Ibercaja ha experimentado un notable incremento del 40% en su actividad de financiación al consumo y renting durante el último año, alcanzando un total de 220 millones de euros. Este crecimiento significativo refleja la estrategia de la entidad financiera para potenciar su presencia en estos segmentos de mercado.
Crecimiento en financiación al consumo y renting
La información fue compartida a través de un correo electrónico enviado por la Unidad de Comunicación Corporativa de Ibercaja, destacando el aumento del 40% en la financiación al consumo y renting. Este avance subraya el compromiso de la entidad con el impulso de su actividad en áreas clave para el crecimiento económico.
El correo, enviado desde la dirección comunicacion@ibercaja.es, no detalla los destinatarios específicos, pero enfatiza el logro alcanzado en el último año. La actividad total en estos segmentos ahora se sitúa en 220 millones de euros, consolidando la posición de Ibercaja en el sector financiero.
Detalles de la comunicación corporativa
El mensaje fue firmado por la Unidad de Comunicación Corporativa, bajo la Dirección de Comunicación, Marca y Relaciones Institucionales. Esta área es responsable de gestionar la comunicación externa de la entidad, asegurando que los logros y estrategias de Ibercaja se comuniquen de manera efectiva al público.
Para más detalles, el correo proporciona los datos de contacto de la entidad: Plaza Paraíso, 2, 50008 Zaragoza, con el número de teléfono 976 767 682. Estos canales están disponibles para consultas adicionales sobre las actividades y resultados de Ibercaja.
Aragón Plataforma Logística (APL) y la Entidad Urbanística de Conservación (EUC) de PLAZA han acordado transformar el Parque Lineal de Zaragoza en un parque-bosque sostenible, con una inversión de 1,42 millones de euros. Este proyecto busca modernizar el espacio verde más grande de la plataforma logística, mejorando su sostenibilidad y eficiencia.
El acuerdo entre APL y la EUC establece un marco de colaboración para convertir el actual Parque Lineal en un modelo de parque-bosque más sostenible. La inversión de 1,42 millones de euros se destinará a modernizar las infraestructuras del parque, incluyendo la sustitución del sistema de riego por uno de goteo más eficiente y la renovación de infraestructuras hidráulicas y eléctricas.
Octavio López, consejero de Logística y presidente de APL, ha destacado que se busca facilitar que la EUC asuma el mantenimiento del parque a partir de octubre de 2026. El objetivo es reducir el consumo de agua y energía, y mejorar la biodiversidad mediante nuevas plantaciones de árboles.
Colaboración institucional y gestión a largo plazo
La colaboración entre APL y la EUC se refuerza con la creación de una Comisión de Seguimiento que supervisará el desarrollo del proyecto. APL financiará las obras, mientras que la EUC ejecutará las actuaciones y se encargará del mantenimiento del parque. Esta iniciativa busca preservar el valor ambiental del Parque Lineal y asegurar su conservación a largo plazo.
Durante una comparecencia, Octavio López estuvo acompañado por Raquel Campos, directora general de Planificación Logística, y Pedro Sas, director gerente de APL, quienes subrayaron la importancia de este proyecto para la Plataforma Logística de Zaragoza.
Octavio López ha comparecido tras el consejo de admnistración de APL, junto a la directora general de Planificación Logística, Raquel Campos, y el director gerente de APL, Pedro Sas.FABIAN SIMON
Ampliaciones y desarrollo de PLAZA
En el contexto de consolidación y expansión de PLAZA, Octavio López ha señalado que la plataforma está ocupada en más del 95% y enfrenta la necesidad de ampliar su superficie. Se prevé poner en valor 800.000 metros cuadrados en el Sector 90.1 y otros 1,4 millones de metros cuadrados en la futura PLAZA 4.0.
Estas ampliaciones buscan aliviar la saturación actual, aunque se anticipa que no serán suficientes, por lo que se estudiarán más suelos para atender la demanda de espacio logístico. Inversiones como el nuevo acceso por Puente Turiaso y el desarrollo del Sector 90/1 son parte de estos planes de expansión.
Octavio López ha calificado a PLAZA como “la joya de la corona de la logística de Aragón”, enfatizando que, además de las ampliaciones, se busca crear un entorno natural y amable para trabajadores y ciudadanos. La transformación del Parque Lineal y los proyectos de ampliación son claves para asegurar el futuro de PLAZA como un referente logístico y ambiental.
El Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Huesca han sellado un convenio para la renaturalización del patio del CEIP Alcoraz, enmarcado en el programa de educación ambiental ‘Patios X El Clima’. Este proyecto, con un presupuesto de 165.437,34 euros financiado por el Ayuntamiento, busca transformar el espacio en un entorno más verde y educativo.
Firma del convenio y marco institucional
La firma del convenio se llevó a cabo en el CEIP Alcoraz, con la presencia de la consejera de Educación, Carmen Susín, y la alcaldesa de Huesca, Lorena Orduna. Susín destacó la importancia pedagógica del proyecto, que no solo adapta el espacio físico, sino que también promueve una educación ambiental práctica. Este compromiso refleja el objetivo de convertir los centros educativos de Aragón en espacios seguros y modernos.
Orduna, por su parte, calificó la iniciativa como un “proyecto piloto” para Huesca, subrayando la demanda de la comunidad educativa y la intención de avanzar hacia patios escolares más verdes y resilientes frente al cambio climático.
Contexto educativo y climático del proyecto
El proyecto se alinea con la filosofía del programa ‘Patios X El Clima’, que busca mitigar el aumento de temperaturas mediante la creación de espacios verdes y sombreados. Orduna mencionó que esta transformación es una respuesta a las necesidades expresadas por la comunidad educativa, y un primer paso hacia la renaturalización de otros patios escolares en la ciudad.
El objetivo es transformar las áreas de hormigón en espacios con arbolado y vegetación, mejorando las condiciones frente al calor y proporcionando recursos educativos al aire libre.
Proceso participativo, financiación y valoración del centro
La renaturalización del CEIP Alcoraz es resultado de un proceso participativo que involucró a toda la comunidad educativa. El proyecto cuenta con un presupuesto de 165.437,34 euros, financiado por el Ayuntamiento de Huesca. Jorge Coloma, director del centro, enfatizó la importancia de este proyecto para la comunidad escolar.
Las obras incluyen la demolición de pavimento impermeable, la plantación de arbolado, la instalación de pérgolas naturales, y la implementación de sistemas de drenaje sostenible. Además, se crearán elementos para el juego y la docencia al aire libre, integrando las nuevas infraestructuras en la gestión del centro.
El proyecto de renaturalización del CEIP Alcoraz se presenta como un refugio climático y un recurso educativo, resultado de la colaboración entre el Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Huesca. Con un enfoque participativo y actuaciones específicas, busca transformar un espacio escolar de hormigón en un entorno seguro, moderno y adaptado a los desafíos climáticos y educativos actuales.
El Departamento de Educación del Gobierno de Aragón ha abierto el proceso de admisión para el próximo curso de Formación Profesional, presentando la mayor oferta educativa de su historia. Con la previsión de superar los 28.000 estudiantes matriculados, la comunidad autónoma apuesta por la digitalización, la mecatrónica y la revitalización de oficios técnicos tradicionales para dar respuesta a un mercado laboral que demanda personal cualificado de forma urgente.
El Gobierno de Aragón ha anunciado la consolidación y ampliación de su sistema de Formación Profesional (FP) de cara al curso académico 2026-2027, alcanzando un total de 171 grados y más de 600 ciclos formativos distribuidos por toda la región. Esta oferta histórica, cuyo plazo de solicitud de admisión se encuentra abierto hasta las 14:00 horas del próximo martes 7 de julio, prevé acoger a unos 28.600 estudiantes. Esta cifra constata un cambio de tendencia significativo en el panorama educativo aragonés, al superar en más del doble las matriculaciones estimadas para Bachillerato, que rondan los 13.000 alumnos.
Una oferta diseñada para la demanda del mercado
La principal novedad para el próximo curso escolar es la implantación de 21 nuevas enseñanzas y la habilitación de 495 plazas adicionales de primer curso. El diseño de este nuevo mapa formativo responde directamente a las necesidades del tejido empresarial, tanto autonómico como internacional. Por ello, el Ejecutivo ha puesto un énfasis especial en la creación de perfiles vinculados a la industria avanzada, la digitalización y la gestión de centros de datos y servicios en la nube (cloud computing).
De manera paralela, las nuevas políticas educativas buscan paliar la escasez estructural de profesionales técnicos en los denominados “oficios tradicionales”, tales como la soldadura, la calderería o el mantenimiento de instalaciones frigoríficas. Según los datos aportados por la Dirección General de Planificación, Centros y FP, estas especialidades registran en la actualidad niveles de empleabilidad que oscilan entre el 85 % y el 99 %.
Distribución de las nuevas titulaciones
Las nuevas incorporaciones académicas se articulan a lo largo de todos los niveles educativos para garantizar un acceso escalonado al mercado de trabajo:
Grado Básico: Cinco nuevas opciones formativas, entre las que destacan especialidades como Informática de Oficina y Actividades Domésticas.
Grado Medio: Tres nuevos ciclos, que incluyen la Electromecánica de Maquinaria en la provincia de Huesca y las Instalaciones Frigoríficas y de Climatización en Zaragoza.
Grado Superior: Nueve nuevas titulaciones orientadas a la alta especialización técnica, con un importante impulso a la Mecatrónica Industrial en Utrillas y Zaragoza.
Además, la oferta formativa se complementa con cuatro nuevos cursos de especialización tecnológica y la creación de cuatro itinerarios de doble titulación. Estas vías permiten al alumnado obtener dos títulos oficiales en un periodo de tres años, con especial incidencia estratégica en el sector de la hostelería y el turismo en Teruel y Huesca.
Rozando el pleno empleo en la modalidad Dual
La Formación Profesional en Aragón continúa destacando por sus elevadas cifras de inserción laboral en comparación con otras vías académicas. En términos generales, la media de titulados que encuentra empleo tras finalizar sus estudios se sitúa por encima del 86 %.
No obstante, la estadística experimenta un salto cualitativo en la modalidad de FP Dual Intensiva, donde la cifra de inserción se dispara hasta el 97,4 %. En este formato, la integración empresa-centro educativo es tan estrecha que la práctica totalidad de los alumnos acaban siendo contratados por las mismas compañías en las que desarrollan su formación práctica.
Calendario de admisión y matriculación
Las personas interesadas en acceder a cualquier ciclo de Grado Básico, Medio o Superior disponen hasta el 7 de julio para registrar sus solicitudes formales. Tras concluir el periodo técnico de baremación y la correspondiente fase de reclamaciones, la Administración publicará las listas provisionales de admitidos el 20 de julio, seguidas de las definitivas el viernes 24 de julio.
Los estudiantes que obtengan plaza deberán formalizar su matrícula obligatoriamente antes de las 14:00 horas del lunes 27 de julio. Para asegurar una cobertura óptima de todas las vacantes del sistema público, Educación ha establecido fases adicionales de adjudicación para mejoras y listas de espera los días 29 de julio, 2 de septiembre y 7 de septiembre.
El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha culminado las obras de integración urbana de la carretera N‑232 en Utebo, Zaragoza, con una inversión de 7,8 millones de euros. Este proyecto, financiado con fondos europeos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, ha transformado el tramo entre los kilómetros 250 y 251,9 en un espacio más seguro y mejor integrado en su entorno urbano.
Transformación urbana y sostenibilidad en Utebo
La actuación en la N‑232 ha sido parte integral del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, con financiación europea. Las obras han mejorado significativamente la infraestructura vial, enfocándose en la seguridad y la integración urbana. El proyecto ha incluido el ensanchamiento de aceras y la creación de nuevas superficies peatonales, sumando un total de 11.800 m². Además, se ha construido un carril bici bidireccional de 820 metros, segregado del tráfico vehicular y peatonal.
La mejora de la movilidad sostenible se complementa con la creación de más de 14.000 m² de nuevas zonas verdes, equipadas con mobiliario urbano y sistemas de riego radicular. Se han plantado 275 nuevos árboles, contribuyendo a la integración ambiental de la travesía.
Mejoras en seguridad vial y eficiencia energética
Para aumentar la seguridad vial, se han implementado medidas de calmado de tráfico, como pasos de peatones sobreelevados y la construcción de glorietas para mejorar la conexión con el tejido urbano. Además, se ha reducido el ancho de la mediana y se han realizado preinstalaciones para futuras regulaciones semafóricas y radares pedagógicos.
En términos de eficiencia energética, se ha instalado un nuevo sistema de alumbrado con lámparas LED, y se ha renovado el sistema de drenaje y la señalización de la carretera, mejorando así la infraestructura existente.
Gestión futura y cesión al Ayuntamiento de Utebo
Con la finalización de las obras, la titularidad del tramo de la N‑232 integrado en la red urbana será cedida al Ayuntamiento de Utebo, que asumirá la responsabilidad de su conservación y mantenimiento. Esta cesión marca un nuevo capítulo en la gestión local de infraestructuras, alineándose con los objetivos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Con El baile de las criadas, Marta Platel, ganadora del Premio Fernando Lara de Novela 2026, rescata del silencio a miles de mujeres que sostuvieron hogares enteros desde el anonimato durante la posguerra. Ambientada en una Barcelona marcada por el franquismo, las desigualdades sociales y la presencia nazi, la novela convierte a las criadas —testigos invisibles de una época convulsa— en protagonistas de una historia donde la memoria, la dignidad y la supervivencia ocupan el primer plano.
En esta conversación con GoAragón, la autora reflexiona sobre el origen de la novela, el proceso de documentación y la capacidad de la literatura para iluminar aquellas historias que durante demasiado tiempo permanecieron fuera de los focos.
Las novelas suelen comenzar con una imagen, una pregunta o una emoción que acompaña al autor durante mucho tiempo. En el caso de El baile de las criadas, ¿qué fue exactamente lo primero que apareció?
Portada del libro de Marta Platel
Fue un recuerdo. Mientras pensaba posibles temas para una nueva novela me vinieron a la mente aquellas criadas que veía de pequeña en mi barrio y en las casas de mis amigas. Eran mujeres muy mayores que habían servido toda la vida a la misma familia y continuaban haciéndolo. Recordé a una en especial. A sus más de setenta años seguía vistiendo uniforme y cobraba un sueldo irrisorio, pero profesaba a sus señores una lealtad inquebrantable; cuando otras criadas más jóvenes le decían que tendría que exigir más dinero, se enfadaba con ellas.
A lo largo de los años todos los escritores encuentran historias interesantes, pero no todas terminan convertidas en libros. ¿Qué tiene que ocurrir para que una idea pase de ser una curiosidad histórica a convertirse en una novela a la que va a dedicar años de su vida?
Tiene que combinarse con otros elementos que den pie a una historia interesante y adictiva para el lector. El baile de las criadas es una fusión de géneros. Tiene una intriga de espías, secretos de alcoba, crítica social y un suspense contemporáneo que se inicia en el año 2001 y se resuelve al final de la novela. Todo ello se desarrolla en 1941, en una Barcelona dominada por el franquismo y con los nazis campando a sus anchas.
El baile de las criadas sitúa en el centro a mujeres que estuvieron presentes en miles de hogares, pero que rara vez aparecen como protagonistas de la historia. ¿Qué encontró en ellas que la convenció de que había una novela esperando ser contada?
El régimen franquista consideraba a las criadas imprescindibles para el buen funcionamiento de las familias. Muchas trabajaban por techo y comida y solo las más afortunadas recibían un pequeño sueldo. No tenían derechos ni vacaciones, solo una tarde libre a la semana, y a menudo eran maltratadas, pero aceptaban su situación sin rechistar, sabían que, si se quejaban, acabarían en la calle. Quise dar voz a esas mujeres. Son las criadas las que sostienen el peso y la humanidad de la novela.
«Quise dar voz a esas mujeres. Son las criadas las que sostienen el peso y la humanidad de la novela.»
Mientras escribía sobre estas mujeres invisibles de la posguerra, ¿hubo algún momento en que sintiera que estaba escribiendo también sobre aquellas mujeres que conoció durante su infancia?
Por supuesto. Mientras escribía lamenté no haber prestado más atención a las historias que contaban aquellas mujeres. Aunque las criadas de la novela son personajes ficticios, representan a toda esa generación de mujeres que en la posguerra abandonaron sus pueblos huyendo de la miseria y llegaron a Barcelona y a otras ciudades para servir.
En la novela, las criadas lo ven todo pero casi nadie las mira. ¿Cree que la literatura tiene también la responsabilidad de mirar precisamente hacia donde los demás no miran?
Creo que es justo lo que hace. Las buenas novelas, además de entretener, nos enseñan historias y realidades duras que desconocíamos. A mí me hace feliz que un lector me diga que está aprendiendo muchas cosas con mi novela. Para poder contarlas, antes he tenido que documentarme. Por eso me gusta agradecer el trabajo de los historiadores que tanto nos facilitan el trabajo a los autores de ficción.
«Los señores y la sociedad de la época las consideraban invisibles, olvidaban que alguien que escuchaba sus conversaciones y conocía sus intimidades podía convertirse en un peligroso cabo suelto.»
Muchas de estas mujeres conocían los secretos más íntimos de las familias para las que trabajaban. ¿Diría que las criadas fueron, en cierto modo, las grandes observadoras invisibles de su tiempo?
Sin duda, lo fueron. Ellas recibían a los invitados, servían las cenas, limpiaban los salones… Pero los señores y la sociedad de la época las consideraban invisibles, olvidaban que alguien que escuchaba sus conversaciones y conocía sus intimidades podía convertirse en un peligroso cabo suelto.
La novela transcurre en una Barcelona donde conviven la miseria de la posguerra, la alta burguesía y una presencia nazi sorprendentemente visible. ¿Qué fue lo más inesperado o revelador que descubrió durante la documentación de aquella época?
Me impactó descubrir hasta qué punto la presencia nazi formó parte de la vida cotidiana de Barcelona durante la Segunda Guerra Mundial. Entre 1940 y 1943 la ciudad recibió la visita de altos mandos y diplomáticos nazis y fue escenario de actos vinculados al tercer Reich. Algunos de estos actos se celebraron en edificios públicos con gran despliegue de parafernalia nazi: esvásticas, retratos de Hitler… El paraninfo de la Universidad de Barcelona, por ejemplo, acogió una exposición del libro alemán; la colonia nazi, que era muy tradicional, celebró su fiesta de la cosecha en el Palau de la Música. Y, como se retrata en la novela, conmemoraron el 52 cumpleaños de Hitler en el teatro Coliseum. Todo eso convivía con la dura realidad de la posguerra.
Marta Platel Copy Javier Ocaña
El nazismo aparece en la novela no solo como una ideología, sino también como una realidad integrada en determinados círculos sociales. ¿Le interesaba mostrar cómo ciertas ideas pueden llegar a normalizarse en la vida cotidiana?
Mientras me documentaba descubrí que, durante la Segunda Guerra Mundial, parte de la alta burguesía barcelonesa se relacionó a nivel empresarial con los nazis. Es muy probable que lo hicieran motivados por el pragmatismo económico más que por afinidad ideológica. Franco y sus adláteres estaban convencidos de que Alemania ganaría la guerra y estar del lado del vencedor reportaba beneficios. Me interesaba mostrar cómo pensaba y actuaba este tipo de personajes.
Melisa comienza siendo una joven que intenta sobrevivir y termina enfrentándose a decisiones que cambian su destino. ¿Qué le interesaba explorar a través de su evolución como personaje?
Melisa vive en una sociedad donde impera la vigilancia, el miedo y las diferencias de clase. Empieza siendo cauta y vulnerable, pero la vida la empuja a rebelarse, a perder el miedo y tomar las riendas de su destino para proteger a las personas que ama. A través de su evolución, quería mostrar que una mujer podía atreverse a soñar con una vida distinta y a rebelarse en una época en la que las mujeres tenían muy pocas posibilidades de decidir sobre su propio destino. No podían hacer nada sin la autorización del padre o el marido. Melisa encarna a una heroína clásica y real. Es pura fuerza de supervivencia.
Ha convivido durante mucho tiempo con Melisa, Lucía, Kurt o Dagmar. ¿En qué momento siente que un personaje deja de ser una construcción literaria y empieza a comportarse como alguien real?
Aunque son personajes ficticios, quise que fueran creíbles, por eso hablan y actúan conforme a la época que les toca vivir. De esta forma, el lector puede identificarse con ellos, odiarlos o amarlos. Para crear algunos personajes de la novela me he basado en personas reales. El personaje del diplomático nazi, por ejemplo, está inspirado en Georg Duckwitz, agregado de comercio en la embajada de Alemania en Copenhague que filtró a la resistencia danesa los planes de Hitler para deportar a los judíos; con ello logró salvar miles de vidas. He tratado de huir del estereotipo de personajes buenos y malos. Todos tienen claroscuros, como los seres humanos.
Usted procede del mundo del periodismo y de las revistas. ¿Qué ha aportado esa experiencia profesional a su forma de observar la realidad y transformarla en ficción?
No sabemos si la información que nos llega es real o está distorsionada. Es tan fácil manipularla. Ha sido así desde siempre. En 1941, año que retrata El baile de las criadas, los periódicos ofrecían una información muy sesgada de la guerra mundial; hasta 1944, cuando el régimen franquista ya no veía tan claro que Alemania ganara la guerra, la información siempre favoreció a los nazis. Se ensalzaban sus victorias y se obviaban o minimizaban las derrotas. Incluso el espacio que se destinaba a los partes bélicos de Alemania era superior al de los aliados.
«Las buenas novelas, además de entretener, nos enseñan historias y realidades duras que desconocíamos.»
Después de una primera novela muy bien recibida y ahora de un Premio Fernando Lara, ¿qué ha aprendido sobre sí misma como escritora que no sabía cuando empezó a escribir ficción?
En el disco duro de mi ordenador hay novelas que nunca verán la luz. Cuando las terminé me parecían buenas, ahora no me atrevo a releerlas. Hay que trabajar muy duro para crear una buena historia y no darse nunca por vencido; si una escena se me resiste no me agobio, cierro el ordenador y vuelvo sobre ella en otro momento, cuando las musas estén más dispuestas a colaborar.
Cuando termina una novela tan intensamente documentada y emocionalmente exigente, ¿qué permanece más tiempo con usted: los personajes, la época o las preguntas que la llevaron a escribirla?
Sin duda, los personajes. Han convivido conmigo durante mucho tiempo y me ha costado despedirme de ellos. Cierto que me he documentado mucho, pero la documentación no aparece en la novela como un bloque denso de datos, sino que está diluida en curiosidades amenas de la historia y la geografía urbana: los cines, los mercados, los precios…
Muchos lectores sueñan con escribir una novela algún día. Si pudiera dar un único consejo a quienes están empezando a contar historias, ¿cuál sería?
Yo misma estoy empezando, así que, más que dar un consejo, les diría que escriban por el placer de hacerlo, que crean en su historia y la trabajen a fondo. Y una vez la den por concluida, que busquen un buen agente literario.
La campaña hotelera de verano en Zaragoza se presenta con optimismo moderado, respaldada por previsiones de ocupación superiores a las de años anteriores. Según Horeca Hoteles Zaragoza, se espera una ocupación media del 63,77% en la capital y del 57,20% en la provincia, con un especial impulso en septiembre gracias a la agenda cultural y de congresos.
Previsiones de ocupación 2026 en Zaragoza
Para el verano de 2026, Zaragoza se prepara con mejores expectativas de ocupación hotelera en comparación con años anteriores. La encuesta realizada por Horeca Hoteles Zaragoza estima una ocupación media del 63,77% en la capital y del 57,20% en la provincia durante los meses de julio, agosto y septiembre. Específicamente, se prevé un 59,73% en julio, un 62,80% en agosto y un 68,78% en septiembre para la capital.
El sector hotelero muestra un “optimismo moderado”, reconociendo que las reservas de última hora podrían influir significativamente en los resultados finales. Este fenómeno es cada vez más común en viajes de corta estancia y escapadas de fin de semana.
Evolución y diferencias respecto a años anteriores
Las previsiones para 2026 en Zaragoza capital superan las cifras de ocupación de los años 2025, 2024 y 2023. En comparación con 2025, se observa un aumento notable: julio pasa del 51,04% al 59,73%, agosto del 45,94% al 62,80%, y septiembre del 57,81% al 68,78%. Este incremento en agosto es especialmente significativo, sugiriendo una mayor autonomía turística de Zaragoza durante el verano.
En la provincia, aunque las previsiones mejoran respecto a 2025, no alcanzan los niveles de 2024. La ocupación prevista es del 57,80% en julio, 61,60% en agosto y 52,20% en septiembre, reflejando un comportamiento más alineado con el calendario vacacional clásico.
Septiembre y el potencial de desestacionalización
Septiembre se perfila como un mes estratégico para Zaragoza capital, con el potencial de extender la actividad turística más allá de los picos tradicionales. Eventos como el festival Vive Latino y el calendario de Zaragoza Convention Bureau contribuyen a atraer visitantes por motivos culturales, profesionales y de ocio, reforzando así el objetivo de desestacionalizar el turismo.
La estancia media prevista también ofrece insights valiosos: en la capital, se mantiene estable y ligeramente superior a 2025, con 1,75 días en julio, 1,69 días en agosto y 1,88 días en septiembre. En la provincia, agosto destaca con una estancia media de 2,20 días, confirmando su fortaleza en ocupación y duración de las estancias.
En resumen, Zaragoza encara la temporada de verano con perspectivas alentadoras, buscando consolidar su posición como destino turístico atractivo y diversificado, más allá de los picos vacacionales tradicionales.
El Gobierno de Aragón ha integrado herramientas digitales avanzadas para la gestión del patrimonio cultural, gracias al Proyecto Knowledge Heritage Network. Esta iniciativa, financiada por fondos europeos, marca un hito en la preservación y promoción del patrimonio aragonés.
Innovación tecnológica en la gestión patrimonial
La Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural del Gobierno de Aragón ha adoptado las herramientas digitales desarrolladas por el Proyecto Knowledge Heritage Network en su eje Retech-Aragón. Este proyecto, respaldado por fondos del programa Next Generation UE, busca modernizar la gestión del patrimonio cultural mediante la incorporación de tecnologías avanzadas.
El objetivo principal es integrar tecnologías digitales para mejorar la eficiencia en la gestión patrimonial. La digitalización de bienes y el uso de sensores en tiempo real permiten obtener datos precisos sobre las condiciones de los bienes culturales, facilitando así la toma de decisiones informadas para su preservación.
Plataforma informática y aplicaciones de inteligencia artificial
Los datos recopilados a través de estas tecnologías se gestionan en una plataforma informática que centraliza la información. Además, se están implementando aplicaciones de inteligencia artificial que optimizarán la gestión de estos datos. Este enfoque no solo mejora la gestión diaria del patrimonio, sino que también promueve su difusión y conservación.
La implementación de estas herramientas representa un cambio de paradigma en la manera en que se gestiona el patrimonio cultural en Aragón, destacando la importancia de la innovación tecnológica en este ámbito.
Actuaciones y perspectivas futuras
El proyecto ha permitido intervenir en varios bienes culturales significativos, como el Real Monasterio de Santa María de Sijena y el yacimiento arqueológico de Villa Fortunatus. La disponibilidad de modelos digitales y datos en tiempo real sobre estos bienes facilita su gestión y conservación.
De cara al futuro, se prevé la incorporación de nuevos materiales digitales y la sensorización de más bienes de interés cultural. Estas acciones, junto con la evolución de la plataforma informática, fortalecerán la capacidad del Gobierno de Aragón para preservar y promover su patrimonio cultural.
Con estas herramientas, el Gobierno de Aragón no solo mejora la gestión de su patrimonio cultural, sino que también refuerza su compromiso con la preservación y difusión de su legado histórico, alineándose con los objetivos del Proyecto Knowledge Heritage Network.
El Gobierno de Aragón y la Universidad de Zaragoza han reafirmado su compromiso con la mejora de la educación superior y la investigación durante una sesión de la comisión mixta celebrada el 2 de julio de 2026 en el Paraninfo de Zaragoza. En esta reunión se destacaron acuerdos clave en infraestructuras universitarias y la excelencia investigadora, marcando un paso importante para el desarrollo académico y científico de la región.
Compromisos en Infraestructuras Universitarias
Durante la sesión, se actualizó el Plan de Inversiones en Infraestructuras y Equipamiento 2022-2026, validando proyectos estratégicos para el año 2026. Estos incluyen mejoras en las facultades de Medicina de las tres provincias aragonesas y la continuación de obras significativas como la reforma de la Facultad de Filosofía y Letras. Además, se impulsa la creación de nuevos centros de investigación, destacando el edificio CEMINEN en el Campus Río Ebro. Estas iniciativas reflejan un enfoque decidido hacia el fortalecimiento de las capacidades educativas y de investigación de la Universidad de Zaragoza.
Excelencia Investigadora y Financiación
En el ámbito de la investigación, la comisión mixta evaluó el cumplimiento de los indicadores de investigación, alcanzando un notable 93,80 %. Este alto nivel de cumplimiento asegura una financiación de 2,08 millones de euros para 2025, así como un anticipo de 2,14 millones de euros para 2026. Estos recursos financieros son fundamentales para mantener y potenciar la calidad investigadora de la universidad, consolidando su papel como motor de innovación y desarrollo en Aragón.
Participación Institucional y Perspectivas Futuras
La sesión fue presidida por Carmen Susín, consejera de Educación, Ciencia y Universidades, y contó con la participación de destacados representantes del Gobierno de Aragón y la Universidad de Zaragoza, incluyendo a la rectora Rosa María Bolea. Este encuentro no solo refuerza la colaboración interinstitucional, sino que también sienta las bases para futuras iniciativas que promuevan la transformación económica y social de la comunidad a través de la educación y la investigación.
La Diputación de Zaragoza ha destinado un total de 450.000 euros en ayudas a 244 asociaciones de la provincia para fomentar actividades culturales. Esta iniciativa busca fortalecer el tejido asociativo cultural en los municipios zaragozanos, con proyectos que se desarrollarán entre el 1 de octubre de 2025 y el 1 de octubre de 2026.
Impulso al tejido cultural en Zaragoza
La convocatoria de ayudas está dirigida a asociaciones que organizan actividades culturales, con el objetivo de reforzar el tejido asociativo y contribuir al desarrollo cultural local. La Diputación de Zaragoza destaca el papel crucial de estas asociaciones para llevar la cultura a todos los rincones de la provincia, asegurando una actividad cultural continua durante todo el año.
Charo Lázaro, diputada delegada de Cultura, subraya el compromiso de la Diputación con estas entidades, señalando que las subvenciones permiten a las asociaciones enriquecer la vida social y cultural de sus municipios. Las ayudas, que suman 450.000 euros, son vistas como un motor esencial para dinamizar los pueblos y garantizar el acceso a la cultura.
Variedad de actividades culturales subvencionadas
Las subvenciones abarcan actividades de producción, promoción, difusión e investigación en diversas áreas culturales, como música, artes escénicas, artes plásticas, literatura, audiovisuales y proyectos multidisciplinares. Entre los proyectos financiados se incluyen actuaciones musicales, festivales, teatro, talleres de formación, semanas culturales, concursos y exposiciones.
Los gastos subvencionables incluyen producción, promoción y difusión, así como costes de personal contratado específicamente para las actividades. Las ayudas cubren el 80% del presupuesto de cada proyecto, con subvenciones que oscilan entre 1.200 y 6.000 euros por entidad.
Beneficiarios y ejecución de proyectos
El listado de beneficiarios incluye una amplia gama de municipios y asociaciones, como Abanto, Aguarón, Alagón, Belchite, Calatayud, Caspe, Daroca, Ejea de los Caballeros, entre otros. Las actividades financiadas van desde actuaciones musicales y semanas culturales hasta talleres de teatro y certámenes de pintura.
Los proyectos deberán ejecutarse entre el 1 de octubre de 2025 y el 1 de octubre de 2026, asegurando así un año completo de actividades culturales en la provincia. La información completa sobre las subvenciones y los beneficiarios está disponible a través del Gabinete de Comunicación de la Diputación de Zaragoza.
El Departamento de Agricultura, Ganadería y Alimentación del Gobierno de Aragón ha convocado una nueva línea de ayudas dotada con 500.000 euros para impulsar la calidad diferenciada de los productos alimentarios de la provincia de Teruel. La convocatoria, financiada a través del Fondo de Inversiones de Teruel (FITE), incrementa su presupuesto en un 66% respecto a las ediciones anteriores y permitirá subvencionar hasta el 100% de los gastos considerados elegibles.
La iniciativa tiene como objetivo respaldar proyectos que contribuyan a aumentar el valor añadido de los productos agroalimentarios turolenses, favoreciendo su producción, transformación, promoción y comercialización. Según el Ejecutivo autonómico, la medida busca reforzar la competitividad de un sector estrechamente vinculado al territorio y a sus figuras de calidad diferenciada.
Apoyo a las figuras de calidad alimentaria
Podrán acceder a estas ayudas los órganos de gestión de las figuras de calidad diferenciada reguladas por la Ley de Calidad Alimentaria de Aragón, siempre que tengan su sede social en la provincia de Teruel. Entre las actividades vinculadas a estas figuras se encuentran producciones emblemáticas del territorio, como la truficultura, además de otros alimentos amparados por denominaciones e indicaciones de calidad reconocidas.
La convocatoria introduce varias novedades respecto a las de 2024 y 2025. Entre ellas, se han revisado las actuaciones y los gastos subvencionables, así como el sistema de concesión y los criterios de valoración, con el objetivo de facilitar el acceso a un mayor número de entidades beneficiarias. Las subvenciones se otorgarán mediante un procedimiento de concurrencia competitiva simplificada y podrán cubrir hasta el 100% de los costes subvencionables, en función de la puntuación obtenida por cada solicitud.
Impulso al valor añadido en origen
El Gobierno de Aragón considera que las figuras de calidad diferenciada desempeñan un papel relevante en la protección de los productos vinculados al territorio, al reforzar su reconocimiento en los mercados y favorecer que el valor añadido permanezca en las zonas de producción.
En el caso de Teruel, estas figuras también contribuyen al desarrollo del tejido agroalimentario, la generación de actividad económica y el fortalecimiento de la identidad de productos asociados a la provincia.
Solicitudes
El plazo para presentar las solicitudes será de 15 días hábiles a partir del día siguiente a la publicación de la convocatoria en el Boletín Oficial de Aragón (BOA). Toda la documentación deberá tramitarse a través de la sede electrónica del Gobierno de Aragón.
Hiberus ha dado un paso decisivo en su estrategia de crecimiento al adquirir la unidad corporativa SAP de VASS. Esta operación refuerza su compromiso con la expansión en el sector SAP y potencia su presencia en el mercado.
Detalles de la adquisición y su impacto estratégico
La compra de la unidad SAP de VASS por parte de Hiberus representa una expansión significativa de sus operaciones comerciales. Con esta adquisición, Hiberus busca consolidar su posición en el mercado de servicios SAP, ampliando sus capacidades tecnológicas y su oferta de servicios.
Esta integración permitirá a Hiberus fortalecer su influencia en la industria de servicios IT, enriqueciendo su portafolio de soluciones y mejorando las ofertas disponibles para sus clientes. La experiencia en SAP que aporta VASS es un activo valioso que se espera impulse la calidad y diversidad de los servicios de Hiberus.
Perspectivas de crecimiento y diversificación
Con esta adquisición, Hiberus reafirma su dedicación al crecimiento y la diversificación dentro del sector de servicios IT. La incorporación de la experiencia corporativa de SAP de VASS no solo mejora las capacidades de Hiberus, sino que también le proporciona una ventaja competitiva significativa en el mercado.
Este movimiento estratégico subraya el compromiso de Hiberus con la innovación y el liderazgo en el ámbito tecnológico, posicionándola como un actor clave en el sector de servicios SAP.
El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) del Gobierno de España ha adjudicado 20 millones de euros procedentes de los fondos europeos NextGenEU a un total de 11 proyectos industriales, encontrándose la comunidad autónoma de Aragón entre las regiones beneficiadas. Esta inyección de capital, gestionada a través del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), se enmarca en la segunda convocatoria del programa RENOCOGEN 2, cuyo objetivo central es la sustitución de combustibles fósiles por fuentes de energía renovable en las plantas de cogeneración
En la distribución territorial de estas ayudas estatales, Aragón ha logrado la aprobación de uno de los proyectos seleccionados para acometer esta transformación energética. La región aragonesa comparte este nivel de adjudicación con otras comunidades como Andalucía, Cantabria, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Extremadura y el País Vasco, que también desarrollarán un proyecto cada una. Por su parte, la región de Navarra lidera el reparto nacional con tres expedientes aprobados.
El propósito de esta línea de financiación pública es favorecer la autonomía estratégica y energética del sistema, así como disminuir la dependencia de los combustibles fósiles y mitigar sus costes asociados en el sector industrial. De acuerdo con las estimaciones oficiales, esta convocatoria generará un ahorro superior a los 34 millones de euros en el sistema eléctrico español, lo que se traduce en una ratio de eficiencia de 1,7 euros de ahorro por cada euro de ayuda invertido.
Impacto tecnológico y diversidad sectorial
A nivel técnico, la ejecución de los 11 proyectos incentivará la instalación conjunta de 21,3 megavatios (MW) de potencia eléctrica y 17,3 MW de potencia térmica producidos íntegramente mediante energías renovables. Entre las tecnologías elegidas para efectuar este reemplazo energético, destaca el claro predominio de la energía solar fotovoltaica, que ha sido adoptada por ocho de los expedientes. Otros dos proyectos utilizarán biomasa como fuente principal, y la iniciativa restante implementará una combinación de energía fotovoltaica e hidrotermia.
Las actividades empresariales que se beneficiarán de este programa abarcan sectores industriales muy diversos, incluyendo la industria papelera, la ladrillera, la de pieles y curtidos, el sector de la alimentación, el tratamiento de residuos, la minería y las explotaciones ganaderas.
Finalmente, las autoridades medioambientales españolas subrayan que el fomento de la producción eléctrica y térmica renovable reportará importantes beneficios socioeconómicos para las comunidades locales implicadas, favoreciendo la creación de empleo y consolidando el tejido industrial en territorios como Aragón. Asimismo, la medida supondrá una reducción directa de las emisiones de CO2, contribuyendo a la descarbonización de la economía en estricta consonancia con el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), la hoja de ruta medioambiental trazada por España para el horizonte del año 2030.
La Fundación Ibercaja ha anunciado los nombres de los cinco ganadores de la primera edición del programa de ayudas “Docentes Referentes”, una iniciativa orientada a promover la excelencia, la investigación y la innovación dentro del sistema educativo no universitario de España. Este certamen, que prevé dotar a cada proyecto galardonado con 12.000 euros, se posiciona como uno de los reconocimientos más destacados del país dirigidos a los profesionales de la enseñanza.
El programa ha sido lanzado coincidiendo con la celebración del 150 aniversario de la entidad y ha logrado una amplia convocatoria a nivel nacional, recibiendo un total de 478 candidaturas procedentes de las 17 comunidades autónomas.
La selección final es el resultado de un riguroso proceso de evaluación estructurado en dos fases: un análisis técnico inicial realizado por un Comité de Expertos, encargado de elegir a los 25 finalistas, y una valoración definitiva por parte del jurado. El director general de Fundación Ibercaja, José Luis Rodrigo, ha puesto en valor la sobresaliente calidad de los proyectos presentados y la vocación transformadora de los participantes.
Perfiles galardonados y áreas de impacto educativo
Los cinco docentes reconocidos representan a diferentes regiones geográficas y lideran iniciativas que abordan los desafíos actuales de las aulas desde cinco categorías específicas:
Liderazgo Educativo: Cristian Ruiz Reinales, docente en Zaragoza, ha implementado en el Colegio Juan de Lanuza un modelo que utiliza la inteligencia artificial, la cultura maker y el pensamiento computacional para fomentar el pensamiento crítico y la autonomía de los alumnos.
Sostenibilidad en Educación: Belén María Mesas Sánchez, profesora en Baza (Granada), promueve en el IES Pedro Jiménez Montoya el compromiso territorial y el aprendizaje activo mediante proyectos de educación ambiental y participación ciudadana.
Educación Inclusiva: Clement Córdoba Vila, docente de Formación Profesional en Cullera (Valencia), aplica en el IES Blasco Ibáñez metodologías como la horticultura terapéutica y la gamificación para favorecer la inclusión de estudiantes en situación de vulnerabilidad.
Investigación Educativa y Transferencia del Conocimiento: Mercedes Carpintero Gómez, maestra en Laguna de Duero (Valladolid), desarrolla en el CEIP La Laguna una investigación centrada en cómo influyen las creencias de los estudiantes en su aprendizaje de la disciplina matemática.
Educación Integral para la Salud: Diego Olivar Aldudo, director del CEIP Pedro Gómez Bosque en Valladolid, encabeza un proyecto que establece la educación emocional como un área curricular independiente para potenciar el bienestar y la prevención en edades tempranas.
Jornadas formativas y respaldo institucional de la Corona
Como parte integral del certamen, los 25 docentes finalistas se congregarán los próximos días 7 y 8 de julio en las instalaciones del Campus Fundación Ibercaja, situado en la ciudad de Zaragoza. Durante este encuentro, articulado en torno al concepto “Crea tu propia constelación”, los profesionales participarán en conferencias, laboratorios colaborativos y talleres que les permitirán personalizar su formación en las cinco áreas estratégicas del premio
Las jornadas concluirán el 8 de julio con el acto oficial de entrega de las dotaciones económicas. Dicha ceremonia estará presidida por S.A.R. la Infanta Doña Sofía. Este evento representa la primera ocasión en la que la Infanta asume la presidencia de honor en una iniciativa de carácter institucional, un gesto que subraya el respaldo de la Corona española a la labor del colectivo docente como eje del progreso social.
El programa “Docentes Referentes” nace con una vocación de continuidad anual y está dirigido a educadores en activo que desarrollen su labor en centros públicos, privados o concertados, abarcando desde la Educación Infantil hasta la Educación Especial y la Formación Profesional.
El Gobierno de la comunidad autónoma de Aragón ha reafirmado su compromiso estratégico con el desarrollo de la industria militar y de seguridad, un sector en pleno crecimiento a nivel global. En un esfuerzo por capitalizar esta tendencia, las autoridades regionales han comenzado a implementar políticas orientadas a integrar a las empresas locales en la cadena de valor de este mercado de alta tecnología.
En el marco de esta estrategia, la directora general de Industria, Competitividad, Innovación y Transformación Digital Empresarial del Gobierno de Aragón, Mar Paños, participó recientemente en una jornada institucional destinada a impulsar el sector de la defensa en la región. Durante el encuentro, impulsado desde el Departamento de Economía, Competitividad y Empleo, Paños destacó el amplio potencial logístico e industrial que posee el territorio aragonés para aprovechar la actual fase expansiva de la industria de la defensa internacional.
Diversificación y competitividad en el mercado global
La iniciativa se inscribe dentro de una hoja de ruta más amplia del Ejecutivo autonómico, cuyo propósito central es fomentar la diversificación del tejido industrial aragonés. El objetivo es facilitar la adaptación de las pequeñas y medianas empresas de la región a nuevos nichos de negocio, permitiéndoles homologar sus procesos y productos a los exigentes estándares de la industria armamentística y de seguridad.
Al abrir las puertas de este sector, el Gobierno de Aragón busca no solo atraer inversión externa vinculada a grandes corporaciones del ámbito de la defensa, sino también reforzar la competitividad de las empresas locales. Las autoridades advierten de que la adaptación a este tipo de mercados resulta fundamental para garantizar el crecimiento económico y la resiliencia industrial en un contexto internacional marcado por la incertidumbre geopolítica y el aumento generalizado de los presupuestos de defensa en el entorno europeo.
