Firmado el nuevo convenio colectivo de SARGA

Redacción
-
0
Firmado el nuevo convenio colectivo de SARGA

La Sociedad Aragonesa de Gestión Ambiental (SARGA) ha formalizado un nuevo convenio colectivo, poniendo fin a seis años de negociaciones prolongadas. El acuerdo, respaldado por la mayoría de las secciones sindicales y ratificado por la plantilla de 1.800 trabajadores, introduce mejoras significativas en las condiciones laborales.

Entre los avances más destacados se encuentran la reducción de la jornada laboral a 1.694 horas anuales, la implementación de un plan de carrera con cuatro niveles que reconoce el desarrollo profesional de los empleados, la introducción de nuevos permisos para el cuidado de familiares y un incremento en el presupuesto del plan de acción social. Además, se han mejorado las condiciones de desvinculación por ineptitud sobrevenida y se han facilitado los procesos de promoción interna.

“Es una gran noticia que los trabajadores consigan mejoras laborales después de tantos años sin negociación colectiva”, ha asegurado Blasco

Para el personal operativo de prevención y extinción de incendios forestales, el convenio establece su conversión a trabajadores indefinidos, el reconocimiento de la figura de bombero forestal y una reducción de 28 horas en la jornada laboral anual. Asimismo, se han mejorado las vacaciones y se han reconocido nuevos pluses, como el de accesibilidad al puesto fijo de vigilancia y el de albañilería. El plus de asistencia a emergencias ha duplicado su cuantía, reconociendo la toxicidad y peligrosidad asociadas al puesto.

El consejero de Medio Ambiente y Turismo, Manuel Blasco, presente en la firma, expresó su satisfacción por el acuerdo alcanzado, subrayando la importancia de las mejoras laborales conseguidas tras años sin negociación colectiva. Por su parte, el gerente de SARGA, Jorge Escario, valoró positivamente el proceso de negociación, destacando el respeto y la capacidad de diálogo mantenidos durante los once meses de conversaciones.

Este nuevo convenio refleja el compromiso de SARGA con el bienestar de su plantilla y sienta las bases para un futuro laboral más estable y equitativo en la empresa pública aragonesa.

Empresas argentinas destacan en 2024 por su compromiso con el bienestar de los empleados y la cultura laboral

Redacción
-
0

En 2024, varias empresas argentinas han sido distinguidas por su excepcional compromiso con el bienestar de sus empleados y la cultura laboral. Estos reconocimientos son el resultado de estudios y encuestas exhaustivas realizados por Great Place to Work (GPTW), una firma global especializada en análisis de personas y cultura organizacional.


El ranking de los mejores lugares para trabajar en Argentina en 2024 fue compilado por GPTW a través de entrevistas anónimas y confidenciales con empleados. Esta metodología, aplicada en 170 países a lo largo de los últimos 30 años, evalúa las experiencias de los empleados para determinar la calidad de la cultura laboral. En la categoría de empresas con más de 1,000 empleados, las compañías que se destacaron incluyen a PedidosYa, Ualá y Cervecería y Maltería Quilmes, siendo PedidosYa la que ocupó el primer lugar, seguida de Ualá y Quilmes, respectivamente.

PedidosYa, conocida por su sólida cultura de equipo y su compromiso con el desarrollo del empleado, ha mantenido posiciones altas en estos estudios. Por su parte, Ualá fue elogiada por su enfoque en la cercanía con los líderes y una cultura basada en el desarrollo, el crecimiento y el liderazgo. Diego Solveira, CPO de Ualá, comentó sobre la importancia de un equipo comprometido para alcanzar este tipo de reconocimientos. Cervecería y Maltería Quilmes, que cuenta con más de 5,900 empleados, también ha sido reconocida por su ambiente laboral positivo y su fuerte liderazgo.

Las encuestas revelan que en estas empresas de alto ranking, un porcentaje significativo de empleados se siente valorado, escuchado y apoyado. Por ejemplo, el **83%** de los empleados indicó que sus gerentes comunican claramente las expectativas. Además, el **87%** afirmó que sus gerentes confían en ellos para desempeñarse bien sin necesidad de supervisión constante, y el **90%** considera que sus líderes de equipo son accesibles y fáciles de conversar.

Asimismo, estas compañías demostraron un fuerte sentido de propósito y responsabilidad social. Un **86%** de los empleados se sintió positivamente impactado por la contribución de su empresa a la comunidad, destacando la importancia de la responsabilidad social empresarial.

El ranking fue dividido en tres categorías según el número de empleados: en la categoría de más de 1,000 empleados, también se destacaron empresas como SanCor Salud, Molinos, Curtiembre ARLEI, Cargill, Macro, Accenture y Softtek. En la categoría de 251 a 1,000 empleados, las destacadas fueron DHL Express, AES Servicios y Allianz. Por último, en la categoría de hasta 250 empleados, se reconocieron a LinkSolution, Bizit Global y Tecro.

Las clasificaciones de 2024 por parte de Great Place to Work subrayan la importancia de una cultura laboral positiva, un liderazgo sólido y el cuidado de los empleados para retener el talento y fomentar el éxito organizacional. Estas empresas sirven como modelos para otras organizaciones que buscan mejorar sus entornos laborales y la satisfacción de sus empleados.

Fuente

https://www.ambito.com/negocios/ranking-cuales-son-las-10-empresas-argentinas-mejor-reputacion-y-fidelizacion-empleados-n6093286

El aeropuerto de Teruel duplica su terminal y suma restaurante con una inversión de 2 millones de euros

Equipo Editorial
-
0
El aeropuerto de Teruel duplica su terminal y suma restaurante con una inversión de 2 millones de euros

En respuesta al crecimiento sostenido de su actividad y al incremento de empresas que operan en sus instalaciones, el aeropuerto de Teruel, considerado la mayor plataforma industrial de Europa dedicada al mantenimiento y reciclaje de aeronaves, anuncia una ampliación significativa de su terminal. La inversión de 1,94 millones de euros permitirá duplicar el tamaño del edificio, incorporar nuevas oficinas y ofrecer un servicio de restauración.

Una terminal adaptada al crecimiento
El proyecto contempla la construcción de un nuevo ala en forma de L, distribuida en dos plantas, que ampliará la base de operaciones para albergar más oficinas destinadas al uso del consorcio público (Gobierno de Aragón y Ayuntamiento de Teruel) y al alquiler para empresas. Este espacio adicional responde a la creciente demanda de recursos y personal, que actualmente supera las 700 personas empleadas en las distintas compañías que operan en el aeropuerto.

Por primera vez, el aeropuerto contará con un restaurante diseñado para funcionar independientemente del edificio principal. El espacio incluirá aseos, una zona de autoservicio, barra, cajas de cobro y cocina, que será gestionado mediante una concesión de servicios.

El director del Aeropuerto de Teruel y presidente del clúster aeroespecial de Aragón, Alejandro Ibrahim. FOTO: Marcos Díaz

Un hub en expansión
El aeropuerto de Teruel, ubicado en el área de Caudé, se ha consolidado como un referente internacional en la industria aeronáutica, albergando empresas clave como Tarmac Aerosave, especializada en mantenimiento y reciclaje de aeronaves; PLD Space, centrada en la investigación aeroespacial; y IAC, enfocada en pintura y mantenimiento. Además, se prepara para la llegada de nuevos actores como Sceye, que operará dirigibles, y la posible incorporación de Aviation Internacional Recycling, en proceso judicial.

Con esta expansión, la infraestructura se posiciona para dar soporte a su quinta campa de aviones, incrementando su superficie disponible a 550 hectáreas, lo que reafirma su liderazgo como uno de los principales aeropuertos industriales de Europa.

Plazos de ejecución
Las empresas interesadas en ejecutar el proyecto tienen hasta el 31 de enero de 2025 para presentar sus propuestas. Una vez adjudicado, la obra tendrá un plazo máximo de un año para ser completada, asegurando que las nuevas instalaciones estarán listas para sostener el ritmo de crecimiento de esta infraestructura estratégica para Aragón.

Impacto estratégico
Esta inversión no solo permitirá al aeropuerto de Teruel adaptarse a la creciente demanda, sino que también fortalecerá su atractivo para nuevas empresas y sectores, contribuyendo al desarrollo económico de la región y posicionándolo como un hub clave en la industria aeronáutica global.

Aínsa: el corazón navideño del Pirineo aragonés con su Mercadillo al Calor de la Hoguera

Redacción
-
0
Aínsa: el corazón navideño del Pirineo aragonés con su Mercadillo al Calor de la Hoguera

Enclavada en el corazón del Pirineo aragonés, Aínsa vuelve a transformarse en un escenario de cuento navideño con la cuarta edición del Mercadillo al Calor de la Hoguera, un evento que ya se ha consolidado como una cita imprescindible para residentes y turistas que buscan sumergirse en la magia de la Navidad. Del 27 de diciembre al 1 de enero (exceptuando Nochevieja), el aparcamiento junto al río Cinca se llenará de luces, música, tradición y calidez.

El Mercadillo, que tiene como eje central una gran hoguera encendida cada tarde, combina actividades culturales y lúdicas con una cuidada oferta gastronómica y artesanal. Este año, el evento contará con ocho puestos de venta, una foodtruck, una churrería y stands solidarios de organizaciones locales, creando un punto de encuentro único donde se entrelazan tradición, comercio justo y espíritu navideño.

Entre las actividades destacadas, se encuentra la tronca de Navidad diaria, un ritual aragonés que combina tradición y sorpresa para los más pequeños, y el árbol de los deseos, donde los visitantes pueden dejar sus mensajes cargados de esperanza. A esto se suma un torneo de futbolín gigante, conciertos diarios de grupos locales y una amplia variedad de talleres y espectáculos infantiles.

Una experiencia inolvidable para todos los públicos


Cada jornada ofrece una programación diversa. Desde el encendido de la hoguera con actuaciones musicales como Sardines, hasta conciertos como los de Pepper Swing y los locales Dani Escolano y Leo Susana, los visitantes disfrutarán de espectáculos que reflejan la riqueza cultural de la región. Los talleres infantiles, las dinámicas de las animadoras ‘Merry’ y ‘Christmas’, y el espectáculo circense de Chéchare y la Casa del Circo de Zaragoza, garantizan diversión para toda la familia.

Susana Pérez, concejala de Bienestar Social, Igualdad y Participación Ciudadana, subraya que el Mercadillo no solo dinamiza la economía local, sino que también refuerza los lazos comunitarios: “Es un punto de reunión excepcional que combina el espíritu navideño con el compromiso con nuestra identidad y la promoción de nuestros productos locales”.

La magia de Aínsa, más allá del Mercadillo

Además del Mercadillo, la programación navideña de Aínsa incluye otros momentos inolvidables. La fiesta de Nochevieja en la carpa del castillo y la Cabalgata de Reyes son algunos de los eventos que completan el calendario festivo. La Villa Medieval de Aínsa, adornada con una nueva iluminación y un photocall navideño en la Plaza Mayor, se convierte en un atractivo para los amantes de la fotografía y la arquitectura histórica.

Especial mención merece el belén de ganchillo creado a mano por vecinas de Aínsa, una muestra del arte local que se exhibe en la sala de exposiciones del ayuntamiento desde principios de diciembre. Según Pérez, “cada edición se enriquece con la colaboración de vecinos, empresarios y visitantes, logrando consolidar a Aínsa como un destino de referencia para las fiestas navideñas”.

Aínsa-Sobrarbe, con su encanto medieval y su compromiso con la sostenibilidad y la cultura local, ofrece una experiencia navideña difícil de igualar. Los visitantes no solo disfrutan de actividades festivas, sino también de la posibilidad de explorar el entorno natural del Pirineo, donde paisajes nevados, rutas senderistas y una rica gastronomía complementan la oferta navideña.

Para quienes buscan vivir unas fiestas diferentes, donde tradición y modernidad se entrelacen en un marco natural incomparable, Aínsa y su Mercadillo al Calor de la Hoguera son el destino perfecto.

La IV Muestra de la Trufa Negra de Zaragoza: Una celebración del “oro negro” y su impacto global

Equipo Editorial
-
0
La IV Muestra de la Trufa Negra de Zaragoza: Una celebración del “oro negro” y su impacto global

Los días 21 y 22 de diciembre, el histórico Palacio de Sástago en Zaragoza se ha convertido en el epicentro de la truficultura internacional durante la IV Muestra de la Trufa Negra de la Provincia de Zaragoza. Este evento, organizado por la Asociación de Truficultores de las Comarcas de Zaragoza (Truzarfa), en colaboración con el Centro de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Aragón (CITA) y la Diputación Provincial de Zaragoza (DPZ), atrajo a más de 2.000 visitantes y logró la venta de 12,3 kilos de Tuber melanosporum, consolidando su lugar como un referente global en el mundo de la trufa.

Un mercado con sabor y ciencia
El evento ofreció un mercado único de trufa negra fresca, donde productores locales presentaron sus cosechas de calidad excepcional, además de productos elaborados exclusivamente con Tuber melanosporum, como quesos, miel y caviar, sin aditivos ni aromas artificiales. En paralelo, los asistentes pudieron explorar los secretos científicos de este hongo gracias al CITA, que mostró su estructura microscópica y explicó la diversidad de sus aromas y variedades.

Gastronomía de élite y divulgación

IV Muestra de la Trufa Negra
El programa incluyó actividades que conectaron a expertos del sector con el público general. Entre las más destacadas estuvieron las mesas redondas con chefs de prestigio, como Cristian Palacio (Estrella Michelín) y Susana Casanova, quienes compartieron técnicas culinarias y consejos prácticos sobre la trufa. En palabras de Palacio, la trufa es “un ingrediente ceremonial, capaz de evocar recuerdos y tradición”. Por su parte, Casanova comparó su cuidado con un “tamagotchi” que requiere atención diaria.

El evento también contó con la participación de Eneko, ganador de MasterChef 11, quien deslumbró con un showcooking que integró la trufa en recetas navideñas, realzando su versatilidad y protagonismo culinario.

Una de las iniciativas más innovadoras fue el II Concurso de Escuelas de Hostelería de la Provincia de Zaragoza, donde jóvenes talentos presentaron recetas originales como raviolis trufados y postres creativos. Esta actividad no solo destacó el potencial gastronómico de la Tuber melanosporum, sino que también fomentó la formación en truficultura entre las nuevas generaciones.

Aragón, líder mundial en truficultura


Con el 95% de la producción nacional de trufa negra y más de 2.100 hectáreas dedicadas a este cultivo en Zaragoza, Aragón se reafirma como el mayor productor mundial de Tuber melanosporum. España lidera la producción global con más del 60% del mercado internacional, una posición que eventos como esta muestra buscan reforzar.

Un motor para el desarrollo rural
Más allá de su valor gastronómico, la trufa es un pilar para el desarrollo rural en Aragón. Según Cristina Palacín, diputada de Turismo de la DPZ, este evento no solo impulsa la economía local, sino que también ayuda a fijar población en áreas despobladas. Jesús López, presidente de Truzarfa, subrayó: “La trufa es el producto más aragonés que tenemos en el mundo; debemos transmitir su cultura y valor”.

La IV Muestra de la Trufa Negra ha sido un éxito rotundo, no solo en términos de ventas y asistencia, sino también en la consolidación de Aragón como referente mundial en truficultura. Con un compromiso creciente hacia la innovación, la sostenibilidad y la educación, este evento es un recordatorio del poder de la trufa para conectar tradición, territorio y gastronomía de élite.

 

El turismo activo en Aragón genera más de 140 millones y más de 4.800 puestos de trabajo

Redacción
-
0
El turismo activo en Aragón genera más de 140 millones y más de 4.800 puestos de trabajo

El turismo activo ha demostrado ser un pilar fundamental en la economía aragonesa, especialmente en las áreas rurales. Así lo confirma el primer *Estudio del impacto económico y social de la actividad empresarial del turismo activo en Aragón*, presentado por el Observatorio de la Montaña de Aragón (OMA) y la Asociación de Empresas de Turismo Deportivo de Aragón (TDA). Este informe, el primero de su tipo en España, revela cifras contundentes sobre la relevancia de este sector para la región.

Impacto económico y generación de empleo

Con un volumen anual de negocio que supera los 140 millones de euros, el turismo activo aporta significativamente al desarrollo económico de Aragón. Además, genera más de 4.800 puestos de trabajo, de los cuales el 74% corresponde a residentes locales, fortaleciendo las economías rurales y promoviendo el arraigo poblacional en áreas tradicionalmente despobladas.

“Este estudio confirma que el turismo activo no solo dinamiza la economía rural, sino que también fomenta la sostenibilidad y el conocimiento del entorno”, afirmó Inés Dewulf, presidenta de la Asociación de Empresas de Deportes de Aventura de Aragón. Dewulf destacó la necesidad de consolidar al sector como una industria productiva reconocida y no solo como un ámbito recreativo.

Un sector clave en el turismo de Aragón

En 2023, más de 541.000 turistas contrataron servicios de empresas de turismo activo en Aragón, lo que equivale al 14,2% del volumen turístico total de la región. Estas cifras excluyen actividades relacionadas con las estaciones de esquí, reflejando un interés creciente en experiencias de naturaleza, aventura y aprendizaje.

El informe destaca que el 49% de los usuarios son familias y grupos de amigos, lo que posiciona a Aragón como un destino accesible y diverso. Las empresas de turismo activo ofrecen más de 2.200 actividades, desde opciones familiares y educativas hasta experiencias físicas y técnicas más exigentes.

Concentración geográfica y diversidad empresarial

El sector está altamente concentrado en las comarcas de Huesca, como la Hoya de Huesca, Ribagorza y Sobrarbe, regiones reconocidas por su riqueza natural y su idoneidad para actividades de montaña. De las 624 empresas censadas, 400 tienen su sede social en Aragón, mientras que el resto operan desde otras comunidades o países.

El sector es mayoritariamente atomizado: el 44% de las empresas son autónomos y el resto son microempresas o PYMES. Esta estructura refleja tanto su flexibilidad como su fragilidad, con un 33% de las empresas generando más de 250.000 euros anuales, frente a un 44% que factura menos de 100.000 euros.

Interdependencia con otros sectores

El impacto del turismo activo trasciende su ámbito directo, generando 46,6 millones de euros en impuestos y estimulando sectores como el alojamiento, la restauración y el transporte. Según el informe, esta industria impulsa 1,84 millones en otros sectores por cada millón invertido, consolidando su papel en el desarrollo sostenible.

Retos y futuro del sector

El estudio pone de manifiesto la necesidad de una renovación generacional en la dirección empresarial, dado que menos del 1% de los líderes del sector tienen menos de 30 años, mientras que el 40% supera los 50 años. Esto plantea el desafío de integrar nuevas perspectivas para garantizar la continuidad y el crecimiento del sector.

Por su parte, Miguel Ángel Clavero, presidente del OMA, destacó el papel del turismo activo en la formación y seguridad de las actividades en la montaña: “Las empresas no solo fomentan prácticas seguras, sino que también son clave en la capacitación continua de los deportistas”.

El turismo activo se presenta como un motor estratégico para Aragón, con un impacto económico sólido y un papel clave en el desarrollo sostenible de sus áreas rurales. Sin embargo, el sector requiere nuevas estrategias que aseguren su consolidación y su posicionamiento como referencia nacional e internacional.

Este informe pionero marca un punto de inflexión para reconocer al turismo activo como una industria esencial para el futuro de Aragón.

Aragón impulsa la conciliación familiar con el programa ‘Abierto por vacaciones’ en 33 colegios durante las Navidades

Redacción
-
0
Aragón impulsa la conciliación familiar con el programa ‘Abierto por vacaciones’ en 33 colegios durante las Navidades

El Departamento de Educación, Cultura y Deporte de Aragón ha puesto en marcha el programa ‘Abierto por vacaciones’.

Esta iniciativa permite que 33 centros educativos de la comunidad autónoma ofrezcan actividades lúdicas y educativas a 889 alumnos durante las vacaciones de Navidad.

La consejera de Educación, Tomasa Hernández, visitó recientemente el Centro Público Integrado (CPI) Val de la Atalaya en María de Huerva, uno de los centros participantes, donde compartió la mañana con los 80 niños y niñas que disfrutan de talleres, cuentacuentos, manualidades y actividades deportivas, todas ellas con temática navideña bajo el título ‘Vive la magia’. Hernández destacó que, aunque estas fechas son tradicionalmente familiares, el programa supone un alivio para aquellas familias que necesitan conciliar su vida laboral con el cuidado de los menores.

Distribución del programa en la comunidad

De los 33 centros adscritos al programa, 17 se encuentran en la provincia de Zaragoza, 12 en Huesca y 4 en Teruel. Es notable la participación de colegios en localidades rurales como Albelda, Alcolea de Cinca, Biescas, Fonz, Jaca, Mora de Rubielos y Tauste, entre otras, lo que refleja el compromiso del Gobierno de Aragón por extender estas iniciativas más allá de las áreas urbanas y apoyar a las familias en municipios con menos opciones de conciliación.

Atención a la diversidad y necesidades educativas especiales

El programa también pone énfasis en la inclusión, destinando más de 70.000 euros para financiar personal específico que atienda a alumnos con necesidades educativas especiales en 24 colegios. Esta cifra representa un incremento respecto a los 60.000 euros asignados en las navidades anteriores, evidenciando el compromiso creciente con la atención a la diversidad. En centros de educación especial, además, se cubren costes de fisioterapia y transporte para garantizar una participación plena de todos los estudiantes.

La apertura de los centros durante las vacaciones no solo facilita la conciliación, sino que también convierte a las escuelas en lugares de encuentro comunitario, fortaleciendo la convivencia escolar y ofreciendo a los niños y niñas un espacio seguro y enriquecedor durante su tiempo libre. La consejera Hernández subrayó que estas actividades permiten que los centros educativos sean “lugar de encuentro de toda la comunidad y favorecen la convivencia escolar”.

El programa ‘Abierto por vacaciones’ se consolida así como una herramienta eficaz para apoyar a las familias aragonesas, promover la inclusión y aprovechar las infraestructuras educativas en beneficio de toda la comunidad, especialmente en periodos no lectivos donde la conciliación se convierte en un desafío para muchos hogares.

 

El compromiso de Ibercaja con la sostenibilidad y la solidaridad: más de un millón doscientos mil euros donados en 2024

Equipo Editorial
-
0
El compromiso de Ibercaja con la sostenibilidad y la solidaridad: más de un millón doscientos mil euros donados en 2024

En un mundo donde la sostenibilidad y la solidaridad se convierten en pilares fundamentales para el desarrollo económico y social, Ibercaja reafirma su compromiso al donar más de 1,2 millones de euros a 23 proyectos sociales y medioambientales durante 2024. Estas iniciativas, apoyadas a través de su Fondo de Inversión y Plan de Pensiones Sostenibles y Solidarios, reflejan un modelo de gestión financiera que prioriza el impacto positivo en la sociedad y el medioambiente.

Un modelo de inversión con impacto positivo

El Fondo de Inversión y el Plan de Pensiones Sostenibles y Solidarios de Ibercaja gestionan un volumen cercano a los 900 millones de euros, contando con la confianza de más de 43.500 partícipes. Estos productos financieros, que integran criterios ASG (ambientales, sociales y de buen gobierno), no solo ofrecen atractivas rentabilidades, sino que destinan una parte de su comisión de gestión a proyectos solidarios y medioambientales.

En términos de rentabilidad, el Plan de Pensiones ha alcanzado un rendimiento acumulado del 14,55% en los últimos 12 meses a cierre de noviembre de 2024, mientras que el fondo de inversión logró un 12,91%. Estas cifras, superiores a las del año anterior (7,83% y 8,99%, respectivamente, en 2023), consolidan a estos productos como opciones atractivas y responsables para los inversores.

“Tu dinero con corazón”: un impacto tangible desde 2020

Bajo la iniciativa “Tu dinero con corazón”, Ibercaja ha distribuido desde 2020 cerca de 4,4 millones de euros, apoyando a 130 proyectos sostenibles y solidarios. En 2024, los fondos han financiado 16 proyectos emblemáticos, que fueron destacados durante la III Cena Solidaria Ibercaja. Entre ellos, se encuentran:

– “El bebé forzudo”, de la Fundación Josep Carreras, centrado en la investigación y apoyo a familias afectadas por enfermedades hematológicas.
– “Parkinson Rural”, de la Federación Española de Parkinson, que promueve la atención en áreas menos accesibles.
– “Tecnología para personas con parálisis cerebral”, de Confederación ASPACE, que busca mejorar la calidad de vida mediante soluciones tecnológicas innovadoras.

Además, Ibercaja extendió su apoyo a iniciativas como la Plataforma Vamos Valencia, que, junto a Cruz Roja, asistió a los damnificados por la DANA, y la Cátedra Ibercaja de Finanzas Sostenibles, en colaboración con la Universidad de Zaragoza.

Un compromiso alineado con el propósito corporativo

El esfuerzo de Ibercaja no se limita a la filantropía. Este compromiso responde a su propósito corporativo: “Ayudar a las personas a construir la historia de su vida, porque será nuestra historia”. Este enfoque se traduce en un modelo de negocio que busca una sociedad más cohesionada e inclusiva, al tiempo que preserva el medioambiente para las futuras generaciones.

José Carlos Vizárraga, director general de Ibercaja Pensión, destaca que estos productos están diseñados para “personas que desean generar un impacto positivo con sus ahorros e inversiones”. Por su parte, Lyli Corredor, directora general de Ibercaja Gestión, señala que “ayudan a avanzar hacia una sociedad más cohesionada e integradora”.

Hacia un futuro sostenible

La apuesta de Ibercaja por la sostenibilidad y la solidaridad establece un precedente en el sector financiero. Más allá de los resultados financieros, estos productos demuestran que es posible equilibrar la rentabilidad económica con el bienestar social y medioambiental.

En un momento donde la inversión responsable gana protagonismo, Ibercaja lidera con el ejemplo, transformando los ahorros de sus partícipes en oportunidades para construir un mundo mejor. Con más de 1,2 millones de euros donados este año, Ibercaja refuerza su compromiso con una sociedad más justa, equitativa y sostenible.

 

Aragón lidera la transición energética con un aumento del 30% en proyectos de hidrógeno en 2024

Redacción
-
0

La Fundación Hidrógeno Aragón ha experimentado un notable incremento en su actividad durante 2024, participando en 35 proyectos, lo que representa un aumento del 30% en iniciativas destinadas a clientes. Este crecimiento refleja el compromiso de la entidad con la promoción del hidrógeno como vector energético clave para la transición hacia fuentes limpias y sostenibles.

Durante la 44ª reunión del Patronato de la Fundación, presidida por Mar Vaquero, vicepresidenta segunda y consejera de Presidencia, Economía y Justicia del Gobierno de Aragón, se destacaron tres pilares estratégicos para el futuro:

1. Aumentar la competitividad empresarial mediante la colaboración, la innovación y el desarrollo tecnológico.

2. Fomentar la formación y atracción de talento hacia el sector del hidrógeno.

3. Acercar la tecnología a la sociedad a través de la difusión de investigaciones y la promoción del aprendizaje en sus instalaciones.

Una novedad institucional significativa es la incorporación de la Dirección General de Energía y Minas de Aragón al Patronato, lo que permitirá optimizar las actividades relacionadas con la transición energética sostenible en la región.

Entre los proyectos destacados de 2024 se encuentra el HIGH2-Furnaces, desarrollado junto a la empresa aragonesa Kalfrisa, centrado en la creación de hornos industriales híbridos alimentados por hidrógeno. Asimismo, el proyecto ZEM (Zero Energy Mod), en colaboración con la empresa Arpa, busca diseñar módulos habitables autónomos que operen con baterías de pila de combustible de hidrógeno, destinados a entornos sin acceso a redes energéticas convencionales.

Además, la Fundación ha actualizado su estación de suministro de hidrógeno en el Parque Tecnológico Walqa, alcanzando una presión de 700 bares. Este avance técnico la posiciona como la tercera hidrogenera en España con esta capacidad, mejorando la autonomía de los vehículos que utilicen este combustible y equiparándola a las estaciones de combustibles tradicionales.

Con más de dos décadas impulsando el hidrógeno como fuente energética, la Fundación Hidrógeno Aragón se consolida como un referente en el desarrollo de tecnologías sostenibles, contribuyendo significativamente a la transición energética y al posicionamiento de Aragón en el mapa internacional de la innovación en energías limpias.

 

Volkswagen México rescinde contrato con Seglo Logistics, provocando el despido de 1,000 empleados

Redacción
-
0

Volkswagen México se enfrenta a importantes cambios en sus operaciones logísticas, lo que ha llevado a despidos significativos entre sus proveedores. Este desarrollo es una consecuencia de la pérdida de un contrato clave, que afectará a varios cientos de empleados.


Seglo Logistics, proveedor logístico de Volkswagen en Puebla, México, ha anunciado la rescisión de su contrato, lo que resultará en la despedida de 1,000 empleados hacia finales de 2024. Esta decisión sigue a la elección de Volkswagen México de transferir el proyecto a la empresa española Sesé, que ofreció precios más competitivos. La pérdida del contrato afecta al 83% de la fuerza laboral de Seglo en Puebla, que cuenta con un total de 1,200 empleados. Entre los despedidos se encuentran 600 trabajadores operativos y 400 administrativos. Aarón Espinosa López, Secretario General del Sindicato de Seglo Logistics, comentó que “Volkswagen México decidió transferir el proyecto a una empresa española que ofrece los mismos servicios a un costo menor. Esto significa que perderemos a nuestro cliente más importante, lo que resultará en el despido de 1,000 trabajadores.”

Los empleados se enfrentan a tres opciones: trasladarse al nuevo proveedor sin conservar su antigüedad, solicitar sus paquetes de indemnización o reubicarse en otras localidades donde Seglo tiene contratos, como Mexicali, Hermosillo o San Luis Potosí. Sin embargo, muchos de ellos son reacios a aceptar nuevas posiciones bajo condiciones menos favorables, después de haber trabajado en la empresa entre 10 y 15 años. Espinosa López enfatizó que “tenemos salarios y beneficios altos, lo que hace que nuestra oferta sea menos competitiva. Como resultado, Volkswagen México decidió entregar el proyecto a la empresa española”.

La pérdida del contrato de Volkswagen para Seglo Logistics pone de manifiesto las presiones competitivas en la industria logística y los desafíos que enfrentan los trabajadores al intentar adaptarse a nuevas condiciones laborales. Los despidos y cambios de contrato subrayan la importancia de la competitividad en costos en las decisiones empresariales, incluso a expensas de alianzas duraderas y la estabilidad de los empleados.

Fuente

https://oem.com.mx/elsoldepuebla/finanzas/dos-proveedoras-de-volkswagen-de-mexico-despediran-a-250-empleados-tras-perder-proyecto-de-la-nueva-tiguan-20350189

El CITA aprueba un presupuesto de 17,5 millones de euros para 2025

Redacción
-
0
El CITA aprueba un presupuesto de 17,5 millones de euros para 2025

El Consejo Rector del Centro de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Aragón (CITA), presidido por la consejera de Empleo, Ciencia y Universidades, Claudia Pérez Forniés, ha aprobado un presupuesto de 17,5 millones de euros para el ejercicio 2025. Esta reunión ha sido la primera para la nueva directora gerente del centro, Pilar Errea, nombrada en octubre.

Durante el encuentro, Jorge Hugo Calvo, director de Investigación del CITA, presentó un balance de las actividades realizadas en 2024. El centro ha obtenido ingresos por valor de 4.700.270 euros, distribuidos en proyectos nacionales (40%), convenios y contratos con entidades públicas y privadas (25%), proyectos autonómicos (20%) y europeos (10%).

Además, se designaron los nuevos miembros de los comités del CITA:

– Comité Ético de Experimentación Animal: presidido por María Pilar Jiménez Bagües Picazo.

– Comité de Bioseguridad y Comité de Calidad: presididos por Pilar Errea.

– Comité de Ética en Investigación con Seres Humanos: presidido por Jorge Hugo Calvo.

La consejera Pérez Forniés reafirmó el compromiso del Gobierno de Aragón con la investigación, destacando la importancia de dotar al CITA de los recursos necesarios para mantener su posición como referente en investigación agroalimentaria a nivel nacional y europeo.

 

El Gobierno de Aragón refuerza su compromiso con el patrimonio cultural impulsando la conservación del Castillo del Cid en Villel

Equipo Editorial
-
0
El Gobierno de Aragón refuerza su compromiso con el patrimonio cultural impulsando la conservación del Castillo del Cid en Villel

La directora general de Patrimonio Cultural del Gobierno de Aragón, Gloria Pérez, visitó recientemente la localidad turolense de Villel para supervisar los trabajos de conservación en el torreón del Castillo del Cid y la renovación de su alumbrado ornamental. Estas intervenciones han sido posibles gracias a una subvención de 60.305,18 euros otorgada por el Ejecutivo aragonés.

El Ayuntamiento de Villel solicitó esta ayuda en el marco de la Orden ECD/887/2024, de 29 de julio, que establece las bases para subvenciones destinadas a municipios aragoneses. Estas ayudas buscan el mantenimiento, conservación y restauración de bienes de titularidad municipal o cedidos a las entidades locales, que formen parte del patrimonio cultural aragonés y estén destinados a uso público.

Además de su visita a Villel, Gloria Pérez se desplazó a la Fundación Santa María de Albarracín para conocer de primera mano los proyectos de restauración del patrimonio que actualmente se desarrollan en la región.

Estas acciones reflejan el compromiso del Gobierno de Aragón con la preservación y puesta en valor del patrimonio histórico y cultural de la comunidad, garantizando su conservación para las generaciones futuras y promoviendo su disfrute por parte de la ciudadanía.

**Meta descripción**:

Zaragoza revive su legado romano con la celebración del solsticio de invierno

Equipo Editorial
-
0
Zaragoza revive su legado romano con la celebración del solsticio de invierno

Hoy, 21 de diciembre, Zaragoza ha conmemorado el solsticio de invierno, un evento astronómico que rememora el ritual fundacional de la antigua Caesaraugusta. La actividad principal ha tenido lugar a las 8:30 horas en el cruce entre la calle Don Jaime y la calle Mayor, donde los rayos del sol han alineado perfectamente estas arterias romanas. La jornada se ha complementado con charlas, una grabación de podcast en vivo y una presentación literaria que han ofrecido una inmersión en la herencia cultural de la ciudad.

 

El ritual romano en pleno siglo XXI
Cada año, los museos de la Ruta Caesaraugusta organizan esta celebración para destacar el vínculo entre la planificación de la ciudad romana y los fenómenos astronómicos. En este solsticio de invierno, la luz solar se alinea con el decumano máximo (calle Mayor) y el cardo romano (calle Don Jaime), recordando cómo los romanos fundaron Caesaraugusta con un profundo respeto hacia la naturaleza y los astros.

Durante el evento, el divulgador Néstor Marqués explicó el rito de fundación de las ciudades romanas. Este ritual incluía augurios de sacerdotes, observación celeste y el trazado de las principales vías urbanas, elementos que aún definen el casco histórico de Zaragoza.

Una jornada de conocimiento e historia
El programa continuó en el Museo del Teatro con la charla “El solsticio de invierno: los romanos y los cristianos”, liderada por Guillermo Fatás, catedrático de Historia Antigua. Fatás explicó cómo las antiguas civilizaciones llegaron a medir el tiempo a través de fenómenos astronómicos y su influencia en la vida cotidiana y la religión.

Más tarde, a las 11:30, Néstor Marqués grabó en vivo un episodio del podcast Historias Romanas, dedicado a las guerras cántabras y el papel de las legiones romanas que fundaron Caesaraugusta. Este espacio permitió a los asistentes interactuar con la rica historia de la ciudad y su legado militar.

El contexto histórico de Caesaraugusta 
La fundación de Caesaraugusta en el año 14 a.C. fue un acto cargado de simbolismo. Según los historiadores, el trazado de sus vías principales se realizó teniendo en cuenta el solsticio de invierno, creando una orientación de 13 grados respecto al norte astronómico. Este diseño conectaba la ciudad con el cosmos, reforzando la creencia romana en la armonía entre la naturaleza y la civilización.

El solsticio como puente entre pasado y presente
El evento no solo revive el pasado de Caesaraugusta, sino que también fortalece el vínculo de Zaragoza con su historia. Ayer mismo, Néstor Marqués presentó su libro La Roma de Constantino en el Museo del Teatro, explorando la figura del emperador Constantino y su impacto en el mundo romano.

 

Zaragoza será sede del encuentro europeo de clústeres sobre inteligencia artificial y tecnología en 2025

Redacción
-
0
Zaragoza será sede del encuentro europeo de clústeres sobre inteligencia artificial y tecnología en 2025

La Alianza de Clústeres de la Comisión Europea ha anunciado la celebración de su próximo encuentro, el C2Lab (Cluster-to-Cluster Collaboration Labs), en el marco del congreso tecnológico The Wave, que tendrá lugar en Zaragoza los días 19, 20 y 21 de marzo de 2025.

Este evento, promovido por la European Cluster Collaboration Platform, se ha llevado a cabo anteriormente en Francia y Lituania en 2023 y 2024, respectivamente. La edición de Zaragoza se centrará en la inteligencia artificial y su aplicación en diversas áreas como la industria, defensa, sanidad, sostenibilidad, ciudades inteligentes y gestión de crisis. Además, se abordará la creación de plataformas y recursos compartidos para fomentar la innovación y la colaboración.

La directora general de Promoción Industrial e Innovación, Mar Paños, ha destacado que la elección de Zaragoza para este encuentro “contribuye al prestigio y la internacionalización del evento y posibilita que clústeres y empresas aragonesas, así como los diferentes agentes del sistema de innovación, puedan interactuar con los participantes de otras regiones europeas explorando el desarrollo de proyectos conjuntos y creando nuevas posibilidades de negocio”.

Las empresas aragonesas interesadas en participar y exponer sus proyectos deberán registrarse previamente, lo que les permitirá formar parte de esta iniciativa y aprovechar las oportunidades para dar a conocer sus innovaciones en un entorno europeo.

The Wave se ha consolidado como un evento de referencia en Aragón, reuniendo a expertos y profesionales del ámbito tecnológico para debatir sobre las tendencias emergentes y su impacto en la economía y la sociedad. La incorporación del C2Lab en su próxima edición refuerza su posición como plataforma clave para el intercambio de conocimientos y la promoción de la innovación a nivel internacional.

Para obtener más información sobre The Wave y el encuentro de la Alianza de Clústeres de la Comisión Europea, se puede visitar el sitio web oficial del evento.

Además, se puede visualizar un reportaje sobre la edición anterior de The Wave en Zaragoza en el siguiente video:

 

Reflexiones sobre Liderazgo y Conexiones Humanas y retos para el 2025

Marisa Felipe
-
0
Reflexiones sobre Liderazgo y Conexiones Humanas y retos para el 2025

A punto de concluir este año no puedo evitar reflexionar sobre lo acontecido en estos doce meses. Es una costumbre que invito a que se haga ya que permite reconocer, valorar y observar aquello que no se quiere repetir. En las organizaciones, 2024 ha estado marcado una vez más, por el contexto digital y tecnológico donde la IA ha inundado las conversaciones con el miedo como nexo común. La tecnología sigue transformando la forma en que nos comunicamos, trabajamos y nos conectamos y sin embargo, a pesar de todos estos avances, el liderazgo verdadero sigue girando en torno a las relaciones humanas.

A lo largo de este año, he sido testigo de cómo las herramientas digitales están permitiendo a los equipos ser más productivos y globales y también de cómo, en algunos casos, el exceso de tecnología puede llevar a la desconexión emocional. El liderazgo de los comienzos mantenía la idea de apartar las emociones en post de la productividad. Si bien el concepto ha ido transformándose, es frecuente encontrarse con entornos en los que siguen operando consignas ancladas desde los orígenes donde el liderazgo se asociaba a decisiones “racionales” y “estratégicas” sin interferencia de las emociones tanto propias como ajenas.

Pero, por otro lado, de la misma manera que el liderazgo se ha tenido que adaptar a la nueva sociedad, las emociones han pasado de ser algo privado y en algunos contextos signos de debilidad, a convertirse en un producto y una estrategia comercial. Con el auge de la publicidad y el marketing emocional, las empresas han aprendido a usar las emociones para atraer a los consumidores y ofrecer una “experiencia de consumo” que empieza a perder el verdadero sentido de conexión emocional entre el producto y el consumidor. Las emociones se han infiltrado en el ámbito laboral, donde muchas empresas fomentan ambientes de bienestar emocional con consignas que ni han aprendido, ni creen en ellas, ni mucho menos ponen en práctica. De la misma manera que centrarse en la experiencia de consumo está llevando a perder foco en el producto o servicio, abrir las puertas a expresar públicamente las emociones, puede generar presión en quienes no estén familiarizados o simplemente no quieran mostrarlas.

Encontrar el equilibrio entre el avance de las organizaciones y el modo de relacionarnos entre personas, se hace más que necesario. La conexión entre personas requiere fundamentalmente de tiempo. Espacio para conocer individualmente a la persona y calibrar sus necesidades para hablarle, escucharle y hacerle partícipe, tal y como le gustaría. No hace falta conocer todos los aspectos personales de los trabajadores, pero sí hacerles saber que pueden encontrar en nosotros y en la organización, un lugar donde sentirse seguro para que, si quiere y así lo considera, pueda mostrar aspectos más allá de los puramente técnicos o profesionales. Lo que no implica que la persona que asume el liderazgo de la organización sepa estar al tanto de algunas cuestiones personales que afectan al trabajador y a su eficiencia. Una llamada, una pregunta en un momento determinado, una deferencia ante una problemática personal, crea lazos que permanecen en el tiempo y ayudan más a la productividad que muchas políticas de bienestar emocional impuestas. 

Liderazgo no es más que influencia. Lo que hacemos, decimos y sentimos tiene una influencia sobre los demás. Todos deberíamos asumir este liderazgo independientemente de nuestra jerarquía en la organización. Conectar con las personas es un desafío humano, no solo profesional. Mantener en la balanza de nuestras empresas el plato del bienestar y el de la productividad es la apuesta, el reto que ofrezco a mis clientes para acometer este 2025. Que el próximo año nos inspire a ser más humanos, sin perder el objetivo de lo que vamos a hacer en nuestras organizaciones.

¡Feliz 2025! 

Marisa Felipe. Coaching desde hace más de 10 años

 

1...165166167...431Página 166 de 431