Las compras al país asiático alcanzaron los 35.879 millones de euros entre enero y agosto de 2026, mientras las exportaciones españolas apenas crecieron un 0,7%.
España compra cada vez más a China, pero sus ventas al mercado asiático avanzan con mucha menos fuerza. Entre enero y agosto de 2026, las importaciones procedentes de ese país sumaron 35.879 millones de euros, un 11,1% más que un año antes. China se situó así por delante de Alemania, con cerca de 33.700 millones y un crecimiento del 2,5%, y amplió a unos 2.200 millones su ventaja como principal proveedor de bienes de la economía española.
El desequilibrio se aprecia en el otro sentido del intercambio. Las empresas españolas exportaron a China mercancías por 5.383 millones de euros durante esos ocho meses, apenas un 0,7% más. El resultado fue un déficit bilateral de 30.496 millones, un 13% superior al del mismo periodo de 2025. Por cada cien euros de productos adquiridos a China, España vendió allí alrededor de quince.
El dato mensual ofrece una evolución más favorable para los exportadores, aunque insuficiente para cambiar el balance acumulado. En agosto, las ventas españolas a China aumentaron un 41,5%, impulsadas por el mineral de cobre, según el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa. Ese repunte debe interpretarse junto al crecimiento mucho más moderado del conjunto del año: un buen mes puede responder a operaciones concretas sin reflejar todavía una expansión generalizada de las empresas en ese mercado.
Una relación que supera los productos de consumo
El peso de China como suministrador se extiende a equipos y componentes utilizados por las empresas españolas. El informe país de ICEX recoge que, en 2025, las principales partidas importadas fueron aparatos y material eléctrico, maquinaria y aparatos mecánicos, y vehículos y componentes. Juntas representaron aproximadamente el 42% de las compras españolas al país asiático.
Esta composición ayuda a entender el alcance empresarial de la relación. Las importaciones abastecen tanto al consumidor final como a actividades productivas que necesitan maquinaria, equipamiento y piezas. Para una empresa compradora, acceder a esa oferta puede ampliar sus opciones de suministro; al mismo tiempo, concentrar componentes esenciales en un único origen aumenta su exposición a interrupciones logísticas o cambios comerciales. El efecto depende del producto, de sus alternativas y de la capacidad para sustituir al proveedor.
La diferencia entre compras y ventas venía creciendo antes de 2026. Según ICEX, España importó de China unos 50.250 millones de euros en 2025, un 11,2% más, y exportó cerca de 7.972 millones, con un avance del 6,8%. El déficit alcanzó entonces los 42.278 millones. La recuperación de las exportaciones no bastó para compensar el mayor aumento de las importaciones.
En el lado vendedor, los productos farmacéuticos, los minerales y la carne figuraron entre las principales partidas españolas destinadas a China. Esa concentración hace especialmente relevante seguir la evolución por sectores: una mejora en materias primas no implica necesariamente que estén aumentando las oportunidades para los fabricantes de bienes de consumo o los proveedores industriales.
El reto de vender más
El contraste con el conjunto del comercio exterior español es significativo. Entre enero y agosto, España exportó bienes por un máximo histórico de 264.182 millones de euros, un 3,2% más. Las ventas a China, por tanto, crecieron por debajo de la media nacional pese a la importancia del país como origen de las importaciones.
Para las empresas interesadas en ampliar su presencia allí, el tamaño del mercado debe acompañarse de una evaluación concreta del acceso: requisitos del producto, autorizaciones, canales de distribución y costes de implantación. La evolución de las compras españolas acredita la fortaleza de China como suministrador; convertir esa relación en mayores ventas exige identificar qué demanda puede atender cada empresa y en qué condiciones puede competir.
