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Aragón aprueba Plan de Estrategia Turística con 78 medidas para diversificación sostenible
El Gobierno de Aragón ha presentado el nuevo Plan Aragonés de Estrategia Turística (PAET), un documento que orienta la política turística de la comunidad autónoma hasta 2030. Presentado por el consejero de Medio Ambiente y Turismo, Manuel Blasco, y el director general de Turismo y Hostelería, Jorge Moncada, el plan se estructura en cuatro líneas estratégicas vinculadas al producto y la experiencia, digitalización, promoción y gobernanza.
El plan articula la diversificación de la oferta turística mediante propuestas que combinan naturaleza, cultura, gastronomía, deporte y ciencia. Contempla la creación de paquetes temáticos, nuevas rutas gastronómicas y enoturísticas, itinerarios de senderismo y ciclismo conectados con recursos culturales, actividades en temporada baja y experiencias prácticas nocturnas. Asimismo, impulsa el desarrollo del Plan Rector del Turismo Deportivo en Aragón.
La mejora de infraestructuras se plantea con criterios de calidad y sostenibilidad, incluyendo la modernización de estaciones de esquí con estándares verdes, adecuación de accesos y señalización en espacios naturales, ampliación de puntos de información turística y consolidación de la Red de Senderos Turísticos.
El turismo inclusivo constituye un pilar central con la creación de productos accesibles para personas con necesidades especiales, adaptación de instalaciones, incorporación de experiencias sensoriales y capacitación específica del personal. La identidad cultural se refuerza mediante festivales, apoyo a artesanos, experiencias participativas y convenios con universidades para documentar el patrimonio.
El plan refuerza la visibilidad exterior mediante campañas segmentadas, presencia en ferias nacionales e internacionales, colaboraciones con creadores de contenido y ampliación de idiomas en portales turísticos. La fidelización de visitantes se aborda con programas de lealtad personalizables, boletines exclusivos y sistemas digitales con propuestas basadas en visitas previas.
La apertura a nuevos segmentos incluye campañas específicas para familias, jóvenes y personas mayores, junto con un espacio digital interactivo orientado al público juvenil y acuerdos con plataformas especializadas.
La digitalización integra herramientas avanzadas como experiencias inmersivas, realidad aumentada, puntos interactivos de información y guías de audio multilingües. El plan promueve una red de destinos turísticos inteligentes y la toma de decisiones basada en datos, mediante herramientas de big data, sensores de afluencia, modelos predictivos de inteligencia artificial y colaboración con universidades.
El documento incorpora 4 líneas estratégicas, 12 objetivos y 78 medidas concretas. La gobernanza constituye el cuarto eje estratégico, fortaleciéndose con nuevos espacios de coordinación entre administraciones y sector privado, mientras que la sostenibilidad económica, social y ambiental cierra el marco estratégico.
La elaboración del PAET ha estado marcada por un extenso proceso participativo. Se convocó a 249 actores —77% agentes económicos y sociales, 21% entidades públicas— de 58 entidades participantes del sector turístico, educativo e instituciones públicas. El proceso recibió 261 aportaciones, de las cuales 175 fueron aceptadas total o parcialmente y 86 fueron denegadas principalmente por cuestiones competenciales o imposibilidad de realización. La Escuela Universitaria de Turismo de Zaragoza colaboró en la redacción definitiva del plan.
