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Ibercaja ha reunido en Zaragoza a directores financieros y responsables de entidades bancarias para analizar los desafíos que condicionan al sector, desde la aplicación efectiva de la inteligencia artificial hasta la gestión del talento y el impacto de la geopolítica. La jornada, encabezada por la directora financiera de la entidad, Raquel Martínez, se ha celebrado dentro de los actos por el 150 aniversario de Ibercaja.
La inteligencia artificial exige resultados medibles en la banca
El encuentro ha puesto el foco en la transformación de la función financiera ante un entorno de mayor incertidumbre y competencia. Los participantes han abordado el efecto de la inteligencia artificial en las áreas financieras y han coincidido en que el reto no se limita ya a incorporar estas tecnologías.
Las entidades buscan que la inteligencia artificial tenga un impacto tangible en la productividad, la eficiencia y la generación de valor. Para ello, han señalado la necesidad de desarrollar nuevos modelos operativos que conviertan las herramientas tecnológicas en resultados concretos para el negocio.
La función financiera del futuro deberá combinar criterio de negocio, capacidad analítica y conocimiento tecnológico, según las conclusiones compartidas durante la sesión. El desarrollo de estas capacidades se perfila como una prioridad estratégica para las direcciones financieras del sector bancario.
Talento híbrido y liderazgo, claves para la transformación financiera
La gestión del talento ha sido otro de los ejes centrales de la jornada celebrada en Zaragoza. Los asistentes han subrayado que atraer, desarrollar y fidelizar profesionales con capacidades analíticas y tecnológicas se ha convertido en una de las principales prioridades de las áreas financieras.
El debate también ha destacado el papel del liderazgo en los procesos de transformación. Las direcciones financieras afrontan la necesidad de integrar perfiles híbridos, capaces de reunir conocimiento financiero, visión de negocio y competencias tecnológicas.
En el encuentro han participado Iván Baile, CFO de Andbank; Sonia Sánchez, CFO de Kutxabank; Sergio Palavecino, CFO de Banco Sabadell; y Alberto de Francisco, CFO de Abanca, junto a representantes de otras entidades financieras y compañías especializadas. Firmas como BTS, Manpower, Microsoft y True North Partners han aportado su visión sobre las nuevas capacidades que demandan las áreas financieras.
La geopolítica gana peso en la toma de decisiones bancarias
La jornada ha constatado que la geopolítica ha dejado de ser un elemento coyuntural para consolidarse como una variable estructural en la toma de decisiones empresariales. Este escenario obliga a las entidades a reforzar sus capacidades de análisis, anticipación y gestión de riesgos.
Las ponencias de Francisco José Gan y Judith Arnal, del Instituto el Cano, han completado el análisis del contexto geopolítico actual. El debate ha situado la integración de tecnología, talento especializado y capacidad analítica como una de las respuestas de la banca ante un entorno cada vez más complejo.
