Existe ahí una responsabilidad distinta de la que sientes cuando escribes un personaje completamente ficticio, especialmente cuando además estás narrando hechos tan recientes y dramáticos como el festival de música con el que se inicia la novela?
Lo que ocurrió en ese festival es muy real, yo me limito a insertar a mi personaje, ficticio, en ese escenario tan auténtico y tan trágico e intento hacerle comportarse como hubiera hecho de haber sido de carne y hueso. Aquello fue espantoso, un grupo de jóvenes que se divertían sin hacer daño a nadie y que fueron salvajemente asesinados y secuestrados. Creo que esa escena refleja muy bien esa interacción entre la realidad del asalto y la ficción de mi personaje inventado, Leah, que lo vive en primera persona. Y me sirve de paso para condenar el salvajismo y la sinrazón de un ataque terrorista injustificable que aún hoy tiene traumatizada a la sociedad israelí.
La lucha entre palestinos e israelíes que no es ni religiosa ni étnica. Es una lucha por la tierra. Tan primitivo y elemental como eso.
Has dicho que para escribir Pez Negro recurriste en gran medida a tu propia experiencia y a tus recuerdos. ¿Alguna vez has dudado de si una escena que recuerdas ocurrió exactamente de esa manera o si el tiempo la ha ido convirtiendo ya en una pequeña narración?
Yo no he vivido nada de lo que cuento. Lo que he vivido es el telón de fondo de Pez Negro, la lucha entre palestinos e israelíes que no es ni religiosa ni étnica. Es una lucha por la tierra. Tan primitivo y elemental como eso. Y es sobre esa vivencia, muy real y obtenida a lo largo de muchos viajes a Israel y a los Territorios Palestinos Ocupados por Israel y de muchas conversaciones con palestinos e israelíes, que luego he podido escribir mi ficción. Que es pura ficción, no me canso de repetirlo. Pero que sería menos verosímil sin esa experiencia previa sobre el terreno.
Durante muchos años estuviste profesionalmente obligado a guardar secretos y ahora escribes ficción. ¿La ficción te permite acercarte a verdades que no podrías contar directamente o hay fronteras que siguen siendo exactamente las mismas?
Naturalmente que hay fronteras que ni puedo, ni debo, ni quiero cruzar. Y ahí soy y seré una tumba. Pero mentiría si no confesara que a veces hago decir a mis personajes cosas que pienso y que quiero decir pero que no puedo o debo decir yo. Lo dejo ahí.
Debe de ser peculiar haber vivido situaciones extraordinarias y saber que algunas de ellas probablemente nunca podrán contarse. ¿Uno acaba acostumbrándose a convivir con ese silencio?
Cuando uno dirige un servicio de Inteligencia tan prestigioso como el CNI lo menos que puede hacer es ser discreto. No, no me cuesta, la discreción se ha convertido en mi segunda naturaleza, primero como diplomático, que ha sido mi profesión y luego como director del CNI . No olvide que siempre se ha dicho que los diplomáticos hablan para ocultar lo que piensan.
Y después de una vida dedicada a la diplomacia, a la inteligencia y más tarde al análisis y al ensayo, ¿qué te proporciona la ficción que no te habían proporcionado todas esas otras formas de entender y contar el mundo?
Escribir sobre geopolítica, que se supone que es lo mío como diplomático de carrera, me parece mucho más fácil que escribir una novela, que es un ejercicio muy autista donde los personajes en cada situación en que los colocas pueden decidir actuar de muchas maneras diferentes. Y una vez que eligen una, porque la eligen ellos, los personajes, y no tú, entonces eso influye en el resto de la trama y solo tú puedes ayudarles a resolverlo mientras paseas por el monte con Maktub, mi precioso ridgeback de Rhodesia, que no te hace caso mientras yo le pregunto y él persigue, sin alcanzarlos, a los bocs, esas cabras salvajes que abundan en la Serra de Tramuntana de mi nativa Mallorca.
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Al cierre esta entrevista me queda claro que para Jorge Dezcallar la literatura no es un simple quehacer creativo, sino un monte abierto donde dejar que sus personajes corran libres y desobedientes. En el laberinto de la geopolítica y el espionaje, donde las verdades deben guardarse celosamente bajo llave o camuflarse en el lenguaje diplomático, el papel en blanco se erige como refugio donde los personajes pueden rebelarse y ser soberanos de sus propios destinos. Entre el ‘mundo de sombras’ del CNI y los paisajes de la Serra de Tramuntana, la pluma de Dezcallar demuestra que la ficción es otra forma, más libre y humana, de decir la verdad.
El Gobierno autonómico apuesta por aumentar la competitividad y distribuir mejor los flujos turísticos, mientras la oposición reclama atender a la presión que soportan determinados territorios
El Gobierno de Aragón no contempla implantar una tasa turística en la comunidad. La directora general de Turismo y Hostelería, María Nogueras, ha defendido este martes en las Cortes que un gravamen de estas características incrementaría el coste de los viajes, podría reducir la llegada de visitantes y supondría una mayor presión fiscal para el sector.
Nogueras ha expuesto la posición del Ejecutivo durante su comparecencia ante la Comisión de Medio Ambiente y Turismo, en la que ha presentado las principales líneas de actuación de la Dirección General para la legislatura. El debate ha servido también para poner sobre la mesa cuestiones como la concentración de visitantes en determinados destinos, la presión sobre los servicios públicos o la regulación de las viviendas de uso turístico.
La directora general ha situado el rechazo a la tasa dentro de una estrategia que busca mantener la competitividad del destino. Según los datos expuestos durante su intervención, el turismo generó en Aragón un impacto económico de 4.107 millones de euros en 2025, con unos 7,3 millones de visitantes y más de 67.000 empleos directos e indirectos.
Más datos para conocer cómo se mueve el turismo
Entre las prioridades planteadas por el Gobierno figura un mayor uso de la información disponible sobre los visitantes. Turismo trabaja en una nueva versión de Sitar, denominada Sitar 2.0, que incorporará herramientas de inteligencia artificial y modelos digitales para analizar cuestiones como la procedencia de los turistas, su gasto o la distribución territorial de los flujos.
El patrimonio será otra de las líneas de actuación. El Ejecutivo pretende desarrollar productos turísticos vinculados a los bienes culturales aragoneses y concentrar parte de la promoción internacional en mercados europeos, especialmente en aquellos países que cuentan con conexiones directas con Aragón.
Nogueras también ha avanzado la intención de actualizar la normativa turística para adaptarla a la evolución del sector. Entre las próximas citas ha mencionado la Gala Michelin que se celebrará en Huesca en noviembre y la preparación de Fitur 2027, donde los pueblos aragoneses serán el eje de la propuesta de la comunidad.
El debate sobre la presión turística llega a las Cortes
La comparecencia ha mostrado, sin embargo, diferentes posiciones sobre cómo debe medirse el éxito del turismo en Aragón. Desde el PSOE, Carlos Ros ha advertido sobre la presión que una elevada afluencia puede ejercer sobre los servicios públicos municipales y ha reclamado valorar el turismo también desde la perspectiva de su rentabilidad social y del equilibrio territorial.
Jorge Pueyo, de CHA, ha planteado la necesidad de determinar qué volumen y modelo turístico puede asumir cada territorio y ha reclamado una regulación de las viviendas de uso turístico, además de una mayor coordinación con los ayuntamientos ante problemas como la presión sobre aparcamientos y espacios naturales.
Por Aragón-Teruel Existe, Tomás Guitarte ha situado el desequilibrio territorial como uno de los principales problemas. Según señaló durante la comisión, el 63% de las plazas turísticas de Aragón se concentra en cinco comarcas, mientras otros territorios no aprovechan de la misma manera su potencial.
El PP defendió, por medio del diputado Javier Domingo, la evolución del sector y su capacidad para generar actividad económica, mientras Vox puso el acento en el peso de autónomos, hosteleros y empresarios dentro de la economía turística.
El Gobierno autonómico sostiene que su estrategia debe combinar competitividad, sostenibilidad y arraigo territorial. Nogueras ha vinculado además el desarrollo turístico con la lucha contra la despoblación, una cuestión especialmente relevante en las comarcas rurales. La discusión parlamentaria deja abierto, más allá de la tasa turística que el Ejecutivo descarta, el debate sobre cómo distribuir mejor los visitantes y los beneficios económicos del turismo por el conjunto de Aragón.
La compañía traslada a la plataforma logística de Zaragoza un centro capaz de procesar hasta 16.000 paquetes por hora, cuatro veces más que sus anteriores instalaciones en la Ciudad del Transporte
GLS ha inaugurado este martes un nuevo centro logístico en la Plataforma Logística de Zaragoza (PLAZA), resultado de una inversión de 21 millones de euros desarrollada junto a Montepino. La apertura permitirá a la compañía cuadruplicar su capacidad de procesamiento en Zaragoza y ampliar su plantilla desde unos 60 trabajadores hasta cerca de un centenar.
Las nuevas instalaciones pueden gestionar hasta 16.000 paquetes por hora, frente a los 4.000 que podía procesar el anterior centro de GLS en la Ciudad del Transporte. El cambio supone también un aumento de la superficie disponible y de la capacidad operativa: la nueva nave duplica el tamaño de la anterior y triplica el número de muelles destinados a las operaciones de carga y descarga.
Una de las claves del centro es la automatización de los procesos de clasificación, concebida especialmente para responder a los incrementos de actividad vinculados a las campañas de comercio electrónico. La instalación dará servicio tanto a la red de agencias colaboradoras de GLS como a las empresas que utilizan sus servicios de distribución.
El director general de GLS España, Roberto Martínez, ha definido la puesta en marcha de las instalaciones como “una apuesta estratégica por Zaragoza y por Aragón”. La ubicación en PLAZA facilita además la conexión de la compañía con algunos de los principales corredores de transporte que atraviesan Zaragoza, entre ellos la A-2 hacia Madrid y Barcelona, la A-23 en dirección a Valencia y la AP-68 hacia Bilbao.
Una nueva inversión en una PLAZA en expansión
La inauguración se produce en un momento de crecimiento de la Plataforma Logística de Zaragoza. PLAZA cumple este año 25 años desde el inicio de su desarrollo y concentra actualmente más de 600 empresas y unos 16.000 trabajadores, según los datos del Gobierno de Aragón.
A este crecimiento se suma el proyecto de ampliación de la plataforma en aproximadamente 89 hectáreas, declarado en febrero Inversión de Interés Autonómico con Interés General. El Gobierno aragonés cifra en 424 millones de euros la inversión prevista, de los que 44 millones corresponden a la urbanización y el resto al futuro desarrollo de las parcelas.
También están en marcha actuaciones para mejorar los accesos. Entre ellas figura el nuevo acceso norte y Puente Turiaso, adjudicado por 19,9 millones de euros y con un plazo previsto de ejecución de 16 meses.
Durante la inauguración de GLS, el consejero de Vivienda, Fomento, Logística y Cohesión Territorial, Octavio López, situó la llegada de la compañía dentro de este proceso de crecimiento de PLAZA. Según los datos aportados por el consejero, la actividad logística representa el 7,7% del PIB aragonés y sostiene alrededor de 36.000 empleos directos en la comunidad.
La nueva instalación de GLS añade así otra inversión empresarial al entorno de PLAZA y refuerza la capacidad de Zaragoza como punto de distribución entre algunos de los principales corredores de mercancías de la Península y las conexiones hacia Europa.
Embou, MasOrange y Ericsson han realizado pruebas de red móvil en la banda de 6 GHz, un espectro señalado como estratégico para el futuro despliegue del 6G en España. La tecnología no tiene prevista su llegada comercial hasta 2030, pero los operadores ya validan la infraestructura que deberá responder al aumento del tráfico de datos y a nuevos servicios digitales.
La banda de 6 GHz prepara la capacidad de las futuras redes 6G
La banda de 6 GHz combina cobertura, capacidad y eficiencia energética, tres factores que la industria considera necesarios para el desarrollo de las redes móviles de próxima generación. Su papel para el 6G se equipara al que tuvo la banda de 3,5 GHz en la expansión del 5G.
Aunque este espectro todavía no ha sido licenciado en España, MasOrange ha realizado la validación técnica junto a Ericsson dentro de su estrategia para anticipar las necesidades de conectividad. Las pruebas buscan preparar las redes para una etapa marcada por el uso intensivo de inteligencia artificial, automatización avanzada, computación cuántica y experiencias digitales inmersivas.
El director general de Embou y territorial de MasOrange en Aragón, Jorge Blasco, sitúa la banda de 6 GHz como un recurso que permitirá multiplicar la capacidad de las redes móviles ante el crecimiento del tráfico de datos. Según señala, será un habilitador tecnológico relevante para los operadores que aspiren a competir en la próxima década.
Antenas 256TR y beamforming para multiplicar la eficiencia de la red móvil
La validación incluyó arquitecturas avanzadas de antenas activas que evolucionan de las configuraciones actuales de 64 transmisores y receptores a sistemas de 256TR. Este salto tiene el potencial de cuadruplicar los elementos radiantes disponibles en los equipos de radio.
MasOrange y Ericsson también probaron técnicas de beamforming, que dirigen la señal de datos de forma dinámica hacia la posición y las necesidades de cada usuario. Esta tecnología permite aprovechar mejor el espectro, aumentar la capacidad de la red y atender a más usuarios con el mismo recurso radioeléctrico.
La combinación de la nueva banda, las antenas activas y el direccionamiento preciso de señal permitirá, según las pruebas, multiplicar por cuatro la capacidad de cada nodo móvil. El objetivo es mejorar el servicio en escenarios de alta demanda y avanzar hacia redes más programables, abiertas, eficientes y sostenibles.
El 6G abre la puerta a redes que comuniquen y perciban su entorno
El futuro 6G aspira a integrar de forma nativa comunicaciones, inteligencia, automatización y capacidad de interpretar el entorno. En este escenario cobran relevancia las tecnologías ISAC —Integrated Sensing and Communication—, que combinan comunicaciones y sensorización mediante las mismas señales de radio.
Estas capacidades podrían permitir detectar personas o vehículos sin cámaras, seguir activos en puertos, fábricas o aeropuertos, monitorizar movimientos industriales e identificar obstáculos para sistemas de movilidad autónoma. También contemplan la creación en tiempo real de gemelos digitales de ciudades, carreteras e infraestructuras.
Para Embou, marca de telecomunicaciones de MasOrange en Aragón, estas pruebas se suman a su actividad en conectividad avanzada. La compañía cuenta con una red híbrida de fibra y radio que conecta al 99% de Aragón, mientras que MasOrange supera el 93% de cobertura 5G y conecta unos 5.250 municipios en España.
La Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos del Hospital Infantil Miguel Servet de Zaragoza estrena instalaciones con 709 metros cuadrados, 10 boxes individuales y un modelo de atención abierto a las familias las 24 horas. La reforma refuerza la capacidad asistencial de una unidad de referencia para Aragón, La Rioja y Soria, que atiende alrededor de 450 ingresos anuales.
La nueva UCIP del Miguel Servet duplica su capacidad de aislamiento
La nueva UCIP incorpora diez boxes individuales, dos de ellos preparados para aislamiento inverso. Esta configuración duplica la capacidad de aislamiento respecto al anterior espacio común compartido y permite adaptar mejor la atención a niños con patologías complejas, procedentes de distintas especialidades, y a pacientes postoperatorios de alta complejidad.
Cada box dispone de luz natural y de columnas suspendidas de doble brazo para suministrar gases medicinales y gestionar bombas de medicación. La unidad también integra videovigilancia sin grabación y un sistema de llamada de emergencia con señales codificadas para agilizar la respuesta ante situaciones de riesgo vital.
La reorganización permite realizar determinadas técnicas dentro de la propia UCIP y evita traslados de pacientes críticos a otras áreas del hospital. Esta posibilidad resulta relevante, entre otros casos, para la atención a grandes quemados.
Espacio para las familias y atención pediátrica las 24 horas
La unidad mantiene un modelo de puertas abiertas para las familias durante todo el día. Los boxes reservan espacio para el acompañamiento de los padres e incluyen camas abatibles, mientras que las nuevas instalaciones cuentan con áreas específicas para comunicar información clínica con privacidad.
El jefe de la Unidad, Juan Pablo García Iñiguez, señala que el nuevo diseño mejora la seguridad clínica, facilita una atención más eficiente y amplía las opciones de humanización de los cuidados. La gerente del Sector Zaragoza II, Patricia Palazón, destaca que el proyecto también incorpora espacios destinados a la coordinación asistencial y al trabajo de los profesionales.
Durante la presentación, celebrada el 8 de septiembre de 2026, el presidente de Aragón, Jorge Azcón, vinculó la mejora tecnológica con el acompañamiento a los pacientes y sus familias. La nueva UCI pediátrica busca reforzar ambos aspectos en la atención a menores en situación crítica.
La reforma de la UCIP alcanza una inversión de 2,9 millones de euros
El proyecto ha movilizado una inversión cercana a los 2,9 millones de euros. El Gobierno de Aragón ha aportado 2.294.350 euros, mientras que cerca de 593.000 euros proceden de Aspanoa, Plataforma Europa-Inditex, Pardo y Fundación Sesé.
La financiación ha permitido renovar una unidad que combina más superficie, boxes individualizados y recursos tecnológicos con una organización orientada a reducir desplazamientos internos y facilitar la presencia de las familias durante el ingreso.
La planta de Aratea Venture S.L. en Platea, Teruel, inicia su actividad con una inversión aproximada de 90 millones de euros y una plantilla inicial de 90 personas. La instalación, dedicada a fabricar muebles kit de cocina, prevé alcanzar los 200 empleos a finales de 2027.
Aratea Venture impulsa una nueva planta de muebles de cocina en Platea
La consejera de Economía, Competitividad y Empleo del Gobierno de Aragón, Eva Valle, visitó la planta de nueva construcción junto a la directora general de Industria, Competitividad, Innovación y Transformación Digital Empresarial, Mar Paños. Durante la visita, Valle calificó el proyecto como estratégico para la ciudad y para la industria turolense.
La fábrica completó hace unos meses la construcción de la nave y la primera fase de instalación de maquinaria. Desde junio se encuentra en fase de arranque y puesta en marcha, un periodo centrado en ajustar los procesos productivos y desarrollar progresivamente la actividad industrial.
El proyecto ha recibido 9.852.255,70 euros en incentivos regionales. Según Valle, la implantación de Aratea aporta empleo, innovación y competitividad a la industria de Teruel.
La fábrica prevé crecer hasta 200 trabajadores en Teruel
La instalación ocupa 37.000 metros cuadrados en una parcela de 145.000 metros cuadrados dentro de la plataforma logística de Platea. La compañía cuenta ya con 90 operadoras y operadores de planta y mantiene abierto su proceso de selección.
La previsión de la empresa es ampliar de forma gradual su plantilla durante los próximos 18 meses, hasta situarla en 200 personas al cierre de 2027. La actividad se vincula a la transformación de la madera y al equipamiento del hogar mediante la fabricación de muebles kit de cocina.
Finsa y Adeo conectan Cella y Platea en la cadena de valor de la madera
Aratea Venture S.L. es una sociedad creada por Grupo Finsa, dedicado a la transformación industrial de la madera, y Adeo, grupo francés del sector del hogar y matriz de enseñas como Leroy Merlin y Obramat. Ambas compañías cuentan con presencia en Aragón desde hace décadas.
El tablero de madera utilizado como materia prima procede de la planta de Finsa en Cella. La cercanía entre las instalaciones de Cella y Platea refuerza la cadena de valor regional, reduce desplazamientos en el suministro y contribuye a disminuir la huella de carbono asociada al transporte de materiales.
La planta incorpora automatización y sistemas para optimizar el uso de materias primas. También emplea madera con certificaciones PEFC y FSC, orientadas a garantizar su trazabilidad desde fuentes sostenibles, dentro de un modelo de producción centrado en la eficiencia y el aprovechamiento responsable de los recursos.
La nueva instalación contará con 1.094 metros cuadrados y permitirá que los alumnos del IES Segundo de Chomón desarrollen su formación en el propio complejo aeroportuario, en un momento de crecimiento de la actividad aeronáutica y aeroespacial en Teruel.
El crecimiento del Aeropuerto de Teruel comienza a generar también nuevas necesidades de formación especializada. El complejo contará con un hangar destinado a preparar técnicos de mantenimiento aeronáutico, una infraestructura que permitirá acercar las enseñanzas de Formación Profesional al mismo espacio en el que operan empresas y proyectos vinculados al sector.
La actuación ha salido a licitación con un presupuesto de 1.446.973 euros, sin IVA, y un plazo previsto de ejecución de diez meses. El futuro hangar tendrá 1.094 metros cuadrados y estará destinado fundamentalmente a las enseñanzas que imparte el IES Segundo de Chomón de Teruel relacionadas con el mantenimiento aeromecánico de aeronaves con motor de turbina.
La ubicación constituye uno de los aspectos más relevantes del proyecto. Los estudiantes podrán desarrollar parte de su aprendizaje dentro del propio entorno aeroportuario, acercando la formación técnica a una actividad que durante los últimos años ha convertido al aeropuerto turolense en uno de los principales polos industriales vinculados a la aviación en España.
Formación ligada a las necesidades del sector
El proyecto busca responder a la demanda de profesionales cualificados que genera la propia actividad del aeropuerto. La evolución del complejo ha ido ampliando progresivamente las actividades relacionadas con el mantenimiento, estacionamiento y reciclaje de aeronaves, a las que se están incorporando nuevos proyectos tecnológicos, aeroespaciales y de investigación.
El hangar permitirá reforzar esa conexión entre educación y empresa mediante unas instalaciones específicamente concebidas para la formación práctica. El Gobierno de Aragón había iniciado ya durante este año la tramitación administrativa necesaria para construirlo. Una orden publicada en marzo en el Boletín Oficial de Aragón delegó en el Servicio Provincial de Educación de Teruel las competencias necesarias para gestionar la contratación y ejecución de las obras.
La infraestructura podría tener además recorrido más allá de la Formación Profesional. La Escuela Universitaria Politécnica de Teruel ha contemplado la posibilidad de utilizar estas instalaciones para determinadas prácticas de los futuros estudiantes del Grado en Ingeniería Aeroespacial, mediante un convenio con el Departamento de Educación del Gobierno de Aragón. La documentación universitaria señala que ya se han producido contactos para facilitar ese acceso.
Esta posibilidad adquiere especial relevancia en un territorio que busca acompasar el crecimiento de sus infraestructuras aeronáuticas con la formación de profesionales capaces de incorporarse a ellas. La disponibilidad de instalaciones docentes dentro del aeropuerto permitiría desarrollar un itinerario que conecte Formación Profesional, universidad y actividad empresarial.
Un aeropuerto que amplía sus actividades
El nuevo hangar educativo se incorpora en un momento de expansión del Aeropuerto de Teruel. Entre los proyectos actualmente en desarrollo figura el gran hangar y nave para la producción de dirigibles estratosféricos, una actuación adjudicada por 39,77 millones de euros, sin IVA, cuya finalización está prevista entre finales de 2026 y comienzos de 2027. La infraestructura permitirá trabajar con plataformas HAPS destinadas, entre otras aplicaciones, a telecomunicaciones y observación.
A ello se suma el futuro Centro Integral de Entrenamiento y Movilidad Aérea del Ejército del Aire y del Espacio. El Ministerio de Defensa y el Consorcio del Aeropuerto firmaron en julio un protocolo para acelerar su implantación, con una inversión prevista cercana a los 42 millones de euros. El proyecto contempla instalaciones para entrenamiento de unidades de transporte aéreo y apoyo al despliegue, hangares, plataformas de estacionamiento y una pista de terreno natural, entre otras infraestructuras.
El aeropuerto trabaja asimismo en un Centro Tecnológico Aeroespacial junto al Instituto Tecnológico de Aragón, para el que se está construyendo una nave de 1.500 metros cuadrados destinada a actividades de investigación, innovación y ensayo. Paralelamente, continúa aumentando su capacidad de estacionamiento de aeronaves y ampliando otras instalaciones del complejo.
Dentro de este proceso, el hangar destinado a la formación tiene una dimensión diferente a las grandes inversiones industriales. Su importancia reside en incorporar el desarrollo del talento al crecimiento de las infraestructuras. La consolidación de un sector aeronáutico en Teruel dependerá no solo de atraer nuevos proyectos y empresas, sino también de disponer de profesionales cualificados para responder a las necesidades que genere esa actividad.
La construcción de un espacio formativo dentro del propio aeropuerto avanza precisamente en esa dirección: conectar las oportunidades que está creando el complejo aeroportuario con la formación profesional y universitaria disponible en el territorio.
La presidenta de México defiende mantener el entendimiento con Washington pese a las dificultades que atraviesa la relación bilateral, mientras ambos países afrontan cuestiones abiertas en materia comercial y de seguridad.
La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, ha defendido una relación con Estados Unidos basada en la cooperación y el entendimiento, pero marcada por el respeto a la soberanía mexicana. La mandataria se refirió a las relaciones con Washington durante un acto celebrado en Monterrey, dentro de la gira con la que está haciendo balance de sus dos primeros años al frente del Gobierno.
Sheinbaum aseguró que México aspira a mantener una buena relación con la Administración de Donald Trump y puso como referencia el entendimiento que existió entre el actual presidente estadounidense y Andrés Manuel López Obrador durante el primer mandato de Trump, entre 2017 y 2021. La presidenta mexicana resumió su posición con una fórmula que viene utilizando para definir los límites de la cooperación bilateral: «cooperación siempre, subordinación nunca».
La declaración se produce en un momento en el que la relación entre los dos países combina una estrecha interdependencia económica con diferencias políticas en asuntos especialmente sensibles. México y Estados Unidos mantienen abiertos frentes relacionados con el comercio y la seguridad, mientras avanzan en la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), uno de los principales pilares de su relación económica.
Soberanía y entendimiento
Durante su intervención en Monterrey, Sheinbaum reconoció que la relación con Washington ha atravesado dificultades, aunque insistió en que su Gobierno mantiene como objetivo buscar el entendimiento. La presidenta situó la colaboración entre ambos países sobre cuatro principios: respeto a la soberanía y a la integridad territorial, responsabilidad compartida y diferenciada, confianza mutua y cooperación sin subordinación.
La mandataria vinculó además esta posición con diferentes etapas de la historia compartida entre México y Estados Unidos. Recordó las relaciones entre Benito Juárez y Abraham Lincoln, entre Lázaro Cárdenas y Franklin D. Roosevelt y, más recientemente, entre López Obrador y Trump.
El mensaje adquiere una dimensión especial en septiembre, mes en el que México conmemora el inicio de su proceso de independencia. Sheinbaum aprovechó ese contexto para insistir en que mantener relaciones de amistad y cooperación con Washington no implica, desde la posición de su Gobierno, renunciar a los principios políticos y a la defensa de la soberanía nacional.
Seguridad, comercio y una relación inevitablemente estrecha
Uno de los ámbitos donde las diferencias se han hecho más visibles es el de la seguridad. Washington ha incrementado la presión sobre México en la lucha contra el narcotráfico. Entre los últimos episodios se encuentran las acusaciones estadounidenses sobre presuntos vínculos con el crimen organizado del gobernador con licencia de Sinaloa, Rubén Rocha Moya, y otros altos cargos del estado.
Sheinbaum ha rechazado actuar contra Rocha Moya mientras no existan pruebas suficientes que permitan sustentar las acusaciones dentro del sistema jurídico mexicano. La cuestión refleja uno de los equilibrios que afronta actualmente la relación bilateral: la necesidad de mantener la cooperación en seguridad y, al mismo tiempo, las diferencias sobre los límites y procedimientos de esa colaboración.
El comercio constituye el otro gran terreno de negociación. México, Estados Unidos y Canadá se encuentran inmersos en el proceso de revisión del T-MEC, un acuerdo que estructura buena parte de las relaciones económicas de América del Norte y que hace que cualquier diferencia política entre Washington y Ciudad de México tenga también una importante dimensión empresarial.
Las declaraciones de Sheinbaum reflejan precisamente esa doble realidad. México busca preservar una relación estrecha con Estados Unidos en comercio, seguridad y otros ámbitos estratégicos, mientras el Gobierno mexicano intenta fijar públicamente los límites políticos de esa cooperación. En ese contexto, el concepto de «cooperación sin subordinación» se ha convertido en una de las fórmulas utilizadas por la presidenta para definir la relación que pretende mantener con la Administración Trump.
El presidente estadounidense ha difundido un mapa en el que sustituye la palabra «México» por «América», una propuesta que se suma a otros cambios de denominación geográfica impulsados durante su segundo mandato. El Gobierno federal, sin embargo, no puede modificar unilateralmente el nombre de un estado.
Donald Trump ha vuelto a situar los nombres geográficos en el centro de la conversación política estadounidense. El presidente de Estados Unidos ha planteado que Nuevo México pase a denominarse «Nueva América» y ha difundido en sus redes sociales una imagen del contorno del estado en la que la palabra «México» aparece tachada y sustituida por «América».
La publicación fue posteriormente compartida por la Casa Blanca en su cuenta de X, aunque por el momento no se ha traducido en un procedimiento formal para modificar el nombre del estado. Reuters señala que Trump presentó la denominación como una idea recibida de sus seguidores y la calificó de «prestigiosa» y «bonita».
La propuesta llega pocos días después de que el presidente firmara, el 27 de agosto, una orden ejecutiva para que el Gobierno federal estadounidense pase a denominar «Lago América» al lago Ontario, compartido por Estados Unidos y Canadá. La Casa Blanca incluye oficialmente esta orden entre las acciones presidenciales de agosto de 2026.
Un nuevo episodio en la política de cambio de nombres
No es la primera vez que Trump promueve modificaciones de este tipo. Al comienzo de su segundo mandato ordenó que las agencias federales estadounidenses utilizaran la denominación «Golfo de América» para referirse al golfo de México. También ha recuperado el nombre de monte McKinley para el Denali, en Alaska, y más recientemente ha sugerido denominar «Estrecho de Trump» al estrecho de Ormuz.
La iniciativa sobre Nuevo México presenta, sin embargo, una diferencia fundamental. El presidente puede ordenar cambios en la nomenclatura utilizada por determinadas agencias federales para accidentes geográficos, pero no dispone de autoridad constitucional para cambiar unilateralmente el nombre de uno de los estados que integran Estados Unidos. Un eventual cambio tendría que partir del propio estado, por lo que la propuesta difundida por Trump tiene, por ahora, un carácter esencialmente político y simbólico.
La gobernadora de Nuevo México, la demócrata Michelle Lujan Grisham, ha rechazado la posibilidad. Su respuesta ha incidido además en la profundidad histórica de una denominación que precede a la propia existencia de Estados Unidos como país. El nombre de Nuevo México hunde sus raíces en el periodo de presencia española en Norteamérica, mucho antes de que el territorio se incorporara a Estados Unidos en el siglo XIX.
Un nombre con siglos de historia
La cuestión tiene una dimensión histórica especialmente relevante. Nuevo México no recibió su nombre como consecuencia de su posterior proximidad al México independiente. La denominación procede de la época colonial española y se utilizaba siglos antes de la creación de los actuales Estados Unidos y México.
El territorio permaneció posteriormente bajo soberanía mexicana tras la independencia de México y pasó a formar parte de Estados Unidos después de la guerra entre ambos países y del Tratado de Guadalupe Hidalgo de 1848. Nuevo México se convirtió finalmente en el 47.º estado de la Unión en 1912. Esa trayectoria explica la importante presencia de la herencia hispana y mexicana en su identidad cultural y social.
La propuesta presidencial adquiere así un significado que va más allá de una simple modificación cartográfica. El nombre de Nuevo México forma parte de una historia vinculada sucesivamente a las culturas indígenas, la presencia española, México y Estados Unidos, y constituye uno de los testimonios más visibles de la compleja formación histórica del suroeste estadounidense.
Por el momento, no existe un proceso legal en marcha para sustituirlo. Lo que sí confirma la iniciativa es la continuidad de una práctica que Trump ha utilizado en diferentes momentos de su segundo mandato: recurrir a los nombres geográficos como elementos de identidad nacional y de comunicación política. El caso de Nuevo México presenta, no obstante, un límite que no existía en algunos de los episodios anteriores: cualquier modificación efectiva dependería del propio estado y no únicamente de una decisión de la Casa Blanca.
Las empresas aragonesas elevaron sus exportaciones hasta los 8.008 millones de euros en el primer semestre de 2026, un 4,8% más que un año antes. El avance fue especialmente visible en Estados Unidos, donde las ventas crecieron un 12,7% hasta los 149,15 millones de euros, pese al contexto de tensiones comerciales y política arancelaria.
Aragón aumenta sus exportaciones y cierra el semestre con superávit comercial
Entre enero y junio, Aragón exportó aproximadamente 367 millones de euros más que en el mismo periodo de 2025. El crecimiento regional superó el incremento del 2% registrado en el conjunto de España, según el balance realizado por la Comisión de Internacional de CEOE Aragón, presidida por Daniel Álvarez.
La evolución de las importaciones reforzó el resultado exterior. Las compras al extranjero descendieron un 14,1%, lo que permitió a Aragón cerrar el semestre con un superávit comercial de 64 millones de euros. En España, en cambio, la balanza comercial registró un déficit superior a 32.700 millones de euros.
El comportamiento del sector exterior aragonés se produjo en un escenario marcado por la incertidumbre geopolítica, las tensiones comerciales, los aranceles estadounidenses y el encarecimiento de materias primas, energía y transporte. La Comisión de Internacional atribuye la resistencia exportadora a la especialización, la adaptación a los clientes y la apertura exterior de las empresas de la comunidad.
Las exportaciones aragonesas a Estados Unidos crecen un 12,7% y ganan peso
Estados Unidos fue uno de los mercados con mejor evolución para Aragón durante el semestre. Las exportaciones crecieron un 12,7%, frente al descenso del 1,3% de las ventas españolas a ese destino. El país norteamericano pasó así del decimocuarto al décimo puesto entre los principales mercados de las exportaciones aragonesas.
El avance prolonga la trayectoria de 2025, cuando las ventas aragonesas a Estados Unidos aumentaron un 7,1%. Los productos industriales y tecnológicos concentraron el 69,5% de las exportaciones a este mercado y crecieron un 12,1%. También repuntaron los bienes de consumo, un 23,2%, y los productos agroalimentarios, un 13,2%, impulsados por el porcino y con una caída contenida en bebidas.
Entre los mayores incrementos sectoriales figuraron la maquinaria eléctrica, con un alza del 272,6%; la carne de porcino congelada, con un 307,9%; el material eléctrico, con un 83,9%; la química inorgánica, con un 87,5%; y el equipamiento para navegación aérea, con un 18,8%. Daniel Álvarez destacó que esta evolución refleja la capacidad de las empresas aragonesas para mantener clientes en un mercado exigente condicionado por aranceles e incertidumbre internacional.
La Unión Europea concentra el 71,5% de las ventas exteriores de Aragón
La Unión Europea mantuvo su posición como principal destino de las exportaciones aragonesas, al concentrar el 71,5% del total. Las ventas aumentaron en los principales socios comerciales de la comunidad: Francia creció un 19,6%, Alemania un 21,5%, Italia un 25,1% y Portugal un 5,9%.
La evolución fue más desigual fuera de la Unión Europea, con descensos en mercados como Reino Unido, Turquía, Marruecos y China. En ese escenario, el crecimiento en Estados Unidos aporta diversificación geográfica a la actividad exterior aragonesa.
La Comisión de Internacional de CEOE Aragón plantea reforzar los instrumentos de acompañamiento a la internacionalización, especialmente para pequeñas y medianas empresas. En su reunión participó María Palacios, directora de la Delegación de Aragón ante la UE en Bruselas, quien señaló el papel de esta oficina para trasladar inquietudes empresariales y seguir la legislación europea que afecta a la actividad económica. CEOE Aragón mantiene además colaboración con la Enterprise Europe Network y con entidades de más de 60 países para apoyar la expansión exterior de las empresas aragonesas.
La renta agraria de Aragón alcanzó los 2.855,36 millones de euros en 2025, un 10,89% más que el año anterior y por encima del crecimiento nacional. La mejora se apoya en el avance de la producción agrícola y ganadera, aunque la rentabilidad y la desigual evolución entre sectores siguen marcando el escenario del campo aragonés.
La renta agraria aragonesa crece hasta los 2.855 millones en 2025
El avance de Macromagnitudes del Sector Agrario Aragonés 2025 sitúa la Producción Final Agraria en 6.786,76 millones de euros, frente a los 6.248,45 millones de 2024. El incremento es del 8,62%, impulsado por el subsector agrícola, que creció un 10,37%, y por la producción ganadera, que avanzó un 7,78%.
Los consumos intermedios ascendieron a 4.032,2 millones de euros, un 6,16% más que el ejercicio previo. Al crecer por debajo de la Producción Final Agraria, contribuyeron al aumento del Valor Añadido Bruto, que subió un 12,41% en Aragón, frente al 9,73% del conjunto de España.
La evolución aragonesa superó también la media nacional en renta agraria, con un alza del 10,89% frente al 8,86%, y en Producción Final Agraria, con un 8,62% frente al 7,51% estatal. La consejera de Agricultura, Ganadería y Alimentación, Arancha Simón, advirtió, no obstante, de que no todos los sectores han seguido la misma trayectoria y de que la rentabilidad continúa entre los principales retos.
Huesca concentra casi la mitad de la producción agraria y el porcino mantiene su liderazgo
Huesca lidera la economía agraria regional con 3.359,1 millones de euros de Producción Final Agraria, el 49,5% del total. Zaragoza aporta 2.440,5 millones, el 36%, mientras que Teruel alcanza los 987,1 millones, el 14,6%.
En renta agraria, Huesca concentra el 48,13% del total aragonés, Zaragoza el 30,30% y Teruel el 21,57%. El informe identifica a Teruel como la provincia con mayor crecimiento relativo en 2025, impulsado por actividades como el olivar, la trufa y la ganadería.
La ganadería generó alrededor del 68% de la Producción Final Agraria, frente a cerca del 29% correspondiente a la agricultura. El porcino se mantuvo como la principal actividad económica del sector, con más de 2.569 millones de euros y alrededor del 38% de toda la producción final regional; el bovino de carne elevó su valor hasta los 1.012 millones, un 66,7% más.
Cereales y cultivos leñosos impulsan la recuperación agrícola pese a la irregularidad climática
La Producción Final Agrícola pasó de 1.799,36 millones de euros en 2024 a 1.985,89 millones en 2025. El crecimiento se vincula a la recuperación de las producciones de cereales, forrajes, olivar, almendra y otros cultivos leñosos.
Los cereales fueron uno de los principales motores del avance. La producción alcanzó 3,98 millones de toneladas, un 31,8% más que en 2024, mientras que su valor aumentó un 23,3%, pese a que los precios medios descendieron un 6,4%.
El año agrario 2024-2025 estuvo marcado por una climatología irregular, con tormentas, pedrisco, lluvias torrenciales y fenómenos asociados a DANA que provocaron daños heterogéneos y dispersos. El balance también refleja el impacto de los precios, los costes y los riesgos sanitarios sobre las explotaciones, en un contexto en el que el seguro agrario, la modernización, la eficiencia en el uso del agua y la sanidad animal y vegetal se mantienen como herramientas de estabilidad para el sector.
El Informe PISA 2025 confirma un importante retroceso del rendimiento educativo en Aragón. Los estudiantes aragoneses de 15 años empeoran sus resultados en matemáticas, lectura y ciencias y alcanzan los niveles más bajos de la serie histórica de la comunidad. A pesar de esta evolución, Aragón continúa por encima de la media española en las tres grandes competencias evaluadas, aunque la distancia que tradicionalmente mantenía respecto al conjunto del país se ha reducido.
El descenso se produce en un contexto de deterioro general de los resultados educativos en España. La comparación a largo plazo resulta especialmente significativa en el caso aragonés, donde las puntuaciones obtenidas hace una década se encontraban claramente por encima de las actuales. Entre 2015 y 2025, Aragón ha perdido 38,3 puntos en matemáticas, 45,7 en lectura y 25,7 en ciencias.
Matemáticas y lectura concentran las mayores caídas
En matemáticas, Aragón obtiene 462 puntos, frente a los 486,9 registrados en la edición de 2022. La caída alcanza así los 24,9 puntos en apenas tres años y los 38,3 si la comparación se realiza con 2015, cuando los estudiantes aragoneses lograron 500,3 puntos. Es el peor resultado de la comunidad desde 2006 y sitúa a Aragón en la octava posición entre las comunidades autónomas.
La evolución de la comprensión lectora es todavía más acusada. Los 460,7 puntos obtenidos en PISA 2025 quedan lejos de los 506,4 alcanzados en 2015, lo que supone una pérdida de 45,7 puntos durante la última década. Aragón ocupa ahora el séptimo puesto entre las comunidades autónomas en esta competencia.
El retroceso también alcanza a ciencias, aunque con menor intensidad. La comunidad obtiene 481,9 puntos, frente a los 499,5 de la anterior edición y los 507,6 registrados en 2015. En una década, por tanto, la pérdida acumulada asciende a 25,7 puntos y Aragón se sitúa en octava posición nacional.
La comparación permite apreciar además que el deterioro aragonés ha sido superior al registrado en el conjunto de España durante este periodo. En matemáticas, la pérdida de Aragón desde 2015 es de 38,3 puntos, frente a los 28,4 de España; en lectura, los 45,7 puntos de retroceso aragoneses superan ligeramente los 44,2 del conjunto nacional. En ciencias, Aragón pierde 25,7 puntos, mientras que España retrocede 15,7.
Los resultados muestran también cambios relevantes en la distribución del alumnado según su nivel de competencia. El 32,3% de los estudiantes aragoneses se encuentra en el nivel 1 en matemáticas y el 28,6% en lectura. En el extremo contrario, los alumnos que alcanzan el nivel 6, correspondiente al máximo rendimiento, representan apenas el 0,6% en matemáticas y el 0,2% en lectura.
Pese al retroceso, Aragón continúa obteniendo mejores resultados que la media española. Esa ventaja, sin embargo, se ha estrechado respecto a anteriores ediciones y constituye uno de los elementos más relevantes que deja PISA 2025 para analizar la evolución del sistema educativo de la comunidad.
El Gobierno de Aragón señala a la LOMLOE
La consejera de Educación, Ciencia y Universidades, Carmen Susín, ha realizado una valoración muy crítica de los resultados y ha vinculado el deterioro a la aplicación de la LOMLOE. La responsable autonómica considera que PISA 2025 representa el primer examen internacional realizado una vez completada la implantación de la reforma educativa y sostiene que el modelo ha debilitado aspectos como la exigencia, el mérito y el esfuerzo.
Se trata de la interpretación realizada por el Gobierno de Aragón sobre las causas del descenso, que Susín ha calificado de “desplome generalizado e histórico”. La consejera considera especialmente preocupante el aumento del porcentaje de estudiantes situado en los niveles inferiores y la escasa presencia de alumnos en las franjas de máximo rendimiento.
Ante estos resultados, el Ejecutivo autonómico ha anunciado varias actuaciones dirigidas a revisar el funcionamiento del sistema educativo aragonés. Entre ellas figura la creación de un grupo de trabajo integrado por profesionales con experiencia docente, de gestión y de evaluación, que analizará el currículo autonómico y la forma en que se imparten las materias instrumentales fundamentales.
El Departamento de Educación plantea también reducir la carga burocrática del profesorado y reorganizar el trabajo en los centros para adaptarlo a las necesidades de aprendizaje. A estas medidas se añadirá la creación de una unidad del dato destinada a recopilar y analizar los indicadores de evaluación y facilitar que las decisiones educativas puedan apoyarse en información sistematizada sobre la evolución del alumnado.
Los resultados de PISA 2025 dejan así a Aragón ante un escenario que combina dos realidades. La comunidad sigue obteniendo mejores puntuaciones que la media española, pero esa posición relativa no evita un deterioro significativo de sus propios resultados. La pérdida acumulada durante la última década, especialmente pronunciada en lectura y matemáticas, convierte la recuperación de las competencias del alumnado en uno de los principales retos educativos de Aragón para los próximos años.
Pocas ciudades resumen tan bien el espíritu mediterráneo como Valencia. Moderna y luminosa, pero también con alma antigua, la capital del Turia combina historia, arte, gastronomía y mar con una naturalidad desarmante. En solo un fin de semana, es posible recorrer siglos de patrimonio, sumergirse en su cultura y descubrir la magia de una ciudad que vive al ritmo del sol.
Día 1: del corazón histórico a la ciudad del futuro
El viaje comienza en el casco antiguo, donde el tiempo parece haber dejado su huella en piedra. La Catedral de Valencia, con su torre del Miguelete, ofrece una vista panorámica incomparable. Desde lo alto, la ciudad se abre como un mosaico de tejas, torres y palmeras. Muy cerca, la Lonja de la Seda, Patrimonio de la Humanidad, recuerda la época dorada de los mercaderes valencianos.
El paseo continúa por el Barrio del Carmen, un laberinto de callejuelas medievales donde conviven palacios góticos, arte urbano y terrazas llenas de vida. Aquí cada rincón respira historia y modernidad.
A mediodía, el Mercado Central invita a detenerse. Es uno de los más bellos de Europa: bajo su cúpula de hierro y cristal se extienden puestos de frutas, verduras, jamones y especias que dibujan el alma gastronómica de la ciudad.
Por la tarde, Valencia muestra su cara más vanguardista en la Ciudad de las Artes y las Ciencias, el conjunto arquitectónico diseñado por Santiago Calatrava y Félix Candela. Sus formas blancas y curvas se reflejan en estanques que parecen espejos líquidos. Al caer el sol, el entorno se tiñe de tonos dorados y azules que parecen irreales.
Para cenar, nada mejor que dejarse llevar por el barrio de Ruzafa, epicentro cultural y gastronómico, donde restaurantes modernos, bares de tapas y galerías de arte conviven en armonía.
Día 2: naturaleza, mar y tradición viva
La Valencia más moderna (Foto de Pixabay)
La mañana del segundo día es ideal para una escapada a la Albufera, a solo diez kilómetros del centro. Este humedal, donde el cielo y el agua se confunden, es el lugar donde nació la paella. Un paseo en barca por sus canales, entre garzas y arrozales, es una experiencia de calma absoluta. Antes de volver, detente en una de las barracas tradicionales para probar una paella valenciana al borde del lago: arroz, fuego y paisaje en perfecta armonía.
De regreso a la ciudad, el Jardín del Turia ofrece un respiro verde. Este antiguo cauce de río transformado en parque recorre Valencia de punta a punta, con jardines, puentes históricos y espacios donde los locales hacen deporte o descansan bajo la sombra de los naranjos.
Por la tarde, toca acercarse al Cabanyal y a la playa de la Malvarrosa. Antiguo barrio de pescadores, el Cabanyal conserva casas modernistas de vivos colores y un aire bohemio que lo hace único. Caminar por el paseo marítimo con la brisa del mar en el rostro y terminar el día con una horchata fría frente al Mediterráneo es la forma perfecta de despedirse de Valencia.
El sabor y la luz de una ciudad que se vive
Valencia no se recorre: se saborea. Se escucha el rumor del mar, el bullicio de los mercados, el aroma del azahar en primavera y el estallido de fuego y música en marzo, cuando llegan Las Fallas, su fiesta más internacional. La ciudad brilla con una luz inconfundible que transforma lo cotidiano en belleza.
En un fin de semana, el viajero comprende que Valencia es más que una parada: es una forma de entender la vida. Entre historia y vanguardia, entre arrozales y olas, entre calma y celebración, Valencia se siente como una caricia de sol.
Aragón está encontrando en la tecnología una nueva manera de contar su historia. Realidad virtual, recreaciones en 3D, contenidos interactivos y grandes formatos audiovisuales empiezan a complementar la visita tradicional a monumentos y espacios culturales. El ejemplo más reciente está en Valderrobres, pero no es un caso aislado: distintas iniciativas desarrolladas durante 2026 muestran cómo la comunidad está explorando una relación diferente entre patrimonio, turismo y entretenimiento.
Valderrobres permite viajar hasta el año 1590
El pasado 5 de agosto se presentó en Valderrobres “Regreso al pasado. Un viaje por el Valderrobres de 1590”, un proyecto impulsado por la Fundación Valderrobres Patrimonial Asunción Tomás Foz y financiado con cargo al Fondo de Inversiones de Teruel. La propuesta utiliza realidad virtual 360 para trasladar al visitante varios siglos atrás.
Durante unos diez minutos, el usuario puede sobrevolar la localidad, acercarse a sus antiguas murallas y recorrer una reconstrucción de sus calles. No se trata simplemente de añadir información a una visita, sino de convertir el patrimonio en una experiencia narrativa en la que el espectador ocupa el centro.
El patrimonio empieza a pedir participación
La tendencia también aparece en otros puntos de Teruel. Los castillos de Mora de Rubielos, Alcalá de la Selva y Puertomingalvo han incorporado propuestas vinculadas a la realidad aumentada y dinámicas de escape room para acercar su historia desde un formato más participativo.
Ese cambio conecta con una evolución más amplia del ocio digital. El público se ha acostumbrado a experiencias en las que no solo observa, sino que toma decisiones y recibe respuestas de forma constante. Ocurre en videojuegos, exposiciones interactivas y también en formatos de casino online, donde la puesta en escena, las reglas reconocibles y la interacción forman parte de una experiencia que necesita mantener claro en todo momento qué está sucediendo.
Tecnología aragonesa con proyección internacional
Aragón no solo está aplicando estas ideas dentro de su territorio. Las empresas zaragozanas Integra Tecnología y DeuSens fueron reconocidas este año por su participación en “Dive into Heritage”, una plataforma impulsada por la UNESCO para acercar lugares declarados Patrimonio Mundial mediante modelos tridimensionales, mapas interactivos y narrativas digitales.
El proyecto muestra que la especialización aragonesa puede tener recorrido internacional. La tecnología deja de funcionar únicamente como reclamo y pasa a convertirse en una herramienta para explicar espacios difíciles de visitar, reconstruir contextos desaparecidos o aportar nuevas capas de información.
Las reglas conocidas también facilitan la interacción
Una de las claves de este tipo de experiencias está en reducir el tiempo necesario para entenderlas. Cuanto más intuitiva es una dinámica, más rápido puede centrarse el usuario en el contenido. Por eso muchas propuestas interactivas recurren a mecanismos reconocibles: elegir, descubrir, avanzar, resolver o comparar resultados.
Algo parecido explica la permanencia de juegos clásicos en nuevos entornos digitales. En las mesas de blackjack online, por ejemplo, la base continúa siendo una mecánica conocida, aunque cambien la presentación audiovisual y el entorno en el que se desarrolla la partida.
Goya será el próximo gran escaparate
Zaragoza prepara además una de sus apuestas culturales más ambiciosas para los próximos años. Con motivo del bicentenario de la muerte de Francisco de Goya, La Lonja acogerá en 2028 una gran experiencia inmersiva organizada junto al Museo del Prado. Antes, en 2027, está prevista una exposición con cerca de un centenar de obras procedentes de más de 60 instituciones internacionales.
Valderrobres, los castillos turolenses y los futuros proyectos sobre Goya apuntan así en una misma dirección: el patrimonio aragonés ya no solo se conserva y se contempla. Cada vez más, también se reconstruye, se recorre y se experimenta.
