MotorLand Aragón inaugurará su calendario de competiciones de 2026 con la penúltima prueba de la Winter Series by Gedlich Racing, programada para los días 7 y 8 de marzo. Este evento, que se celebra durante la temporada invernal, es una cita clave para equipos y pilotos que buscan prepararse en algunos de los circuitos más prestigiosos del sur de Europa.
Una competición diversa y emocionante
Imagen de la Winter Series 2025 en MotorLand Aragón.
La Winter Series en MotorLand Aragón contará con una variedad de categorías, incluyendo GTWS, GT4WS, PrototypeWS y FórmulaWS. Estas categorías ofrecen una amplia gama de vehículos, desde gran turismos hasta prototipos y monoplazas. Las carreras se desarrollarán en la versión FIA del circuito, que incorpora la horquilla y la chicane del último sector, garantizando un desafío técnico para los competidores.
El evento se llevará a cabo durante el fin de semana, con carreras tanto el sábado como el domingo. Las puertas del circuito se abrirán al público a partir de las 8:30 horas ambos días, permitiendo a los aficionados disfrutar de la acción desde temprano.
Instalaciones mejoradas para el público
MotorLand Aragón ha preparado una serie de instalaciones para mejorar la experiencia del público asistente. Las terrazas del circuito estarán disponibles para seguir de cerca las competiciones. Además, el acceso al paddock se realizará a través del acceso 1, donde se encontrará el Chiringuito del Paddock, una zona tematizada que promete sumergir a los visitantes en el ambiente de la competición.
El circuito también ha remodelado su restaurante, ofreciendo nuevas opciones gastronómicas. Para los más pequeños, la sala VIP 3 albergará la Nube de Pegatina, un espacio diseñado para que los niños aprendan y se diviertan mientras visitan las instalaciones.
Acceso y facilidades para los asistentes
El acceso a las instalaciones de MotorLand Aragón será libre para el público, comenzando desde el Welcome Center. Además, los asistentes podrán disfrutar de parking interior, facilitando su llegada y estancia en el circuito. Esta apertura al público refuerza el compromiso del circuito con la accesibilidad y la promoción del automovilismo.
La consejera de Educación, Cultura y Deporte en funciones del Gobierno de Aragón, Tomasa Hernández, ha destacado la calidad y empleabilidad de la Formación Profesional (FP) aragonesa durante su visita a la delegación de la región en las Olimpiadas Nacionales de Formación Profesional SpainSkills 2026 en Madrid. Esta competición, que reúne a estudiantes de toda España, es un escaparate de la excelencia educativa y la preparación técnica de los jóvenes aragoneses.
Representación y Logros de Aragón en SpainSkills
Aragón está representado en SpainSkills 2026 por 29 estudiantes de 21 centros educativos, compitiendo en 24 especialidades oficiales y 3 modalidades de demostración. Hernández visitó las áreas de competición, donde los estudiantes muestran sus habilidades en disciplinas como pintura del automóvil, carrocería, ebanistería, y tecnología del automóvil. La presencia aragonesa en estas competencias subraya el compromiso de la región con una formación profesional de calidad.
En la edición anterior, Aragón logró destacados resultados con dos medallas: oro en Refrigeración y Aire Acondicionado y bronce en Panadería. Álex Caro, campeón en Refrigeración, alcanzó posteriormente un bronce europeo en EuroSkills 2025, evidenciando el alto nivel de preparación de los estudiantes aragoneses.
Fortalecimiento de la Formación Profesional en Aragón
Hernández ha enfatizado que la FP aragonesa es “sinónimo de excelencia e innovación”, y ha sido una prioridad del Gobierno regional. En los últimos dos años, se han creado 3.330 nuevas plazas y se han ampliado las ofertas formativas, adaptándose a las necesidades del mercado laboral. Este enfoque ha permitido que la tasa de empleabilidad en FP dual general supere el 86% y alcance el 97% en la dual intensiva, con una tasa de abandono inferior al 3%.
La estrategia de Aragón se centra en una FP moderna y flexible, que no solo prepara a los estudiantes con habilidades técnicas, sino que también los conecta directamente con el entorno laboral, asegurando su integración en el mercado.
Colaboración Estratégica con el Sector Empresarial
El director general de Planificación, Centros y FP, Luis Mallada, acompañó a la delegación aragonesa en SpainSkills y sostuvo reuniones con empresas colaboradoras. Estas alianzas son fundamentales para adaptar la oferta educativa a las demandas del sector productivo, garantizando prácticas y estancias en empresas que enriquecen la experiencia formativa de los estudiantes.
La edición 2026 de SpainSkills, organizada por el Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes, concluye el sábado 28 de febrero. Este evento, que cuenta con más de 550 competidores, es una plataforma clave para mostrar el talento y la preparación de los jóvenes aragoneses en un entorno nacional.
El Instituto de Educación Secundaria (IES) Río Gállego de Zaragoza ha sido galardonado con el prestigioso Premio Nacional a la Excelencia en Orientación, destacándose en la categoría de “Vinculación de asignaturas con ámbitos profesionales”. Este reconocimiento, entregado por la Fundación Bertelsmann y el Grupo Anaya, subraya la innovadora iniciativa del centro en conectar la educación con el mundo laboral.
Reconocimiento al IES Río Gállego y su proyecto innovador
El premio fue entregado el 27 de febrero de 2026 en Madrid, durante la tercera edición de estos galardones que celebran las mejores prácticas en orientación académica y profesional en España. El proyecto del IES Río Gállego, titulado “La Orientación Académico-Profesional en el IES Río Gállego”, se centra en proporcionar a los estudiantes una comprensión profunda de las opciones profesionales, facilitando su transición hacia el mercado laboral.
El instituto ha implementado una serie de acciones estratégicas que incluyen charlas impartidas por exalumnos, recorridos guiados por los talleres del centro y un mercadillo de asignaturas optativas. Estas actividades buscan que los estudiantes experimenten de primera mano las oportunidades educativas y profesionales disponibles, promoviendo una orientación personalizada y efectiva.
Programa Xcelence Aragón: un marco de calidad en la orientación
El IES Río Gállego es uno de los 39 centros educativos que participan en el programa Xcelence Aragón, una colaboración entre el Departamento de Educación del Gobierno de Aragón, la Fundación Bertelsmann y la Fundación Ibercaja. Iniciado en el curso 2023-24, este programa tiene como objetivo mejorar la orientación educativa en secundaria, estableciendo un marco de calidad que guíe a los estudiantes en su desarrollo académico y profesional.
El programa Xcelence Aragón se centra en integrar la orientación en el currículo escolar, asegurando que los estudiantes reciban el apoyo necesario para tomar decisiones informadas sobre su futuro educativo y laboral. Esta iniciativa es clave para preparar a los jóvenes para los desafíos del mercado laboral actual.
Impacto positivo y resultados del proyecto
El impacto del proyecto del IES Río Gállego es evidente en el aumento de la matriculación en ciclos de Formación Profesional dentro del centro durante el curso 2025-26. Este crecimiento refleja que los estudiantes están tomando decisiones más informadas y seguras sobre su futuro profesional. El centro destaca que la mejora en la calidad y cantidad de actividades de orientación ha sido fundamental para preparar a los alumnos en la toma de decisiones sobre su trayectoria académica y profesional.
En conclusión, el reconocimiento al IES Río Gállego pone de manifiesto la importancia de una orientación académica y profesional bien estructurada, que no solo guía a los estudiantes en su camino educativo, sino que también los prepara para enfrentar con éxito el mundo laboral.
La Fundación Ibercaja acoge la exposición “Cambio de escala” del artista urbano Dan Bonssai, en el Espacio Joven, hasta el 25 de abril. Esta muestra, parte de una iniciativa para apoyar el talento joven aragonés, ofrece una mirada única al proceso creativo del artista, desde sus bocetos iniciales hasta sus murales urbanos más imponentes.
Un recorrido por la obra de Dan Bonssai
La exposición “Cambio de escala” presenta una selección de piezas que varían en formato, desde pequeños bocetos en papel hasta lienzos de gran formato de hasta 2 metros de altura. Este recorrido permite a los visitantes adentrarse en el mundo del artista, observando no solo sus obras terminadas, sino también los materiales de trabajo que revelan su proceso creativo. La muestra incluye algunos de los murales más destacados de Bonssai, proporcionando una visión completa de su evolución artística.
El proceso creativo de Dan Bonssai se inicia con el dibujo, que constituye la base de su lenguaje visual. La exposición refleja cómo sus ideas nacen en el cuaderno, crecen en el lienzo y finalmente se transforman en el muro, en una práctica artística que cambia de ritmo y de escala. Este enfoque permite al público apreciar la continuidad y transformación de sus obras a través de diferentes medios.
Exploración temática y emocional
La temática de la obra de Bonssai gira en torno a un universo de retratos y personajes imaginados, donde los estados emocionales se manifiestan a través de gestos tensos y figuras en lucha. Su trabajo busca un equilibrio entre lo que sentimos internamente y lo que proyectamos al exterior, explorando la dualidad entre el mundo interior y la imagen pública.
Dan Bonssai, cuyo nombre real es Daniel Martín, nació en Madrid en 1994 y ha residido en Zaragoza desde 2013. Con una formación en Ingeniería de Diseño Industrial y un máster en Arquitectura Efímera, su obra se caracteriza por un surrealismo contemporáneo que aborda temas como el paso del tiempo, la nostalgia y la transformación personal.
Iniciativas futuras en el Espacio Joven
Durante 2026, el Espacio Joven continuará promoviendo el talento emergente con exposiciones individuales de los ganadores de la tercera convocatoria. Un total de cinco artistas tendrán la oportunidad de mostrar su trabajo, complementado con una muestra colectiva que incluirá a dos artistas adicionales. Además, el Community Wall en Fernando el Católico será renovado por tres nuevos artistas seleccionados en el concurso, asegurando así un espacio dinámico y en constante evolución para el arte joven en Zaragoza.
Los Premios Horeca 2026 han alcanzado el ecuador de su edición con un notable éxito de participación. Más de 40 restaurantes de Zaragoza y su provincia ofrecen menús degustación hasta el 15 de marzo, destacando la rica oferta gastronómica local en un certamen único a nivel nacional.
Innovación culinaria con productos aragoneses
Los menús degustación de los Premios Horeca 2026 se centran en la calidad de los productos aragoneses. Platos como el tartar de longaniza curada de Graus con encurtidos y helado de mostaza, o el esturión del Pirineo con su caviar, son algunas de las propuestas que destacan en esta edición. Los precios de estos menús oscilan entre 40 y 60 euros, aunque algunos restaurantes han optado por ofrecer opciones a precio libre, mostrando así una flexibilidad que busca atraer a un público más amplio.
Un jurado profesional será el encargado de evaluar los mejores menús, con los resultados que se anunciarán en una gala el próximo 23 de marzo en el Auditorio de Zaragoza. Las categorías de premios incluyen el mejor menú de 40 euros, el mejor menú de 60 euros, el mejor restaurante de la provincia y el mejor servicio de sala. Además, varios establecimientos han incluido una tapa en sus menús, con la opción de representar a Horeca Restaurantes Zaragoza en el Campeonato Oficial de Hostelería de España – Tapas y Pinchos en la edición 2027 de Madrid Fusión.
Apoyo y colaboración institucional
La edición de 2026 cuenta con el respaldo del Gobierno de Aragón, el Ayuntamiento de Zaragoza, la Diputación Provincial de Zaragoza y Turismo de Aragón. Además, diversos patrocinadores privados e institucionales relacionados con la gastronomía, bebidas y servicios especializados han mostrado su apoyo, consolidando así la importancia de este evento en el calendario gastronómico nacional.
Ibercaja ha cerrado el año 2025 con un beneficio neto de 346 millones de euros, lo que representa un incremento del 2,8% respecto al año anterior. Este logro posiciona a la entidad entre las más sólidas del sistema financiero español, destacando por la mejora en sus indicadores de solvencia, calidad de activos y rentabilidad.
Crecimiento histórico del volumen de negocio
El volumen de negocio de Ibercaja alcanzó un máximo histórico de 111.000 millones de euros, con un crecimiento del 5,8% en comparación con 2024. Este avance se debe en gran medida a la implementación de las iniciativas del Plan Estratégico Ahora Ibercaja, en un entorno macroeconómico favorable que ha potenciado el desarrollo de la entidad.
Los recursos minoristas experimentaron un crecimiento del 6,6%, alcanzando los 80.843 millones de euros. Este incremento se atribuye a la evolución positiva del ahorro familiar, las revalorizaciones de mercado y una estrategia eficaz de captación de clientes.
Solidificación de recursos y actividad crediticia
El crédito sano de Ibercaja aumentó un 3,5%, situándose en 30.213 millones de euros. La financiación hipotecaria fue el principal motor de este crecimiento, con un aumento del 30,1% en las formalizaciones, lo que impulsó la cartera de vivienda en un 3,9% hasta los 18.080 millones de euros. En el segmento de empresas no inmobiliarias, las nuevas formalizaciones crecieron un 8,6%.
La rentabilidad anualizada (ROTE) se ubicó en el 12,3%, superando en más de 200 puntos básicos el objetivo a medio plazo del plan estratégico. A pesar de la caída del Euribor a 12 meses en 110 puntos básicos, los ingresos recurrentes solo disminuyeron un 2,7%, alcanzando los 1.266 millones de euros.
Refuerzo de la solvencia y mejora de activos
Ibercaja ha fortalecido sus niveles de solvencia con un ratio CET1 Fully Loaded del 14,2% y un Capital Total Fully Loaded del 18,7%. La tasa de mora descendió hasta el 1,3%, mejorando 147 puntos básicos, siendo una de las más bajas del sector.
La exposición problemática total, que incluye dudosos y activos adjudicados, se redujo un 20,4% hasta los 590 millones de euros. El ratio de cobertura alcanzó el 90,2%, y los activos problemáticos netos representaron solo el 0,1% del total del activo, reflejando una gestión eficiente de los riesgos.
Con una posición de liquidez robusta, Ibercaja mantiene un ratio LCR del 226,4% y un ratio de crédito sobre depósitos del 84,1%. La estructura de depósitos es altamente granular, representando el 84,9% de la financiación ajena, lo que refuerza la estabilidad financiera de la entidad.
El Grupo Edelvives ha dado un paso significativo en el ámbito de la impresión digital al inaugurar en Zaragoza la primera rotativa Fujifilm Jet Press 1160 CFG de Europa. Este avance tecnológico no solo posiciona a la editorial española a la vanguardia de la impresión bajo demanda, sino que también refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la innovación en el sector editorial.
Innovación y respaldo institucional en la inauguración
La inauguración de la nueva planta de impresión digital de Edelvives contó con la presencia de destacadas figuras políticas y empresariales. Entre los asistentes se encontraban Jorge Azcón, presidente en funciones del Gobierno de Aragón; Mar Vaquero, vicepresidenta y consejera de Presidencia, Economía y Justicia en funciones; y Tomasa Hernández, consejera de Educación, Cultura y Deporte en funciones. También estuvieron presentes representantes de Fujifilm, tanto de Japón como de España, junto a Javier Cendoya, director general del Grupo Edelvives, e Iván Aísa, director de producción y logística.
Compromiso con la sostenibilidad y producción eficiente
La instalación de la rotativa Fujifilm Jet Press 1160 CFG permite a Edelvives avanzar hacia un modelo de producción bajo demanda, ajustando la fabricación de libros a las necesidades reales del mercado. La editorial se ha propuesto que para 2026, casi el 100% de su producción, que ronda los 3 millones de libros, se realice mediante este proceso, reduciendo así la sobreproducción y el almacenamiento innecesario de stocks.
Además, esta tecnología ofrece mejoras medioambientales significativas, como la eliminación del proceso de fabricación de planchas y la reducción de residuos y productos químicos, haciendo la producción más sostenible.
Capacidades técnicas y educativas de la nueva tecnología
La rotativa Fujifilm Jet Press 1160 CFG destaca por su capacidad de imprimir a una velocidad de 160 metros por minuto, duplicando la eficiencia de tecnologías anteriores. Su capacidad para trabajar con papeles offset y estucados con alta calidad equipara sus resultados a los de la impresión offset convencional.
Este avance también impulsa el proyecto educativo GoProject de Edelvives, que personaliza materiales educativos para instituciones y centros, adaptándolos a sus necesidades específicas. La capacitación del personal ha sido clave en este proceso, con operarios y técnicos formados específicamente para asegurar la operatividad continua de la planta.
En Reinas infieles, Carmen Gallardo revisa casi ocho siglos de historia para desmontar mitos, cuestionar leyendas negras y analizar cómo el poder femenino ha sido narrado —y castigado— desde parámetros patriarcales. Periodista y divulgadora histórica, reivindica a estas mujeres como figuras políticas complejas, muchas veces desacreditadas por su moral antes que por sus decisiones. “El sistema siempre encuentra excusas para salir indemne”, sostiene.
Reinas infieles analiza el poder desde una perspectiva histórica y de género. ¿Por qué cree que sigue siendo necesario revisar hoy cómo se ha ejercido y narrado el poder femenino?
Las reinas se siguen viendo como meras portadoras de magníficas tiaras o hermosos diseños, obviando que en las monarquías constitucionales o parlamentarias europeas están adscritas a la jefatura del estado. La figura de las reinas me interesa porque ellas fueron durante siglos la única presencia de mujeres en el poder. Además, hoy en día, a pesar de los avances legales, las reivindicaciones feministas siguen siendo necesarias.
“Soy consciente del precio que pagan las mujeres que optan por el liderazgo.”
Usted viene del periodismo y la divulgación histórica. ¿Cómo ha influido esa mirada profesional en la forma de construir estas biografías?
Quizá lo más destacado es la necesidad de comprobar los datos, labor a la que he dedicado muchas horas, no todas las fuentes coinciden en hechos o fechas o incluso trayectorias y es esencial cuadrar toda la información. El libro es fruto de muchas lecturas y análisis.
A lo largo de su carrera ha escrito sobre mujeres, poder y monarquía. ¿Qué la llevó, precisamente ahora, a reunir estas doce historias en un solo libro?
En estos momentos se está recuperando la biografía de muchas mujeres que han permanecido ocultas en la historia de la literatura o de la ciencia o de la cultura en general. Las reinas también lo han estado. Solo algunas de ellas han saltado a las páginas de historia. En muchos casos, junto a su nombre, ha crecido una leyenda negra que no siempre ha sido demostrada. En Reinas Infieles quería recuperar a algunas de ellas, que salieran del anonimato o recuperarlas bajo otra mirada, porque sus biografías lo merecen; o el dolor y las humillaciones padecidas también han de ser relatadas. Las reinas no son solo muñecas vestidas de tafetán.
Carmen Gallardo , fotógrafo Javier Ocaña.
El libro recorre casi ocho siglos de historia. ¿Qué patrones de poder le resultaron más persistentes al comparar contextos tan distintos?
Hay dos que destacan: el poder patriarcal y, derivado, la descalificación moral de las mujeres independiente de su rango real. Urraca I muere en el año 1126; la reina Paola aún está viva. Ambas son víctimas de ese patrón. Como el resto. La excepción es Catalina la Grande, una reina que no cuadra exactamente con el resto. ¿Qué la distingue? Que actúa como un hombre, que concibe el poder y a sus amantes como siempre han hecho los hombres.
Al leer Reinas infieles, es difícil no pensar en mujeres que hoy lideran empresas o instituciones. ¿Cree que muchas empresarias y políticas actuales afrontan, salvando las distancias, presiones similares a las que soportaron estas reinas?
Creo que no. Aunque aún escuchemos historias de presión y acoso, que parecen estar a la orden del día, hoy las mujeres tenemos armas legales de defensa, impensables en otras épocas. Eso no significa que las actitudes y concepciones machistas no sigan latentes en la sociedad actual.
“Atacaban la moral sexual. Y ese ha sido un pecado más grande que el propio asesinato, la conspiración o robar un trono legítimo.”
A lo largo del libro aparecen mujeres con carácter fuerte, ambiciosas, estratégicas, poco dóciles. ¿Hasta qué punto ese carácter fue una herramienta de supervivencia y hasta qué punto se volvió contra ellas?
Sí. El comportamiento de Isabel de Francia, reina de Inglaterra, fue pura supervivencia, también la de Urraca I. La historia no las ha perdonado, el caso más claro, insisto es el de la Isabel de Francia, la “loba”, a quien la literatura la ha marcado como mujer fatal y despiadada. Si lo fue, era producto de uno de los momentos más sangrientos de la historia, pero ella arrastra el sobrenombre de “loba” por los siglos. Sin duda, los matrimonios pactados provocaban situaciones difíciles: pienso en María Luisa de Borbón-Parma, ansiosa por disfrutar de la vida y a la que casan con un tipo como Carlos IV que era muy anodino. Sin olvidar, que eran muchachas a las que sacaban de su ambiente y habían de adaptarse a mundos que estaban en las antípodas de aquel en el que habían crecido.
En el libro, el carácter firme aparece a menudo como motivo de castigo o descrédito. ¿Cree que esas mismas características, vistas hoy como liderazgo en los hombres, siguen siendo juzgadas de forma distinta cuando las encarna una mujer? ¿es una herramienta eficaz para desplazar la responsabilidad del sistema hacia las personas?
La firmeza de carácter es lo que define a alguna de las protagonistas del libro, aunque sus estrategias difieran. El modo en el que se juzga y se juzgaba a hombres y mujeres era bien distinto. Y nadie responsabilizaba al sistema, la acusación tiene nombre y apellidos, el sistema siempre encuentra excusas para salir indemne.
“Las reinas no son solo muñecas vestidas de tafetán.”
La llamada “leyenda negra” atraviesa varias de estas biografías. ¿Por qué cree que ha sido un instrumento tan eficaz para desacreditar a las mujeres en el poder?
Porque atacaban la moral sexual. Y ese ha sido un pecado más grande que el propio asesinato, la conspiración o robar un trono legítimo. Es curioso que importase más la moral de las mujeres que el hecho de que un hombre mayor pudiera casarse con una niña que apenas había llegado a la pubertad y del que dependía en todos los ámbitos de su vida. Esa fragilidad no se ha contemplado. La iglesia, sin ir más lejos, castigaba la consanguinidad de los cónyuges, pero no la situación de debilidad de esas jóvenes.
Carmen Gallardo , fotógrafo Javier Ocaña.
Isabel II es uno de los retratos más duros del libro. ¿Qué cree que seguimos sin entender de ella como reina y como mujer?
¡Qué bien, que haga esa lectura! Sigue siendo víctima de su leyenda negra: la opinión pública sigue pensando en la reina ninfómana sin mirar más allá, sin contextualizar al personaje, protagonista de un reinado con muchas sombras. Aun es fácil en Madrid escuchar a supuestos informadores turísticos hacer mofa ante su estatua. Hay muchos libros y documentación sobre la reina; yo he revisado muchos textos, pero, sin duda, me quedo con dos miradas, las más objetivas y respetuosas con la reina. La biografía de Isabel II de la historiadora Isabel Burdiel, la mejor sin duda sobre el periodo isabelino y la mirada humana de Benito Pérez Galdós, el único que la entrevistó, testigo de la época y que supo escribir desde el humanismo que desprende toda la obra del autor.
Varias protagonistas destacan por su formación intelectual y su curiosidad cultural. ¿Hasta qué punto la educación fue para ellas un espacio de libertad o de resistencia?
Sí, Margarita de Valois fue una mujer culta pero también la leyenda negra, el perfil frívolo de Dumas ha impregnado al personaje. Isabel de Borbón-Parma denunciaba en sus escritos su condena por nacer princesa, la obligación de parir sin desearlo y de que los políticos la casaran con alguien a quien no conocía. Sin embargo, no se rebeló, se refugió en la pena y murió muy joven. Paola tantos siglos después, también se rindió. Liderar una revolución junto a su amado liberó durante un par de años a la joven reina danesa Matilde. Y otras perdieron irremediablemente, incluso el destino jugó en su contra: es el caso de la reina de Castilla Juana de Avís y de su hija, princesa de Asturias, Juana de Trastámara a la que la historia ha condenado a ser llamada despectivamente “la Beltraneja”.
“El sistema siempre encuentra excusas para salir indemne.”
Después de escribir este libro, ¿ha cambiado su forma de mirar a las mujeres que hoy ocupan posiciones de poder o visibilidad pública?
No, soy consciente del precio que pagan las mujeres que optan por el liderazgo en política o en el mundo laboral. Y quizá para defenderse sean demasiados los casos en los que ese liderazgo se ejerce desde valores tradicionalmente masculinos. Mi duda es si el ejercicio del poder es posible ejercerlo de otro modo. Lo cierto es que la mayoría han de hacer muchas renuncias en su vida personal y familiar.
Para lectoras y lectores jóvenes interesados en la historia, el periodismo o la escritura, ¿qué consejo les daría a la hora de mirar el pasado con una mirada crítica y propia?
La investigación. Que respeten las fuentes, que busquen las más fiables, a profesionales sólidos, que pregunten a los que saben, que estudien, que sean pacientes con la lectura y la reflexión.
Para jóvenes periodistas que hoy quieren analizar poder y liderazgo con mirada crítica, ¿qué consejo profesional les daría a la hora de investigar y contar estas historias?
A los periodistas les dirían que busquen la especialización en la materia que les interese. Que no se dejen llevar por los cantos de sirena del populismo periodístico. Que observen a los personajes como seres humanos en su contexto. Que eviten deslumbrarse ante los oropeles. Y, especialmente, que consulten a especialistas en la materia que suelen ser personas humildes y dispuestos a enseñar.
Durante años, el Huerva fue un río oculto. Encajonado entre muros, puentes y asfalto, atravesaba Zaragoza casi en silencio. Muchos lo cruzaban a diario sin verlo. Otros apenas sabían que estaba allí.
La naturaleza se concibe como antídoto frente al estrés urbano. La filosofía del shinrin-yoku japonés –sumergirse en entornos naturales para reducir ansiedad y mejorar el bienestar– llega al Huerva en forma de paseos lentos, zonas de sombra, rincones para sentarse y escuchar el agua
“Zaragoza no solo recupera un río, recupera una idea de ciudad. Regenerar el Huerva es mucho más que transformar un río, es transformar Zaragoza”, destaca la alcaldesa Natalia Chueca, quien sitúa esta operación entre las grandes apuestas estratégicas de la ciudad junto a la nueva Romareda y el futuro Distrito 7
En pleno siglo XXI, las ciudades son algo más que urbes, entornos urbanos, citys o ciudades. La movilidad y la sostenibilidad es ya una ecuación posible. Zaragoza, la ciudad que ha superado la barrera de los 800.000 habitantes y ocupa el quinto puesto por volumen de población, está redescubriendo el Huerva, el río que siempre ocultó bajo el asfalto, puentes y bloques de viviendas.
Al margen de las promesas políticas, de las elecciones pasadas y futuras y de las estrategias, habidas y por haber, la recuperación del río Huerva (enlace noticia anterior) cuenta con una inversión adjudicada de 31,9 millones de euros para transformar 2,5 kilómetros de cauce degradado en un importante eje de naturaleza urbana. De hecho, el más grande de toda la ciudad.
El Proyecto de Regeneración del Río Huerva, financiado con fondos europeos NextGenerationEU a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y articulado en alianza entre el Ayuntamiento de Zaragoza, el Gobierno de Aragón y la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica (MITECO), proyecta transformar un cauce encajonado y contaminado en lo que describen como “el mayor proyecto europeo de integración urbana de una ribera fluvial desde una visión multidisciplinar”. Allá van los números: más de 31,9 millones de euros de inversión, 2,5 kilómetros de cauce transformados, 80.000 metros cuadrados revalorizados, 190.000 árboles y arbustos autóctonos plantados, ocho parques fluviales y ocho calles adyacentes reformadas para devolver la calle al peatón.
El Proyecto Río Huerva (REPAPAH) cuenta con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del MITECO en la convocatoria de ayudas para el fomento de actuaciones dirigidas a la restauración de ecosistemas fluviales y a la reducción del riesgo de inundación en los entornos urbanos españoles a través de soluciones basadas en la naturaleza correspondientes al año 2021, en el marco del PRTR – Financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU.
Un corredor verde en el corazón de la ciudad
Más allá de plantar árboles y habilitar senderos, el proyecto refleja la construcción de un corredor verde: una arteria viva que conecte parques, barrios y ecosistemas, favoreciendo el movimiento de fauna y flora, y ofreciendo a los zaragozanos una ruta continua de naturaleza en el interior de la ciudad.
Los expertos detallan que, en la ecología urbana contemporánea, los corredores verdes “son mucho más que zonas arboladas. Son infraestructuras ecológicas que rompen el aislamiento del asfalto, facilitan el flujo genético entre poblaciones de especies, sostienen a los polinizadores esenciales para los ecosistemas y reducen el efecto isla de calor”. En términos humanos, -precisan- “son también rutas seguras para caminar o ir en bicicleta, espacios de encuentro y calma, y un antídoto probado contra el estrés urbano”.
Los japoneses tienen una palabra para esto: shinrin-yoku, que podría traducirse como “baño de bosque”, la práctica de pasar tiempo entre naturaleza para reducir la ansiedad. La idea es un Huerva regenerado que aspira a ser ese lugar cercano donde los zaragozanos puedan parar unos minutos, respirar y volver a su día con más calma. Algo así como que la naturaleza, fragmentada durante décadas por el hormigón, vuelva a tener un camino.
Lo que el río perdió y lo que recupera
El diagnóstico de partida era grave. El cauce del Huerva a su paso por Zaragoza había sido sometido durante décadas a un proceso de degradación sistemática: estrechamiento del río, invasión de las riberas, contaminación por vertidos directos, proliferación de especies invasoras que desplazaron a la flora autóctona, y una total desconexión del espacio fluvial con la vida urbana.
La intervención proyectada e iniciada incide en estos frentes de manera simultánea: se retiran escolleras y estructuras de hormigón que alteraban el flujo natural del río, se ensancha el cauce para reducir el riesgo de crecidas e inundaciones, se construye un tanque de tormentas anticontaminación para evitar que los episodios de lluvia intensa arrastren vertidos directamente al río, se renuevan las redes de saneamiento y abastecimiento y se eliminan las especies invasoras para sustituirlas por una paleta vegetal propia del ecosistema de ribera: almeces, fresnos, álamos blancos, chopos negros, sauces, nogales, olivos, encinas, madroños, junto a frutales como membrillos, cerezos silvestres, almendros e higueras.
Cada especie, elegida para este entorno concreto, cumple una función: dar sombra, retener el suelo, depurar el agua, crear refugio para aves e insectos. Y para favorecer el retorno de la fauna, se proyecta la instalación de refugios específicos: pasos para mamíferos, cajas nido para aves, hoteles para insectos. Si durante décadas fue un desierto ecológico, el río aspira ahora a recuperar la complejidad de un ecosistema vivo.
Dos fases sin marcha atrás
El proyecto se ejecuta en dos fases. La primera -concluida en verano de 2025 con una inversión de 8,85 millones de euros- se centró en las actuaciones de base (limpieza, desbroce, apertura de accesos, construcción del tanque de tormentas y renovación de las redes subterráneas) para preparar el terreno.
La segunda fase, con un presupuesto de 23,07 millones de euros y con el horizonte de finalización a final de 2026, es el corazón visible de la transformación. En el tramo comprendido entre el Puente Blasco del Cacho y la Gran Vía se invierten 15 millones de euros; otros 8 millones corresponden al tramo final hasta la desembocadura en el Ebro. Es en esta fase donde nacen los ocho parques fluviales, donde se plantan las 190.000 unidades vegetales, donde se habilitan las sendas peatonales y ciclistas, y donde ocho calles adyacentes experimentan una metamorfosis que las convierte en espacios con clara prioridad peatonal.
Ocho parques, ocho personalidades
El proyecto prevé cinco parques de nueva creación en el primer tramo del río —Sopesens, Bruno Solano, Emperador, Goya y Catalina Salazar—, que suman 12.400 metros cuadrados de superficie, y la renovación de otros tres en el segundo tramo: Villafeliche (8.865 m²), el Parque Lineal del Huerva (36.606 m²) y la Ribera del Parque Bruil (33.420 m²). Cada uno tiene su propia lógica: el Sopesens emerge sobre el tanque de tormentas, conjugando infraestructura y naturaleza; el Bruno Solano incorpora gradas que aprovechan la topografía existente; el Emperador ofrece una gran área circular de arena para el encuentro y los eventos al aire libre; el Goya rehabilita una zona previamente abandonada; y el Catalina Salazar, el más pequeño con sus 430 metros cuadrados, se orienta especialmente a la infancia.
El resultado será un collar de espacios verdes a lo largo del río, accesibles a pie o en bicicleta, concebidos para todas las edades y todos los ritmos de vida.
Madrid Río, Cheonggyecheon en Seúl, el jardín del Turia …
Lo que está haciendo Zaragoza tiene precedentes ilustres. Madrid Río demostró que liberar el Manzanares podía reconectar barrios enteros y generar nuevas centralidades. El Cheonggyecheon en Seúl, donde se demolió una autopista para recuperar un río enterrado, bajó dos grados la temperatura urbana, aumentó el comercio local y mejoró la calidad del aire. El jardín del Turia en Valencia se convirtió en el corazón verde de la ciudad. El río Besòs en Barcelona pasó de cauce degradado a espacio natural y familiar. El río Lérez en Pontevedra, con sus plantaciones de especies autóctonas y la eliminación de invasoras, es hoy un ejemplo de calma y movilidad amable.
Zaragoza, que hasta ahora no había ejecutado una estrategia fuerte de modernización urbana verde, se suma a esa liga con un proyecto que sus impulsores enmarcan en un contexto más amplio: la ciudad ha sido seleccionada por la Comisión Europea como ciudad guía en descarbonización dentro de la Misión 100 ciudades climáticamente neutras para 2030, un objetivo que la capital aragonesa ha asumido con veinte años de adelanto respecto al horizonte global. La regeneración del Huerva es, en ese marco, una pieza clave de un rompecabezas que incluye también la electrificación del transporte urbano, la rehabilitación energética del parque de vivienda y el programa Bosque de los Zaragozanos, que ha supuesto ya la plantación de 205.000 árboles y arbustos en la ciudad.
Natalia Chueca Alcaldesa de Zaragoza. Fotografías Rio Huerva Daniel Marcos
Un río y una declaración de intenciones
Más allá de los metros cuadrados y los millones de euros, el Proyecto Río Huerva tiene una dimensión simbólica que sus promotores subrayan con insistencia. “Recuperar un río es recuperar una idea de ciudad”, señalan. “Una ciudad que entiende el espacio público como infraestructura de bienestar. Que prioriza la salud, la convivencia y la sostenibilidad sobre el coche y el hormigón. Que piensa en las generaciones que vendrán en 2045, no en la foto del presente”, en palabras de la alcaldesa Natalia Chueca.
Es también, en términos prácticos, una apuesta por la habitabilidad en un momento en que Zaragoza se prepara para un crecimiento demográfico y económico significativo. Las grandes inversiones tecnológicas anunciadas en la ciudad —más de 40.000 millones de euros en centros de datos e inteligencia artificial— traerán personas. Y las personas que eligen dónde vivir miran, cada vez más, la calidad del espacio público, la presencia de naturaleza, la posibilidad de moverse a pie o en bicicleta.
El Huerva, ese río que estuvo a punto de desaparecer bajo el cemento, lleva el nombre de sus aguas. Ur, raíz vasca que significa agua, de donde probablemente venga su nombre. Agua que vuelve a pertenecer a la ciudad.
El Producto Interior Bruto (PIB) de Aragón experimentó un notable crecimiento del 3% en 2025, según el Instituto Aragonés de Estadística (IAEST). Este incremento supera la media española y de la zona euro, destacando el dinamismo económico de la región.
Incremento Trimestral e Interanual
El crecimiento trimestral del PIB aragonés alcanzó el 1,4% en el último trimestre de 2025, superando el 0,4% del trimestre anterior. Este aumento es significativamente mayor que el de España (0,8%) y la zona euro (0,3%). En términos interanuales, el PIB de Aragón creció un 2,5% respecto al mismo periodo de 2024, aunque ligeramente por debajo del 2,6% de España, pero muy por encima del 1,3% de la zona euro.
Impulso de la Demanda Interna
La demanda interna fue clave en el crecimiento de Aragón en 2025. El consumo de hogares e instituciones sin fines de lucro creció un 3,5%, mientras que el gasto público aumentó un 2%. Destaca el incremento del 11,5% en la inversión en bienes de equipo y del 7,5% en construcción. Sin embargo, la demanda externa mostró una contribución negativa, con exportaciones creciendo un 5,2% frente a un aumento del 27,5% en importaciones.
Crecimiento en Todos los Sectores
El crecimiento sectorial en Aragón fue generalizado. La construcción lideró con un aumento del 6,6%, seguida por la industria manufacturera con un 3,5%. El sector servicios creció un 3,3%, destacando el comercio, transporte y hostelería con un 4,6%. El sector primario, aunque con menor dinamismo, también creció un 0,1%.
Aragón se posiciona como un referente en ciencia e innovación durante su participación en Transfiere 2026, el evento más destacado de Europa en este ámbito, celebrado en Málaga. Con una representación robusta de instituciones de investigación y desarrollo, la comunidad autónoma demuestra su capacidad para liderar proyectos científicos y tecnológicos de vanguardia.
Una representación diversa y colaborativa
La delegación aragonesa en Transfiere 2026 está compuesta por 13 entidades que abarcan un amplio espectro del ecosistema de I+D+i. Entre ellas se encuentran AITIIP, ARAID, CEFCA, CITA, FHA, IACS, IAF, INMA, ITA, LMA, LSC, UNIZAR y USJ. Estas instituciones representan la diversidad y el potencial de Aragón en áreas como la biotecnología, la inteligencia artificial y los materiales avanzados.
La presencia de estas entidades refuerza la solidez del territorio en materia de innovación y su capacidad para establecer colaboraciones estratégicas, tanto a nivel nacional como internacional. Este enfoque colaborativo es clave para impulsar el desarrollo de tecnologías emergentes y fortalecer la competitividad de la región.
Innovaciones y proyectos destacados
Durante el evento, las instituciones aragonesas presentan una serie de proyectos innovadores que subrayan su liderazgo en diversas áreas tecnológicas. El CITA destaca con su bebida kombucha y el envase comestible EDITRUFF, mientras que el ITA presenta su prototipo de Mesa Sensorial con inteligencia artificial. El CEFCA, por su parte, introduce el demostrador OPTIMIA, que aplica IA para mejorar procesos científicos.
Otros proyectos notables incluyen la experiencia de realidad virtual H2XR de la Fundación Hidrógeno Aragón, las técnicas avanzadas de microscopía del LMA, y el proyecto PALELOCAL de la Universidad de Zaragoza. Además, la USJ expone sus patentes en informática y videojuegos, y el INMA muestra sus investigaciones en nanociencia. ARAID cierra con el proyecto BMRex, centrado en la eliminación de microplásticos.
Impacto estratégico y oportunidades de colaboración
Pilar Gayán, directora general de Ciencia e Investigación, resalta la importancia de la participación de Aragón en Transfiere 2026 para fortalecer su posición en el ámbito de la innovación. Este foro no solo permite compartir experiencias y conocimientos, sino que también abre la puerta a nuevas alianzas y oportunidades de colaboración con otros agentes del ecosistema científico y tecnológico.
La participación en eventos de esta magnitud refleja el compromiso del Gobierno de Aragón con la ciencia y la tecnología como pilares fundamentales para el desarrollo económico y la competitividad regional. La capacidad de generar sinergias y detectar oportunidades es esencial para continuar avanzando en la senda de la innovación.
El programa ‘Aragón, tierra de cultura’, promovido por las Direcciones Generales de Cultura y Turismo del Gobierno de Aragón, se despliega este fin de semana en Castelnou y Monzón con dos espectáculos únicos. Estas iniciativas buscan democratizar el acceso a la cultura en todo Aragón, ofreciendo eventos artísticos de forma gratuita.
Espectáculo de títeres en Castelnou
La localidad de Castelnou acogerá a Los Títeres de la Tía Elena, quienes presentarán la obra ‘Migrantes’ el sábado a las 18:00 horas en el pabellón local. Este espectáculo familiar combina títeres, sombras y objetos para explorar temas como la emigración y la comunicación entre las aves, abordando sus costumbres y necesidades vitales. La fundadora de la compañía, Helena Millán, es reconocida por su maestría en la construcción de títeres y ha llevado sus obras a importantes escenarios de España.
Millán, quien fundó la compañía en 1995, ha destacado por su trabajo en óperas de títeres para adultos, como ‘Rigoletto’, presentada en el Salón del Trono de La Aljafería. Su compañía ha recorrido teatros en ciudades como Bilbao, Madrid, Barcelona y Santiago, consolidándose como una referencia en el mundo de los títeres.
Concierto de O’Carolan en Monzón
El domingo 1 de marzo, a las 19:30 horas, la Catedral de Santa María del Romeral de Monzón será el escenario del concierto del grupo O’Carolan. Con más de 30 años de trayectoria, esta formación es legendaria por su interpretación de música aragonesa con instrumentos tradicionales, integrando el folk en sus presentaciones.
El nombre del grupo rinde homenaje al arpista irlandés del siglo XVII, Turlough O’Carolan. Desde su creación, O’Carolan ha pasado de interpretar músicas atlánticas a centrarse en el patrimonio musical aragonés, un cambio que han adoptado desde 2010.
Impacto del programa cultural
El programa ‘Aragón, tierra de cultura’ tiene un alcance significativo, con 111 actuaciones de quince disciplinas diferentes programadas en 96 localidades de las 33 comarcas aragonesas a lo largo del año. Esta iniciativa subraya el compromiso del Gobierno de Aragón con la difusión cultural y el acceso equitativo a las artes en todas las regiones.
Dinópolis, el emblemático parque paleontológico de Teruel, reabre sus puertas el 28 de febrero de 2026, marcando el inicio de una temporada especial por su 25 aniversario. Este año, el parque está a punto de alcanzar un hito significativo: recibir a su visitante número 4 millones, un evento que celebrará con una campaña de comunicación innovadora.
Campaña audiovisual por el visitante número 4 millones
Para conmemorar la llegada del visitante número 4 millones, Dinópolis ha lanzado una campaña audiovisual que destaca por su enfoque en la vida cotidiana. Los vídeos, protagonizados por familias, grupos de amigos y abuelos con sus nietos, se centran en la expectativa de quién será el afortunado visitante. Esta iniciativa, diseñada para redes sociales y canales digitales, culminará con la entrega de un premio extraordinario: un viaje soñado a un destino elegido por el galardonado. El anuncio de esta campaña se realizará a través de un vídeo en las redes sociales del parque.
Celebraciones por el 25 aniversario
En honor a su 25 aniversario, Dinópolis ha implementado medidas especiales para aquellos que comparten su año de apertura. Todas las personas nacidas en 2001 podrán disfrutar de acceso gratuito al parque durante 2026, simplemente presentando su DNI o pasaporte. Además, quienes nacieron el 1 de junio de 2001, fecha inaugural del parque, gozarán de la entrada gratuita de por vida, una oferta que subraya el vínculo especial del parque con sus visitantes más jóvenes.
Novedades y calendario operativo para 2026
La temporada 2026 trae consigo emocionantes novedades. Un nuevo espectáculo, “Turol Jones y el Tricerachispas Requetefósil”, promete sorprender con su escenografía renovada y tecnología avanzada. Además, la sede de Legendark en Galve reabre con una oferta museográfica enriquecida, destacando réplicas de dinosaurios icónicos como el Aragosaurus ischiaticus y el Iguanodon galvensis. El parque operará hasta el 30 de diciembre, con un calendario que incluye aperturas en fines de semana, Semana Santa y periodos ampliados en primavera. Las entradas están disponibles para compra anticipada en www.dinopolis.com.
Huesca se prepara para acoger el Hackathon The Wave 2026 “Hacking the future” el próximo 11 de marzo, un evento que busca conectar al talento joven aragonés con sectores estratégicos del territorio a través de la innovación colaborativa. Durante esta jornada, estudiantes y jóvenes profesionales trabajarán en la resolución de retos reales utilizando tecnologías emergentes como la inteligencia artificial.
Un evento de innovación colaborativa en el corazón de Aragón
El Hackathon The Wave 2026 se desarrollará en la Facultad de Empresa y Gestión Pública del campus de la Universidad de Zaragoza en Huesca, de 9:30 a 19:00 horas. Este evento se destaca por ser un espacio intensivo de innovación donde equipos multidisciplinares se reúnen para abordar desafíos planteados por empresas e instituciones, combinando creatividad, tecnología y trabajo en equipo.
Una de las principales novedades de esta edición es su expansión a nivel regional, con hackatones programados también en Teruel y Zaragoza. Los retos están diseñados para reflejar el contexto local y los sectores más representativos de cada provincia, asegurando así una experiencia relevante y adaptada a las necesidades del territorio.
Participación empresarial y retos estratégicos
En Huesca, el hackathon contará con la participación de empresas destacadas como Aramon, Integra, Embou, Valentia, Inetum e Inycom. Estas organizaciones presentarán retos en áreas clave como el turismo y la nieve, la transformación digital, las telecomunicaciones, la innovación social, la consultoría tecnológica y la industria 4.0.
El evento es impulsado por Microsoft y organizado por el Instituto Tecnológico de Aragón (ITA) y Tecnara, con la colaboración de la Universidad de Zaragoza, que facilita los espacios e involucra a su alumnado en esta iniciativa.
Actividades y premios para fomentar la innovación
Además de la resolución de retos, el hackathon incluirá actividades complementarias como la dinamización a cargo de Juan Capilla y una charla sobre emprendimiento impartida por el físico y divulgador científico José Luis Oltra, conocido como @Cuarentaydos en redes sociales.
Para incentivar la participación y el desarrollo de proyectos, se otorgarán premios de 1.000 euros para el primer lugar, 500 euros para el segundo y 250 euros para el tercero. Estos premios están destinados a apoyar la continuación de los proyectos más prometedores.
Tras el evento en Huesca, la segunda edición del hackathon se llevará a cabo en Zaragoza los días 13 y 14 de abril, como antesala del congreso The Wave 2026, que tendrá lugar del 14 al 16 de abril en el Palacio de Congresos de la ciudad.
Fundación Ibercaja ha lanzado “Docentes Referentes”, una iniciativa que busca reconocer y visibilizar a los docentes que transforman la educación en España. Este proyecto se enmarca en el 150 aniversario de la fundación y cuenta con el respaldo institucional de S.A.R. la Infanta Doña Sofía como Presidenta de Honor, lo que refuerza su relevancia y compromiso con la excelencia educativa.
La iniciativa “Docentes Referentes” tiene como objetivo destacar el trabajo de aquellos docentes que inspiran y elevan el nivel educativo en el país. Fundación Ibercaja, con esta propuesta, reafirma su compromiso histórico con la educación, especialmente en un momento crucial para la innovación y la formación de las nuevas generaciones. Este reconocimiento no solo pone en valor la labor de los educadores, sino que también busca fomentar una cultura de excelencia y dedicación en el ámbito educativo.
Detalles del evento de lanzamiento
El evento de presentación de “Docentes Referentes” se llevó a cabo el 26 de febrero de 2026 a las 11:30 horas en el Espacio Aster, ubicado en las plantas 14 y 15 de Gran Vía 30, Madrid. La elección de este lugar simboliza la importancia y el alcance nacional de la iniciativa.
Durante el acto, participaron figuras destacadas del ámbito educativo y de la Fundación Ibercaja. Entre ellos, José Luis Rodrigo Escrig, director general de Fundación Ibercaja, y Carmen Campos, responsable de proyectos de Educación, quienes subrayaron la importancia de reconocer a los docentes que marcan la diferencia. Además, María Ocaña, abogada del estado y presidenta del Comité de expertos, y Jaime Olmedo, rector de la Universidad Camilo José Cela y miembro del jurado, aportaron su visión sobre la relevancia de la educación en la sociedad actual.
Participación de expertos y líderes educativos
El evento también contó con la presencia de Sonia Díez, presidenta de EducAcción, y Pablo González Ruiz de la Torre, quien condujo la conversación. La participación de estos expertos y líderes educativos refuerza el compromiso de la Fundación Ibercaja con la promoción de la calidad educativa y la innovación en la enseñanza.
La iniciativa “Docentes Referentes” se presenta como un paso significativo hacia el reconocimiento de aquellos docentes que, con su dedicación y esfuerzo, contribuyen al desarrollo de una educación de calidad en España. Con el apoyo de figuras relevantes y el respaldo institucional, este proyecto promete tener un impacto duradero en el ámbito educativo nacional.
