Carmen Urbano, directora general de Promoción e Innovación Agroalimentaria, y Ramón Tejedor,el director gerente de Aragón Exterior, presentaron este jueves en rueda de prensa, las acciones previstas este 2021 para la promoción internacional del vino a si como sus perspectivas. El calendario de promoción previsto para este año prevé acciones en más de una docena de mercados internacionales considerados estratégicos para Aragón.
El enfoque que se le quiere dar a los caldos aragonés es Aragón como una región originaria de vinos de calidad.
El principal objetivo de los vinos aragonés son los mercados asiáticos son el principal objetivo de los esfuerzos de promoción. Si ya de por si estos mercados eran interesantes, lo son más dado el gran aumento del consumo de vino en esos países.
¿Qué se va a realizar durante el 2021 en estos paises?
Se celebrarán tanto reuniones individuales online con importadores como catas virtuales en directo entre compradores extranjeros o las denominadas roadshows. Los países seleccionados son entre otros: China, Corea del Sur, Taiwán, y Japón.
Sea celebrará un showroom de vinos de Aragón en Moscú, pero no podrá contar con presencia física de las bodegas aragonesas.
Dentro de las acciones que se realizarán este 2021 se creara una canal online para Vinos de Aragón en la red social china WECHAT con el fin de ampliar el conocimiento de profesionales y consumidores sobre los vinos de Aragón.
¿Y en otros países?
En otros países se preparan encuentros virtuales con compradores, como son: Polonia, países Nórdicos, Alemania, Países Bajos, Reino Unido y Rusia, América (Norte y Sur), y Asia/Oceanía (incluyendo Hong-Kong, China, Japón, Australia y Sudeste Asiático).
De cara al segundo semestre del año se pretende celebrar encuentros presenciales con profesionales del vino de múltiples mercados, si la pandemia y su evolución lo permite. Estos encuentros se realizarán en Singapur, en Montreal (Canadá) y en Madrid, así como la participación o representación en algunos eventos internacionales como Vinomed y Prowein Asia.
Ready for Brexit DGA Aragon Exterior
El Brexit sigue preocupando a las bodegas aragonés y por eso Asimismo el Gobierno de Aragón sigue acompañando a las bodegas con el servicio “Ready for Brexit”, que ofrece servicios específicos para facilitar esta transición y mejorar la presencia de los vinos aragoneses en el Reino Unido.
40 vídeos para posicionar los vinos de Aragón en terceros países
Dentro de una estrategia conjunta de promoción y posicionamiento de los ‘Alimentos Nobles de Aragón’ el Gobierno de Aragón ha creado una colección de 40 vídeos con los que se pretende transmitir al mundo los valores que definen y diferencian a los vinos aragoneses.
Se han realizado además con cuatro vídeos transversales que tratan las variedades autóctonas Garnacha y Cariñena, así como la tradición y modernidad; paisajes y personas reflejo de la singularidad y la personalidad de nuestros vinos.
Estos vídeos están disponibles en inglés, francés, alemán y chino.
La presente iniciativa se enmarca dentro de la Estrategia Aragonesa de Recuperación Social y Económica impulsada por el Gobierno de Aragón que apoya el desarrollo del sector agroalimentario y agroindustrial de la Comunidad Autónoma.
Conoce más de este proyecto en https://www.comparteelsecreto.es
Un joven aragonés estudiante de ingeniería informática ha creado Maximiliana, un dispositivo que contactar con abuelos y personas con dificultades sin necesidad de que descuelguen el dispositivo
Maximiliana tiene 88 años. Es de esa generación que no ha crecido con un dispositivo móvil entre las manos y a los que les cuesta adoptar las nuevas tecnologías, incluso cuando más necesarias se hacen. Hace un par de años, cuando su nieto, el zaragozano Jorge Terreu se fue de Erasmus a Francia para cursar tercero de Ingeniería Informática no podía comunicarse porque no era capaz de hacer videollamadas con él.
“No encontraba ningún dispositivo que funcionara totalmente solo, porque mi abuela no era capaz de responder a la videollamada, se confundía o la ocultaba.. no había manera. Entonces pensé, ya que yo hago informática, le diseño yo un dispositivo que se conteste solo y que cuando yo o cualquier otra persona de la familia cuelgue que volviera a un estado normal”, cuenta Jorge Terreu.
Fueron tres meses de desarrollo, pero por fin pudo conectar con Maximiliana desde Francia. “Se lo puse a mi abuela y estábamos toda la familia encantada. Vi que mi abuela lo usaba mucho y entonces añadí también la localización, porque a ella le gusta dar paseos e ir hasta la plaza del Pilar, pero a veces se equivoca de calle o se sienta en un banco porque está cansada”, continúa el joven ingeniero, que fue añadiendo más funcionalidades al dispositivo al que le puso el nombre de su abuela. Así nació Maximiliana.
Maximiliana no es una app móvil, es un dispositivo en sí mismo y tiene una app para instalar en los móviles de los familiares o personas que se quieren comunicar con aquella persona que tiene el dispositivo físico Maximiliana.
“El dispositivo Maximiliana tiene algunas de las funcionalidades de un móvil moderno pero funciona totalmente solo”, detalla Terreu. “Cuando alguien llama al dispositivo descuelga automáticamente la llamada o la videollamada, se cuelga solo y también puede recibir mensajes que son leídos por un asistente de voz”. El abuelo o persona con dificultades que utiliza Maximiliana tiene también un botón de emergencia que se puede apretar 5 veces y puede realizar llamadas solo con pulsar la foto de las personas que aparecen en la pantalla.
Los familiares o amigos pueden consultar desde la app la batería que le queda al dispositivo (dura unos 3 o 4 días sin cargar) o si no se está cargando para avisar a la persona mayor de que lo haga así como ver dónde se localiza el dispositivo. “Cuando un abuelo toca la cara que aparece en la pantalla se inicia una llamada de teléfono normal y se pone automáticamente el altavoz al máximo”, explica Jorge Terreu.
Un móvil imprescindible durante el covid
El dispositivo que había nacido para cubrir la necesidad concreta de Jorge y Maximiliana se ha convertido en el dispositivo más buscado en la actualidad para comunicarse con las personas mayores. “Como vi que había más gente como mi abuela que se manejaba bien con el móvil lo planteé como proyecto de manera más seria y en marzo del 2020 terminó una versión estable y doné cinco dispositivos al Hospital Clínico de Zaragoza”, relata Jorge.
Ese mismo mes de marzo se desató en España el peor momento de la pandemia del coronavirus y Maximiliana hizo su función. Los dispositivos fueron utilizados con pacientes de covid que no podían ver a sus familiares. “El feedback fue muy bueno y conseguí varios clientes”, afirma.
La repercusión en prensa de su invento fue tal que Jorge declara sentirse todavía “en shock”. Desde que varios medios aragoneses publicaron la noticia, se hicieron eco también otros nacionales como Ondacero, Cope, RTVE, La Vanguardia, ABC… Pero donde más ilusión le hizo aparecer fue en la Revista Pronto. “Mi abuela no le daba importancia cuando le contaba que habíamos salidos en periódicos y medios nacionales hasta que se vio en el Pronto, que es lo que ella lee”, explica Jorge.
El proyecto, que cuenta con el apoyo de un inversor privado que se fijó en el proyecto en junio, y ya tiene gasolina para recoger mayores encargos. “Ha sido tal la difusión que me han llamado desde Perú para adquirir el dispositivo, porque allí también salió en un periódico”, cuenta emocionado Jorge.
Maximiliana ha llegado a un acuerdo con Xiaomi España y es el gigante asiático el proveedor de los dispositivos físicos que después Jorge Terrer y su equipo (ahora mismo cuatro personas) se encargar de formatear para adaptarlo a la interfaz y funcionalidades de Maximiliana.
El dispositivo tiene un coste de 19,90 euros al mes (sin permanencia) y cuenta con dos semanas de prueba gratuita. Maximiliana necesita una tarifa móvil para funcionar y se puede utilizar el operador propio o MaximilianaConnect, un servicio resultado de una colaboración con Simyo que da conexión por 6,90€ al mes, la opción más económica del mercado.
En las próximas semanas Maximiliana incluirá alguna nueva función relacionada con experiencias de streaming que comenzarán automáticamente en los dispositivos. Estas mejoras se actualizan de forma remota en los dispositivos sin necesidad de ninguna acción.
Casi 5.500 visitas durante el pasado 2020 demuestran el interés que suscita el programa de Exposiciones Itinerantes de la Diputación Provincial de Huesca. La diputada de Cultura Maribel de Pablo ha explicado que “la institución se emplea a fondo con este servicio porque permite dotar de actividad cultural al medio rural altoaragonés y la notable afluencia de visitantes pone de manifiesto de nuevo su importancia, teniendo en cuenta que ha sido un año marcado por las restricciones a causa de la crisis sanitaria del coronavirus”.
Las propuestas expositivas que la institución provincial pone a disposición de ayuntamientos y comarcas altoaragonesas se han instalado en 42 ocasiones, ya que se suspendieron 14 instalaciones en diversas localidades con motivo de las restricciones derivadas de la pandemia. A ello se suma la limitación de aforos que se ha aplicado de forma generalizada desde abril hasta la actualidad en espacios públicos y actividades culturales. Estos factores han provocado una reducción de visitas de un 42% respecto al 2019.
El catálogo de muestras ofertadas en este programa ha ido aumentando durante las últimas décadas para “proporcionar una gran variedad de temas y de enfoques a los municipios”, ha indicado de Pablo, y que puedan escoger entre “contenidos especializados o divulgativos relacionados con el arte, la ciencia, la naturaleza o con la historia de nuestro territorio”.
La punta de lanza de las exposiciones itinerantes ha sido ‘Desmontando el Pirineo. Visiones contemporáneas’ que casi ha alcanzado1.400 visitas entre Boltaña y Hecho, los dos únicos municipios donde se ha expuesto en 2020. Es una muestra colectiva con obras de seis artistas gráficos que plasman valles y montañas con sus tradiciones, la sostenibilidad ambiental, materiales autóctonos o arquitectura popular.
Muy cerca se sitúa una de las novedades que se han incorporado al programa de la Diputación Provincial de Huesca en la edición de 2020. ‘Los Titiriteros de Binéfar. El juego y los títeres en España’ ha superado mil visitas en sus cinco ubicaciones: Secastilla, Tardienta, Alcampell, Graus y Altorricón. Esta muestra incluye sonajeros, muñecos giratorios, tentetiesos o dominguillos, entre otros objetos, que meten al espectador en la piel del titiritero para descubrir que es mucho más que un oficio.
Ha habido otras dos novedades expositivas en el catálogo del pasado año. Por un lado, ‘El viaje amargo’ en una selección de 61 fotografías documentales pertenecientes a la Farm Security Administration y tomadas por grandes fotógrafos como Walker Evans o Dorothea Lange, entre otros, que retratan la situación de los agricultores durante la gran depresión económica del 29 y la prolongada sequía que azotó a Estados Unidos entre 1932 y 1939 y que provocaron el mayor desplazamiento poblacional en la historia reciente de ese país. Por otro lado, ‘Albasini. En los aledaños de la fotografía Moderna’ recoge una representación de la obra de este fotógrafo afincado en Huesca y constatar su gran dominio de la técnica.
Pueblos recuperados en el Alto Aragón. Sixto Marín. Mipanas
El catálogo de exposiciones itinerantes de la Diputación Provincial de Huesca se compone actualmente por 18 propuestas expositivas y dos programas audiovisuales de cortomentrajes (Muestra de Realizadores Oscenses y el Palmarés del 46 Festival de Cine de Huesca). Entre las opciones que los ayuntamientos y comarcas han solicitado en 2020, se ofrecen contenidos de ilustración con ‘De los sueños al papel’, ‘Brosmind’, ‘Luis Alves: Soul Train’, ‘Giselle Monzón’; de fotografía, ‘Colonos. La creación de una identidad’, ‘Pueblos recuperados del Alto Aragón’, ‘Pioneros de Huesca’ ; de artes plásticas, con ‘Desmontando el Pirineo: visiones contemporáneas’; de naturaleza, con ‘Insectos. Diminutos Tesoros’ y ‘La memoria de los árboles’.
Las actividades didácticas junto con algunas propuestas expositivas han contado con una participación de casi 200 personas. La diputada de Cultura ha señalado que este programa “adquiere cada vez más importancia en los pequeños y medianos municipios para los que resulta muy difícil ofrecer a sus vecinos un servicio cultural de calidad como este porque los recursos son limitados”. Está previsto que los ayuntamientos y comarcas altoaragoneses puedan solicitar la instalación del Programa de Exposiciones Itinerantes 2021 a mediados del próximo mes de febrero o inicio de marzo.
Aragón cuenta con dos nuevos restaurantes con Estrella Michelín tras seis años sin sumar distinciones a su palmarés. La Guía Michelin España & Portugal 2021 ha considerado otorgar una estrella al restaurante Callizo en Aínsa (Huesca) y a la Venta del Sotón/Espacio N en Esquedas (Huesca), sumándose a las otras dos estrellas que ya tenían Lillas Pastia y Tatau Bistró en la capital oscense, que mantienen la distinción y continúan ofreciendo gastronomía de vanguardia reconocida en el Alto Aragón. En Zaragoza mantienen su reconocimiento Cancook y La prensa; y en Teruel lo hace El Batán.
Un restaurante referente en la espectacular villa de Aínsa, en el Sobrarbe aragonés, que mantiene su atractivo como uno de los restaurantes más peculiares de Huesca con una cocina de vanguardia y tradición montañesa. Ellos mismos definen su cocina como técnica y emocional de montaña, poniendo como prioridad los productos locales y de proximidad del Pirineo Aragonés. Ofrecen dos menús degustación: Tierra (70 euros) y Piedras (90 euros). También disponen de un menú infantil a partir de 12 años por 30 euros. Cuenta con una amplia y modernizada bodega.
Ctra. A 132, Km. 14, 22810 Esquedas (Huesca) 974 27 02 41
espacio n by guia michelin
Desde el 2018, Espacio N es un restaurante para muy pocos comensales, aledaño a la Venta del Sotón, que cuenta 52 años de historia. En este lugar, su propietaria Ana Acín y el chef Eduardo Salanova ofrecen una gastronomía mucho más arriesgada, creativa y técnica en un espacio moderno y minimalista. Los productos de la tierra son la materia prima de sus platos, entre los que destacan especialidades como el Recao de Binéfar, la trilogía del ternasco y la pella, café y trufa. Espacio N ofrece un menú degustación de 85 euros con maridajes de entre 25 y 35 euros. Es el lugar perfecto para una experiencia gastronómica que tiene como centro saborear y disfrutar la comida.
Toma su nombre de la taberna de Lillas Pastia, uno de los escenarios de la ópera Carmen y se encuentra en los bajos de Círculo Oscense, el edificio más representativo del modernismo en Huesca. El chef Carmelo Bosque apuesta por la cocina de autor centrada en el producto, con la trufa como protagonista. Su oferta gastronómica se puede disfrutar en menús o a la carta. El menú Carmen cuenta con 7 pases por 50 euros e incluye bodega, mientras que el menú degustación de temporada presenta aperitivo, 6 entrantes, pescado, carne y 2 postres, por 80 euros). También hay carta de temporada y un menú basado en la trufa.
El chef Tonino Valiente, salido de la cantera de la Escuela Hoffman de Barcelona, ha creado un concepto de alta cocina basado en la tapa y alimentada con mucho producto de proximidad. Sus patatas bravas le llevaron a la fama y su debilidad son los bocados de mar y montaña. Una cocina muy personal y con estilo desenfadado que se puede degustar en barra o comedor. Ahora también cuenta con una carta para llevar con brioches artesanos con diferentes rellenos, y tapas como la ensaladilla rusa, las croquetas o el steak tartar convertidos a la vanguardia. El precio puede oscilar entre los 20 y los 60 por comensal.
Su propuesta mezcla la innovación y la tradición en sus platos, y demuestran con cada plato que la creatividad y la tradición culinaria no están reñidas. Si buscas un restaurante del más alto nivel en Zaragoza y te puedes permitir un homenaje gastronómico, Cancook es una excelente opción. Cuenta con tres menús degustación: Esencia (10 pases por 65 euros), Gran Menú (14 pases por 85 euros) y Menú Festival (18 pases, 110 euros). Además, ahora dispone de propuestas take away a la carta y un menú picnic para recoger desde 30 euros. Te contamos más sobre Cancook en este post.
La cocina de La Prensa podría definirse, como dicen David Pérez y Marisa Barberán, como creativa pero con base tradicional y con algunos toques divertidos. En La Prensa se cocina a la vanguardia de las tendencias pero con imaginación, y siempre sobre un producto de calidad, ya que la materia prima es de una calidad excepcional. La chef, Marisa Barberán, jefa de cocina del establecimiento, logra la perfecta combinación entre sabores, aromas, colores y texturas utilizando las mejores viandas. El restaurante ofrece dos menús: Degustación (tapas, 6 pases y dos postres por 70 euros) y Gastronómico (tapas, 8 pases y 3 postres, 95 euros).
El Batán está situado en Tramacastilla, un pequeño pueblo aragonés de 68 habitantes situado en la denominada España Vacía. En el restaurante de esta hospedería se cuida la cocina siempre con el respecto hacia la materia prima, pero sin límites a la creatividad y con técnicas modernas para llevar a cabo recetas exclusivas y originales. A los productos de proximidad como la trufa fresca, la seta de cardo, el jamón o el azafrán se suman otras materias primas apreciadas en el mercado. El Batán propone un menú corto, con platos más tradicionales, y un menú degustación (17 pases, 69 euros) que muestra la filosofía de la chef María José Meda. Es la opción más económica de la comunidad en menú degustación con estrella.
Grupo Pastores potencia la marca Agnei Ibérico, un cordero en el que han invertido una gran investigación y se postula como el cordero más saludable del mercado
Dabiz Muñoz, el triestrellado chef, es defensor de los productos de calidad en su cocina, y por ello no faltan los alimentos aragoneses en sus creaciones más espectaculares. Recientemente el chef compartió varias publicaciones en redes sociales con elaboraciones a base de Agnei Ibérico. El Agnei Ibérico es el “hermano mayor” del Ternasco de Aragón IGP, al que Muñoz denominaba en su Instagram como el “kobe de los corderos”. Y no le falta razón.
dabizdiverxo Diver❌⭕️ 2021. Cordero Agnei de Aragón ( el kobe de los corderos ) y Millán (el poeta que susurraba a los vinos)
Este cordero exclusivo y de alta gama desarrollado por el Grupo Pastores es criado sin estrés a las faldas del Pirineo aragonés. Gracias a unainvestigación que comenzó hace 10 años y liderada por Javier Robles, el cocinero y responsable de I+D de Grupo Pastores, se ha modificado la alimentación y la forma de crianza de esta especia aragonesa y ha nacido este nuevo producto considerado por Dabiz Muñoz y otros muchos expertos como “el kobe” de los corderos.
El cordero de grandes dimensiones y de más edad se suele asociar a una carne más jasca y a un sabor más potente, todo lo contrario a un ternasco. En cambio, el Agnei Ibérico, de gran peso y tamaño, tiene una carne muy tierna y un sabor equilibrado debido a que engrasa mucho más porque es alimentado de forma natural a base de leche materna y una mezcla exclusiva de cereales entre los que predominan el maíz y las semillas de girasol alto oleico. El animal se sacrifica con 4 o 5 meses de vida. Su alto grado de infiltración de grasa, algo extremadamente extraño en los corderos, aporta a esta carne un carácter especial por su alto contenido en ácido oleico, superior al 51%, que la convierte en, posiblemente, la carne de cordero más saludable del mercado. Los valores que aporta en las analíticas son muy similares a los del cerdo ibérico, apellido de esta variedad.
Esta carne de cordero de alta gama cuenta con una peculiaridad asociada a su mayor tamaño: permite ser despiezado formas diferentes a las de un ejemplar tradicional, por lo que tiene una mayor versatilidad en la cocina que tiende a sorprender. El Agnei Ibérico puede degustarse en formato magret, tournedós, carrillón, presa o churrasco. También en solomillo, la pieza más exclusiva del agnei, o en “french rack”, una de las partes de mayor calidad culinaria y la más apreciada a nivel mundial. Ya no solo existe la pierna o la paletilla de cordero.
Tournedo Agnei scaled
Comer cordero curado es ahora posible
Desde Grupo Pastores han desarrollado una gama de curados con Agnei Ibérico como una pierna curada similar a un jamón de cerdo y panceta de esta marca. La panceta se comercializa sobre todo en hostelería dentro de España, pero el jamón (de bastante menor tamaño y peso, ya que oscila entre los 900 gramos y el kilo como máximo) se puede adquirir también en algunos comercios gourmet y en la tienda online del grupo, también para España.
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El Agnei Ibérico es una marca que se está comercializando sobre todo fuera de España, ya que la tradición del ternasco de Aragón está muy arraigada en el territorio desde hace siglos y se sigue comercializando por encima del agnei. El esfuerzo de Javier Robles llegó al presentarlo en restaurantes internacionalmente a partir del año 2012. Uno de los pioneros en utilizarlo en su cocina fue Paul Bocusse, que lo probó y a la semana ya lo tenía en la carta de sus siete restaurantes de Lyon.
Varios años después esta marca ya está presente en la hostelería de casi 20 países. Se exporta prácticamente en toda Europa (Francia, Italia, Portugal, Inglaterra, Alemania, Suiza, Bélgica, Holanda, Finlandia, Suecia, Malta, Chipre, Croacia) y también se vende en Emiratos Árabes Unidos, Hong Kong, Macao, Malasia, Camboya, Myanmar y recientemente en Japón.
Algunos reconocidos restaurantes que presentar el Agnei Ibérico en sus menús son el Hotel Cipriani (Venecia), Yeatman Hotel del chef Ricardo Costa (Oporto, Portugal), La Residence (Nom Phen), Camino (Inglaterra), Hotel Ritz y La Serre de Dubai, Cipriani y The OAK Room en Abu Dabi, Vantador y Le Soleil (Kuala Lumpur, Malasia), entre otros.
Además de Dabiz Muñoz, otros prestigiosos chefs españoles ya utilizan el Agnei Ibérico en sus creaciones culinarias, como es el caso de Alberto Ferruz, de origen aragonés y nacido en Cariñena que cuenta dos Estrellas Michelín en su restaurante de Jávea, Bom Amb. En Aragón, como no podía ser de otra manera se puede degustar en establecimientos como La Prensa, Gayarre, El Batán, entre otros.
La web en castellano, con versiones replicadas en inglés, chino y ruso, incluye contenidos informativos propios, noticias de instituciones o empresas y un motor de reservas integrado
Empresa e industria, gastronomía y alimentación, formación, turismo o cultura serán los temas tratados en este sitio web, del que se está desarrollando una ‘app’ móvil
Durante los últimos, Aragón ha ido creciendo y potenciando sus múltiples atractivos. Desde instituciones públicas y privadas, organismos y asociaciones se ha trabajado mucho por hacer de Aragón una comunidad atractiva, innovadora y una potencia económica y social. Aunque la pandemia del coronavirus ha golpeado duro a este territorio, también ha servido para adaptarse forzosamente a nuevas realidades y potenciar la excelencia ya lograda en algunas áreas. Difundir aquello en lo que destacamos en clave para hacernos valer fuera de nuestras fronteras, y esa es la filosofía con la quenace ‘goAragón’, una plataforma divulgativa de Aragón en el exterior, en España y a escala internacional.
La plataforma tiene la vocación de sumar y de complementar la oferta ya existente de webs de turismo, gastronomía e información de Aragón, pero con el fin de llegar a públicos exteriores potencialmente interesados en la comunidad. Por ello, la web en castellano será replicada en versiones en inglés, chino y ruso; y se plantea la creación en francés e italiano.
De manera regular se publicarán en las plataformas y en las redes sociales contenidos de la comunidad relacionados con la excelencia empresarial e industrial, la rica gastronomía y alimentación del territorio o todo aquello relacionado con el turismo y la cultura. Estos contenidos tendrán formatos noticia, reportaje y entrevista.
¿Qué nos diferencia?
Las diferentes versiones idiomáticas de las webs de ’goAragón’ permitirán al usuario, ya sea en Badajoz, Moscú o Taiwan, conocer nuestra tierra. Desde una sola web o app podrán acceder a toda la información y, desde la misma, realizar la reserva de un alojamiento, una experiencia gastronómica e incluso comprar productos de Aragón.
La plataforma está concebida y diseñada para aglutinar los contenidos de diferentes organismos, y que al tiempo que el lector se informa de una experiencia atractiva, pueda hacer la reserva, sin necesidad de ir a buscar en otra página web. Por ello, se ha llegado a un acuerdo con Central de Reservas para insertar próximamente un motor de reservas en alojamientos en la comunidad, y así facilitar el proceso a las personas que quieren visitar y pernoctar en Aragón.
Igualmente se favorecerá la reserva de todas aquellas actividades turísticas, gastronómicas o culturales que se oferten en las diferentes provincias y a las que ‘goAragón’ de difusión. La plataforma.
Próximamente se lanzará una app para que los lectores puedan disfrutar de una perfecta experiencia en ‘goAragón’ desde cualquier dispositivo móvil, como puede ser leer contenidos o hacer reservas y concertar citas previas para las propuestas de actividades que se publiquen en la web.
La plataforma ‘goAragón’ tiene presencia en redes sociales con perfiles ya creados en Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinterest y próximamente se abrirán cuentas en VKontakte y WeChat.
Una idea para “ayudar” a la comunidad
El proyecto está liderado por Alfredo Cortés, consultor de marketing y comunicación y exdirector de Marketing de Arriaga Asociados y del grupo de restauración La Mafia se sienta a la mesa. Antes, trabajó durante un gran periodo de tiempo fuera de Aragón, primero en Alemania y Turquía, y después en Cataluña y Madrid, además de tener vinculación con Reino Unido, Italia y Rusia.
“He trabajado mucho tiempo fuera de España y aunque te das cuenta de que Aragón ha crecido y ha potenciado mucho sus bondades, es muy difícil acceder a la información turística, por ejemplo, desde el extranjero. Durante la pandemia pensé cómo podía ayudar a mi comunidad a proyectar su imagen en el exterior y este es el resultado”, explica Alfredo Cortés.
La muestra con más de 700 piezas de la Colección de Javier Santos cierra sus puertas este domingo, 7 de febrero, en la sala de exposiciones y en la sala Saura de la Diputación de Huesca. Las obras de arte conviven con marionetas, juguetes, máscaras, recortables, juegos de mesa y todo tipo de objetos que tienen una denominador común: la ingenuidad.
En una nota de prensa la Diputación oscense ha explicado que todas las piezas tienen un lenguaje infantil y aparentemente inocente que atrapa la atención tanto de niños como de mayores. Se puede visitar de lunes a jueves, de 18.00 a 20.00 horas, y el sábado y el domingo, de 12.00 a 14.00 horas.
DPH. Arte ingenuo. Colección Santos Lloro
Además este fin de semana tendrán lugar los últimos pases de visitas guiadas para familias el sábado, a las 12.30 horas, con diez plazas a través reserva necesaria, en el teléfono 636 527 037 o a través del correo electrónico ‘didactica@dphuesca.es’. Para el público general se realizará el domingo a la misma hora con quince plazas que se completarán por orden de llegada.
El coleccionista Javier Santos ha buscado a lo largo de toda su vida objetos y obras de arte con una apariencia estética de ingenuidad. “Tan simples y sencillas como si estuvieran hechas por niños”. En la actualidad, atesora más de 3.000 piezas, de las que 700 se pueden ver hasta este domingo en la muestra ‘Arte ingenuo. Colección Santos Lloro’.
Esta exposición abrió sus puertas el pasado 25 de septiembre. Desde entonces, miles de altoaragoneses han admirado los objetos de la Colección Santos Lloro. La diputada de Cultura Maribel de Pablo ha referido al gran interés que ha mostrado la ciudadanía: “Es una muestra accesible para todos los públicos porque cada mirada podrá sacar una lectura distinta de esta rara y excepcional colección de arte. Muchas de las piezas se crearon con un lenguaje de inocencia que, sin embargo, esconden un trasfondo, por lo que visitar la exposición implica un esfuerzo creativo a los espectadores”.
DPH Arte ingenuo. Colección Santos Lloro
El coleccionista tiene una gran vinculación con la provincia de Huesca. Javier Santos veraneó con frecuencia cuando era un niño en Lupiñén y su primera etapa profesional la desarrolló en Benasque, donde adquirió su segunda residencia y acude cada vez que tiene ocasión. Su colección era inédita hasta el momento en que se expuso en la Diputación Provincial de Huesca.
La muestra abrió sus puertas en un contexto de medidas preventivas para garantizar la seguridad del público que no han cesado e incluso se han incrementado en determinados etapas. De Pablo ha agradecido la comprensión de los altoaragoneses que “han respetado en todo momento los protocolos sanitarios cumpliendo las limitaciones de aforo de la sala, las distancias de seguridad, el uso de la mascarilla o la reducción de las plazas de las visitas guiadas a entre 10 y 15 personas como máximo”. PUBLICACIÓN
DPH Arte ingenuo. Colección Santos Lloro
Una publicación editada por la propia institución cataloga sus piezas, de tal manera que los interesados puedan tener en sus hogares una reproducción de parte de los objetos y útiles de uso cotidiano, piezas de entretenimiento, obras de diversa relevancia artística y cosas que no tienen ninguna finalidad concreta.
Todo ello llamó la atención del coleccionista y quiso adquirirlo para engrosar una colección que define el arte ingenuo como aquel que, con mayor o menor pretensión, ha sido creado por adultos, no necesariamente formados artísticamente, que toman algunos aspectos del lenguaje plástico de los niños y se escenifica en una apariencia sincera, simple, poética e infantil.
El Gobierno de Aragón y la Diputación de Zaragoza ultiman un intenso programa de actividades culturales que rendirán homenaje al genio de Fuendetodos (Zaragoza) y que cuentan con el apoyo del ministro de Cultura
El 30 de marzo de este 2021 Francisco de Goya cumpliría 275 años. Aprovechando esta fecha, el Gobierno de Aragón ha programado una serie de actividades culturales para rendir homenaje al pintor aragonés reconocido mundialmente, recordar su legado y reflexionar sobre lo que significa su figura. El objetivo del Ejecutivo autonómico es posicionar la comunidad como la tierra de Goya y estar a la altura de lo que Aragón debe dar de sí como cuna del genio aragonés.
La magnitud y relevancia de esta efeméride requiere la implicación de diferentes instituciones y organizaciones, como son el Ministerio de Cultura así como del Museo del Prado, “que es al fin y al cabo el Museo de Goya”, como dijo recientemente el Presidente de Aragón, Javier Lambán.
La figura de Goya es imprescindible para entender Aragón y a los aragoneses, como también lo es el cineasta Luis Buñuel, ya que ambos identifican el carácter de todo un territorio. Para ello, el Gobierno de Aragón y la Diputación de Zaragoza trabajan conjuntamente para diseñar una amplia programación que en diversos hitos contará con alta representación del Estado. Está previsto que se presente a principios de febrero, aunque ya se sabe que habrá un acto central el 30 de marzo (fecha del nacimiento de Goya) o la inauguración de las obras en el Museo de Zaragoza, que incluyen la sala del gótico, en las que el ministro Rodríguez Uribes ya ha confirmado su presencia.
Lambán inaugura la exposición “Goya y Buñuel. Los sueños de la razón” en el Museo Lázaro Galdiano en el 2018
Exposiciones por todo el mundo
Casi nada ha trascendido todavía del intenso calendario de actividades culturalesprevisto, pero sí que se pretende actualizar la difusión de la obra del pintor, así como aportar nuevas perspectivas y debates en torno a la influencia de su obra artística. El programa de actividades se estructura en varios formatos: actividad expositiva, actividad de investigación y creación, actividad de difusión y otras actividades
El sueño de la razon Goya
Lo que sí se conoce es la posible presencia de Aragón en la exposición que va a tener lugar en Basilea (Suiza) en relación a Goya, así como la reedición de la exposición “Goya-Buñuel. Los sueños de la razón” que se presentó en el Museo de Zaragoza y en Museo el Lázaro Galdiano de Madrid en el 2018, y que pone en diálogo a los dos genios aragoneses y que en 2021 podría ser llevada a Burdeos.
La intención de esta reedición de la muestra pretende ampliarla y adaptarla a los lugaresen los que podría recalar, incorporándose obra o elementos que pusieran de relieve la estancia y actividad de Goya en Francia.
Con el Museo del Prado, conocido como el centro más relevante en la difusión de la obra de Goya, se busca institucionalizar una relación duradera que permita planificar acciones importantes que permitirían que los aragoneses puedan ver en la comunidad obras relevantes de la magnífica obra de Goya. Se ha requerido la colaboración de la pinacoteca para facilitar un mayor conocimiento sobre la pintura y pensamiento de Goya y, concretamente, una mayor difusión de las Pinturas Negras en Aragón (aunque estas no salen del Prado). Este acercamiento hace intuir que el Gobierno de Aragón, en su reciente reunión con el Ministro de Cultura ha solicitado disponer de esta obra para la exposición de Zaragoza, aun sabiendo la dificultad que entraña.
El programa pretende poner en valor y dar visibilidad a las entidades culturales que trabajan en torno a Goya en el seno de ambas instituciones, tanto el Consorcio Goya-Fuendetodos, como la Fundación Goya en Aragón, bajo una marca única.
David Rey es el director general de la plataforma de venta online zerca!, un canal pionero que pretende ayudar al comercio de proximidad a digitalizarse. En zerca! se pueden comprar online productos y servicios de todos aquellos establecimientos adheridos pero sin descuidar el trato con el consumidor, “propiciando el mayor número posible de contactos entre el usuario y la tienda física”. En tres años esperan haber cubierto todo el territorio nacional.
-¿Cómo han cambiado los hábitos de los consumidores con el coronavirus?
-La crisis sanitaria ha traído consigo la incorporación de un nuevo nicho de usuarios a internet. Personas que nunca se habían acercado a este canal lo hicieron por necesidad a partir de las restricciones de movilidad, descubriendo la conveniencia y seguridad de comprar online. Una vez relajadas las limitaciones, muchos de ellos han seguido comprando por internet, en mayor o menor medida. El incremento no ha venido sólo por estos nuevos usuarios; los clientes ya acostumbrados a la compra online han aumentado el importe medio y frecuencia de sus transacciones, por motivos obvios.
-¿Digitalizarse o morir? ¿Esa es la cuestión?
-No me gustan las frases lapidarias, pero está claro que la digitalización no sólo es conveniente, sino necesaria para que el comercio local no pierda su posición en el mercado. No obstante, hay que entender el concepto digitalización desde una perspectiva amplia. En nuestro caso pensamos que digitalizar es mucho más que subir productos a una plataforma online y venderlos. Hablamos de aprovechar todo el potencial de Internet para empoderar al comercio local con herramientas de marketing digital propiciando el mayor número posible de contactos entre el usuario y la tienda física. Si nos limitamos a trasladar la actividad comercial desde el plano físico al digital no solucionamos el problema de fondo; las tiendas que vertebran nuestros pueblos y ciudades acabarán desapareciendo o perdiendo relevancia. Es el peligro de una digitalización “indiscriminada”.
-¿En qué nivel está la digitalización de proximidad en la actualidad?
-Es difícil valorarlo, existen pocos estudios fiables al respecto. En España tenemos la suerte de contar con una infraestructura digital absolutamente puntera en el mundo, pero no estamos sabiendo hacerla accesible al comercio local. La tecnología, las infraestructuras o cualquier otra herramienta que se proporcionen a los agentes económicos de proximidad no tienen sentido si no vienen acompañadas por un proceso de capacitación personalizado y guiado, como el que proporcionamos desde zerca! -¿Qué propuesta de valor puede tener un pequeño comercio a través de internet?
-En primer lugar, la sostenibilidad. Aunque compres digitalmente, si lo haces en tu tienda local estás apostando por un modelo logístico de última milla, que tiene mucha menor incidencia medioambiental. También es una apuesta por la economía de proximidad y la generación de empleo local. Todos estos son valores que el usuario cada vez tiene más en cuenta a la hora de decidir dónde comprar ajo. Pero además, la tienda tiene que esforzarse por encontrar su posicionamiento en un mercado tan global, ofreciendo un producto lo más especializado y diferencial posible y un servicio próximo desde el plano digital.
Zerca!
-¿Un comercio de proximidad digitalizado puede competir con grandes retailers o plataformas como Amazon, Aliexpress…?
-En precio no, en profundidad de gama tampoco… Tendrá que competir con una propuesta de valor basada en atributos de sostenibilidad económica, social y medioambiental, con un mix de producto diferenciado e hiperespecializado y ofreciendo servicios que sólo se pueden prestar desde la proximidad.
-¿Zerca! nace con esa vocación de ser un Amazon para hacer el comercio más competitivo? ¿Dónde surge la idea?
-No exactamente; nuestra vocación nunca ha sido ser un Amazon. De hecho, nuestro modelo sólo se parece a Amazon en determinados estándares de servicio digital que queremos ofrecer al usuario. Pero la propuesta de valor para el comercio y la experiencia de compra para el cliente son radicalmente diferentes. -¿En qué consiste el proyecto?
-Básicamente, nos ocupamos de realizar una labor de evangelización entre el comercio local de toda España, explicándoles las ventajas de digitalizarse siguiendo la filosofía y el modelo zerca!, acompañándoles durante todo el proceso formativo de manera presencial y personalizada, y ofreciéndoles, en tercer lugar, la herramienta de nuestro Marketplace cómo plataforma en la que obtener visibilidad para sus marcas y productos
¿El hecho de poder comprar a través de esta plataforma puede restar clientes físicos?
Desde zerca! priorizamos las ventas físicas sobre las digitales. Sabemos que la prioridad del comercio local es generar tráfico presencial hacia sus establecimientos, por eso damos al usuario transparencia total sobre la tienda, propiciando una comunicación directa entre ellos. Si a partir de la visita de un usuario a zerca! se deriva una ventaja en la tienda física y no en nuestra plataforma, es bienvenida. Además, tratamos de que el cliente visite la tienda física durante algún momento del procesode compra digital si es que decide adquirir su producto en nuestra plataforma. -¿En qué fase se encuentra zerca!?
-En mayo esperamos haber completado la digitalización de 2.000 establecimientos en diferentes áreas de España. Y nuestro objetivo es cerrar el 2021 con más de cinco mil tiendas locales digitalizadas.
-¿Qué sectores solicitan más ayuda a zerca!?
-Básicamente la tipología de comercio que podemos encontrar en cualquier barrio o pueblo de España: tiendas de alimentación con más establecimientos en moda, deportes, electrónica, hogar, belleza… Las solicitudes son proporcionales al número de comercios físicos que existen en cada uno de estos sectores.
-¿Con qué socios estratégicos cuenta zerca! para llevar a cabo la digitalización?
–Nuestros socios son TZir, el centro de Innovación en Retail de referencia en España, Grupo Henneo e Hiberus Tecnología, que ha hecho un fabuloso despliegue de talento y recursos para generar una plataforma de alto rendimiento y capacidad. Además, contamos con convenios estratégicos con Telefónica y Correos, que nos han acompañado desde el comienzo de este proyecto y que están absolutamente implicados con nuestra misión de empoderar al comercio local.
ZERCA!
-¿Es posible digitalizar un comercio de cualquier punto de España gracias a Zerca!? -Sí claro, esa es una de las ventajas de nuestra propuesta de valor. No obstante, estamos realizando una digitalización ordenada desde el punto de vista geográfico para destacar consultores en aquellas áreas en las que penetramos, acompañando a los comercios de manera presencial durante su digitalización inicial.
-¿Qué planes de expansión tienen?
-Geográficamente esperamos haber cubierto la práctica totalidad del territorio nacional en 3 años. Además, estamos desarrollando otros proyectos relacionados con la digitalización de agentes económicos de proximidad qué esperamos se presentar en los próximos meses. -La gente empieza a confiar más en comprar alimentación a través de Internet desde el covid… ¿Qué soluciones tienen para esto?
-Ninguna solución, porque no pensamos que sea un problema. Cuantos más canales tenga disponible el cliente para realizar su compra, más probabilidades habrá de que las haga… por tanto más fácil será que el comercio cierre una transacción.
¿‘Mi Zesta’ (el mercado de alimentación de zerca!) podría llegar a todos los mercados de abastos de España?
No le quepa duda de que es lo que vamos a intentar. Y como zaragozanos, cuando se nos mete una idea entre ceja y ceja es difícil hacernos desistir…
El gran evento cultural aragonés cumple su octava edición congregando a más de 50 autores nacionales e internacionales del género. Desde hace 5 años cuenta con su réplica en Panamá
La idea del escritor Juan Bolea de crear un festival de novela policiaca o novela negra que envolviera la literatura, el cine, el teatro la fotografía o la gastronomía es más que una realidad. El Festival Aragón Negro (FAN) cumple su octava edición y consigue congregar a los principales y más reconocidos autores y literatos nacionales e internacionales del género. El evento congrega a más de 40.000 personas entre todos los eventos organizados en cada edición, que son más de 200. Grandes figuras, grandes best-sellers, que han colaborado en hacer del FAN algo único en España.
Festival Aragón Negro
“El FAN es un modelo singular de festival, porque mientras la mayoría de las citas se concentran solo en una ciudad, este es de todo un territorio, y cada vez tiene más sedes y más actividades”, explica su creador Juan Bolea. “Además, de los casi 60 autores que participan, la mitad son de fuera de Aragón”, precisa Bolea.
Por supuesto, hay más festivales, pero el de Aragón es el más completo y se ha convertido en una de las citas culturales más relevantes de la comunidad, no solo por su relevancia si no también por su extensión.
En cuanto a temas se expande más allá de la literatura y el cine, ofreciendo numerosas actividades relacionadas con el teatro, la fotografía, la pintura, el cómic, la gastronomía y otras especialidades durante 21 días (que se dice rápido). También en sedes es extenso, porque alcanza 22 sedes en toda la comunidad, vertebrando el territorio y atrayendo a público de todos los rincones de Aragón, pero también de España, porque se ha llegado a orquestar una plataforma creativa capaz de interesar a numerosos autores y de proyectar Aragón hacia el exterior en clave artística. “Sin la pandemia, muchos asistentes al festival se desplazan desde lugares aragoneses próximos a las sedes, pero también desde otras comunidades autónomas como son Cataluña, País Vasco o la Rioja”, explica el escritor.
El festival se vertebra alrededor de géneros tan reconocibles como la novela o el cine negro, tanto de autores españoles como extranjeros, pero no lo hace de manera exclusiva ni excluyente. Otros géneros, como el relato histórico, el fantástico, el terror o la ciencia ficción, han estado o estarán presentes en la programación literaria, que ha contado ya con nombres de primera fila de la escena internacional, como Petros Markaris, Anne Perry, John Connolly, Alberto Vázquez-Figueroa, Leonardo Padura y un largo etcétera.
Además, Juan Bolea destaca “la capacidad de organización y comunicación del festival”, sobre todo a través de su página web, que “se ha convertido en un periódico gigantesco del propio festival que está durante todo el año a disposición de los lectores hispanohablantes”.
Expansión nacional e internacional
El afán de llegar al mayor número de público ha hecho que el Festival Aragón Negro se haya hermanado con otros festivales de la misma temática como son la Semana Negra de Gijón, BCNegra, Getafe Negro, el Congreso de Novela y Cine Negro de Salamanca, Pamplona Negra, Valencia Negra, Las Casas Ahorcadas de Cuenca y Granada Noir. Todos estos festivales suman más de 1 millón de asistentes.
“El prestigio del FAN ha ido creciendo en España porque nos hemos unido con otros festivales de novela negra, tanto para iniciar actividades comunes, exposiciones o incluso crear un premio”, relata Bolea.
Manu Marlaska Festival Aragón Negro
De manera conjunta, han creado el Premio Paco Camarasa, en homenaje al emblemático librero valenciano, barcelonés de adopción, que regentó la desaparecida librería Negra y Criminal, espacio de referencia para todos los lectores del género, hasta poco antes de su fallecimiento. Este premio, de periodicidad anual y sin dotación económica, pretende convertirse en uno de los más prestigiosos dentro del género.
La proyección exterior del festival ha tenido una consecuencia muy clara. El FAN traspasó sus fronteras dos años después de su creación. En el 2016, Juan Bolea se encargó de crear un festival a imagen y semejanza del FAN en Panamá. Bajo el nombre Festival Panamá Negro, el festival es una réplica del celebrado en Aragón y, aunque con una duración más reducida, cuenta con debates y talleres literarios, presentaciones de libros, recitales de poesía, teatro e incluso con un premio de honor propio.
“Crímenes reales, crímenes de ficción”
Este año la cita, que ya cuenta su octava edición, tiene como hilo conductor los ‘Crímenes reales, crímenes de ficción’. Como con la presencia de más de medio centenar de autores llegados de toda España y de fuera de nuestras fronteras.
Festival Aragón Negro
Pese a la pandemia, el festival ha mantenido este año sus habituales secciones de Literatura, Cine, Teatro, Gastronomía, Fotografía, Cómic, Geocaching, Exposiciones, Talleres o Investigación Criminal, en la que participan prestigiosos médicos forenses y biólogos como Salvador Baena o Isabel Navarro, directora de Citogen.
Esta edición ha reconocido a la escritora española Carmen Posadas con el Premio de Honor de la VIII Edición del Festival Aragón Negro, mientras que el Premio Especial ‘El mejor de los nuestros’ ha recaído en el periodista y escritor Manuel Marlasca. Durante la gala del premio fueron homenajeados también Luis Llort, ganador del Premio Paco Camarasa, y Berna González-Harbour, ganadora del Premio Dashiell Hammett.
Carmen Posadas y Juan Bolea. Festival Aragón Negro
El FAN cuenta con el apoyo del Gobierno de Aragón, el Ayuntamiento de Zaragoza y los ayuntamientos de todas las sedes participantes. También con el apoyo de empresas privadas como Enate y Ambar como principales patrocinadores; y con una larga lista de colaboradores privados y públicos, empresas, entidades e instituciones aportando programaciones y recursos: Turismo de Aragón, el Centro de Análisis Genéticos Citogen, Grupo Los Sitios, Palafox Hoteles, FNAC Zaragoza, Universidad San Jorge, entre otros.
La empresa aragonesa Imascono ofrece desde hace diez años soluciones de realidad extendida y ha desarrollado servicios para Telefónica, Adidas, Disney, Samsung, Carrefour, entre otras grandes empresas. Analizamos junto a uno de sus socios, Pedro Lozano, el crecimiento de la empresa, la situación de la digitalización, la innovación y el emprendimiento en España y la competencia respecto a otros países.
Hace unos días le entregaban el Premio ADEA al emprendedor del 2020… ¿Qué significa este reconocimiento cuando usted emprendió hace más de 10 años Imascono junto a su socio Héctor Paz?
He sido una persona afortunada porque me considero emprendedor de sangre, nací con ese espíritu desde muy pequeño. Al final el camino nos ha llevado a esta aventura compartida junto a mi socio, que empezamos super jóvenes, en 2008. Primero comencé yo de forma individual con 21 años hasta que se sumó Héctor Paz con la realidad aumentada.. Este premio cierra el ciclo de lo que se puede considerar como emprendedor en la fase inicial. Yo siempre digo que los primeros cinco años son más de emprendedores y los cinco siguientes de empresarios. Es fundamental mantener ese espíritu joven y emprendedor siempre, porque en un mundo tan cambiante, o tienes esa mentalidad o te vas a quedar atrás.
El equipo de Imascono en las nuevas instalaciones de la empresa.
Imascono cumple una década este 2021. Entonces era impensable el desarrollo actual de la realidad aumentada y virtual ¿Cómo vieron ese potencial? ¿Cómo fueron esos primeros pasos?
Estaba claro que la digitalización estaba tomando más presencia con todo el desarrollo de Internet, principalmente. Cuando apuestas por la innovación es muy difícil prever hacia dónde va a ir el camino, y precisamente esa ha sido una de las claves del éxito de Imascono, la capacidad de adaptación de nuestro negocio. La visión siempre ha sido unificar diseño y tecnología, y esos dos valores con los que empezamos aplicados al sector textil siguen siendo el core y la parte más importante de la empresa. La realidad aumentada, que fue por la tecnología que apostamos inicialmente, no ha tenido el crecimiento tan exponencial que se esperaba y hemos crecido en otras tecnologías como la realidad virtual, que incorporamos más tarde. Gracias al desarrollo de apps que solucionaban diferentes problemas hemos tenido un crecimiento muy importante. Nuestro foco siempre ha sido ir por delante del mercado, una innovación que siempre supone riesgo, pero nos hemos adaptado bien a las tendencias.
¿En qué consiste el trabajo de Imascono?
Es difícil expresarlo. Somos un estudio de tecnologías creativas especializado en realidad extendida, que abarca la realidad aumentada, virtual y mixta. Desarrollamos soluciones y productos de vanguardia para ayudar a las empresas en su transformación digital. Hemos hecho, por ejemplo, apps móviles en el entorno del retail, como es el proyecto de Torre Outlet. Pero también nos han encargado proyectos digitales en los que no estamos pero los clientes nos llegan con propuestas que podemos asumir por nuestra capacidad tecnocreativa.
Desde el principio se han centrado mucho en trabajos del mundo retail y marketing. ¿Con qué sectores trabajan?
Los dos sectores principales son el marketing y la formación, que ambos son transversales a todas las empresas. Estas dos áreas globales las aplicamos en entornos de publicidad, empresas de telecomunicaciones, como Telefónica o el sector de veterinaria y salud, que es uno en los que más trabajamos. También en la parte del retail, donde en un momento que existe una guerra entre lo digital y lo físico, ofrecemos experiencias podemos conseguir que los usuarios sigan acudiendo a los espacios físicos. Además, hemos desarrollado proyectos educativos y de formación para diferentes sectores.
Avatar virtual de Imascono.
¿Qué proyectos desarrollan para el sector de veterinaria y salud?
Experiencias de marketing visuales para eventos y ferias, con las que consiguen atraer la atención de los usuarios para vender sus productos. Hemos desarrollado apps que facilitan u optimizan el contacto de los veterinarios con los consumidores. Por ejemplo, una app que a través de una experiencia 3D mostraba a los propietarios de los perros cómo afectaban determinadas enfermedades a su animal para entender el problema y a través de los productos de la empresa, ver cómo se podía solucionar. La toma de requisitos del cliente quedaba en el CRM de la empresa y se podía disponer de información a tiempo real de las enfermedades de los perros, que consultas se requerían, etc.
En Zaragoza se han dado a conocer masivamente por realizar la Ofrenda Virtual a la Virgen del Pilar el pasado 2020. ¿Tiene la sensación de que eran más conocidos por su trabajo fuera de Aragón que en su propia casa?
Siempre se dice que nadie es profeta en su tierra. Es cierto que en los primeros años de la empresa tuvimos una proyección más exterior e internacional. Aunque Zaragoza es la prueba de test de mercados, no suele ser Aragón por donde se apueste más por la innovación. Generalmente en Madrid están las sedes centrales de las grandes empresas, que son las que tienen más dinero para adquirir estas tecnologías, aunque es cierto que se han ido democratizando y son más accesibles para otras empresas. Cuando tienes una cartera de clientes que han confiado en ti es más fácil volver a tu casa, también porque otras compañías ven casos de éxito y se deciden a apostar por aquello en lo que antes no se atrevían. Con BSH trabajamos desde 2015, y en los dos últimos años hemos tenido un crecimiento muy importante en Aragón. La Ofrenda Virtual ha sido la guinda y nos ha puesto en el mercado aragonés de una manera muy importante.
La Ofrenda Virtual del 2020 fue desarrollada por Imascono.
¿Cree que en Aragón cuesta más innovar?
Se fomenta poco el riesgo y el hacer cosas diferentes, algo que reclamamos desde la Asociación de Jóvenes Empresarios de Aragón (AJE), donde soy presidente. En otras culturas como en EEUU se fomenta más la innovación. Se suele decir que la innovación es cara, pero lo que te sale caro es no innovar porque te vas a quedar atrás y vas a perder una cuota de mercado o importante. ¿Qué es caro o qué es barato? Lo importante es saber cuáles son los objetivos y cómo la tecnología te puede ayudar a conseguirlos. La Ofrenda Virtual ha sido la campaña de marketing más rentable del Ayuntamiento de Zaragoza y fue gracias a hacer un proyecto innovador. Fuimos la primera ciudad de España en evitar la cancelación de la fiesta patronal de la ciudad.
Precisamente a EEUU viajaron en el 2014 con app educativa Chromeville, que les llevó hasta Silicon Valley. ¿Cómo se percibe en EEUU a los españoles respecto al emprendimiento?
Son culturas muy diferentes. Allí vivimos en persona que se va al negocio y es una sociedad mucho más rápida y directa. Coincidió con el boom del emprendimiento durante la crisis, que en mi opinión fue un error de las políticas españolas. El hecho de apostar porque la gente emprendiera por necesidad y no por convicción. Yo debería impulsar el emprendimiento y siempre digo lo contrario, porque emprender por necesidad es un error muy grave. En ese momento empezaron los negocios digitales, preocupados por
En EEUU van años luz y aquí vamos a remolque. Allí iban a por negocios que tenían un crecimiento importante en adquisición de usuarios mientras aquí en España buscaban rentabilidad a corto plazo, algo que en empresas jóvenes es muy difícil. Lo interesante es llevar a un término medio entre EEUU y nuestro país. Yo creo que la digitalización ya es pasado, no es ni presente. Las empresas que están liderando la transformación digital son empresas estadounidenses y chinas, o somos capaces de fomentar esa cultura o combatir con eso mercados es muy difícil. Debe haber una estrategia europea para ser competitivos en un mercado global en el que nos enfrentamos a potencias que solo por superficie y habitantes multiplican su talento.
Chromville es uno de los proyectos que más les ha gratificado. ¿Qué nivel de digitalización tiene la escuela y por qué no llega a los niveles de EEUU?
La apuesta por la innovación en EEUU se ve reflejada en hecho más concretos, como es la digitalización de la educación. Ya en 2014 allí había colegios en los que nos quedamos flipando, donde cada niño tenía su tablet con nombre y apellidos, estaban 100% digitalizados. Esa apuesta por el futuro nos permitió tener una cuota de penetración más importante en EEUU, que hoy día sigue siendo la misma: el 75% de nuestros usuarios y descargas de Chromeville es de EEUU, aunque al principio estuvimos en torno al 90%. Esto demuestra los años luz que nos llevan desde allí en este sentido. La educación en España tiene muchos actores: diferentes instituciones, centros, profesores, editoriales, padres… y hay que poner todo en común. Aquí tuvimos la penetración gracias a esos profesores early-adopters, que a través de sus dispositivos móviles incorporaban Chromeville en sus centros. La crisis sanitaria ha supuesto un acelerón brutal en muchos ámbitos, y este cambio de chip en cuanto a la digitalización esperemos que haya venido para quedarse.
En el 2014 lanzaron la app educativa Chromville, que triunfa en EEUU.
¿Es una cuestión solo cultural o económica?
Es lo que decíamos antes, qué es caro y qué es barato. La de EEUU es una cultura que ha generado un sistema empresarial que es la envidia de muchos otros, incluso con los problemas de monopolios que están teniendo. Las empresas tecnológicas más grandes son Apple, Microsoft, Facebook… gigantes americanos que abarcan modelos abismales. En el caso de la realidad aumentada, Apple compró en el 2015 la empresa más grande que era alemana y la cerró. Y ese talento y conocimiento se lo llevó a Apple, y ahora el equipo está en una empresa de EEUU. La economía es importante, es cuestión de tamaño y dinero.
Grandes como Jeff Bezos piensan globalmente, no como país. En UE parece que pensamos en el mercado local.
Es cuestión de generar ecosistemas, pero el reto debería ser generar un ecosistema europeo, una estrategia europea. Siendo España no podemos competir con grandes potencias. Esa unión permitiría tener una unidad económica mayor.
¿Cómo está Imascono posicionado internacionalmente?
Tenemos una visión de producto tecnológico, pero nuestro negocio y sostenibilidad se ha realizado gracias a servicios. Nuestra internacionalización ha sido a través del único producto que hemos desarrollado a fondo, Chromeville y a través de él, hemos dado a conocer la empresa, y otras terceras quisieron desarrollar proyectos como el nuestro. Creamos proyectos para empresas americanas, en Corea del Sur, Holanda… El producto es lo que te ayuda a diferenciarte, pero el servicio es lo que nos ayudó a sobrevivir para poder centrarnos en el producto. Apostar por producto es un reto mucho más complejo.
¿Qué producto innovador van a lanzar próximamente?
Desde el 2019 estamos trabajando en un avatar virtual, un producto desarrollado por nosotros. En el 2020 lo hemos acabado de asentar, es un producto que está funcionando muy bien. También durante el covid hemos desarrollado productos como espacios virtuales que han dado soluciones para salud y medicina, o agencias de publicidad internacionales.
¿Se conoce Zaragoza en el resto de España y en el exterior como se debería?
Zaragoza tiene muchísimo potencial a nivel institucional y sobre todo empresarial, individual y personal. Hay mucho talento, mucho emprendimiento y muchas posibilidades pero la imagen exterior de la ciudad no refleja todas esa posibilidad. Primero hay que cuidar lo que tenemos pero también potenciar y cuidar la imagen que se tiene de Zaragoza. Cuando analizas indicadores y rankings la ciudad no sale bien posicionada en proyección exterior. Es competencia de todas las instituciones en general, y del consistorio en particular, que esa imagen se corresponda con la realidad. Vas a traer turismo, pero también inversiones e instituciones.
¿Qué se está haciendo para potenciar esto?
Hace un año que pusimos en marcha una oficina de proyección exterior. Se ha hecho ya un estudio de antecedentes de los proyectos de proyección exterior que hace el ayuntamiento, porque no se ha estado haciendo de forma coordinada entre todas las áreas. Ahora estamos en la fase de este estudio de antecedentes con entidades externas al ayuntamiento. De ahí vamos a sacar, en colaboración con estas entidades, un DAFO y a partir de ahí trabajaremos para hacer un plan estratégico para sacarlo adelante conjuntamente, porque la proyección exterior de la ciudad la hacemos todos: Gobierno de Aragón, Diputación Provincial, Universidad de Zaragoza, Universidad de San Jorge y agentes sociales y económicos como sindicatos, CEOE, Cámara, Feria de Zaragoza y grandes empresas como Ibercaja.
¿Cómo se va a desarrollar?
En enero terminamos el DAFO para empezar con el Plan Estratégico y ponerlo en marcha. La idea es que haya un grupo de trabajo ágil y tangible para emprender proyectos tangibles, muchos que ya se están haciendo o desarrollando pero que no han tenido la repercusión o la proyección que deberían y otros nuevos que podríamos emprender. Estamos en un momento nuevo de cara a Europa porque van a venir a España más fondos europeos que nunca, pero hay que estar preparados con proyectos.
¿Qué proyectos se van a potenciar?
Queremos trabajar en cinco ejes, aunque pueden surgir más del análisis. Se trata de detectar en qué somos más fuertes, en qué destacamos y potenciarlo. Hablamos de turismo y patrimonio, de cultura y ocio o de formación y emprendimiento, porque tenemos grandes centros formativos. También de urbanismo, desarrollo urbano sostenible y tecnologías aplicadas. Zaragoza es una ciudad media con proyectos muy innovadores y que se encuadran en los ejes europeos y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como la movilidad. Y el último eje es el desarrollo económico y logístico, que es uno de nuestros puntos fuertes. En torno a esos ejes se irán enmarcando diferentes proyectos de diferentes instituciones. De esa forma queremos conseguir fondos e inversiones.
¿Cómo se está vendiendo la ciudad ahora?
Como institución estamos cambiando muchos procedimientos, nuevas ordenanzas y digitalizando el ayuntamiento y los trámites, coordinándonos con otras instituciones y preparando todos esos mimbres para emprender nuevos programas de proyección. En muchas de las áreas estamos emprendiendo proyectos de colaboración público-privada y uniendo los recursos. Hemos creado una dirección general específica de fondos europeos para atraer esos fondos e inversiones.
Una de las patas que menciona es el turismo. Aunque hablar de este tema en un momento de pandemia se puede hacer complicado… ¿Qué previsiones hay para este año 2021?
El 2020 ha sido el peor año de la historia. El turismo internacional ha caído un 95% y el nacional un 70%. Pero desde el Ayuntamiento no hemos estado parados, nuestras infraestructuras se volvieron a abrir en mayo, fue lo primero que se abrió certificado por AENOR con todos los protocolos de seguridad. Aunque han venido muy pocos turistas se han encontrado con la posibilidad de tener servicios. Otra pata muy importante como es el turismo de congresos, también lo hemos mantenido. En el Zaragoza Convention Bureau hay 122 empresas relacionadas con este sector. Por un lado, hemos asumido nosotros la cuota que pagan estas empresas para 2020 y 2021 y hemos trabajado para que todos los congresos que se iban a celebrar este año pospongan sus sesiones en Zaragoza en 2021 o 2022 y no se las lleven a otras ciudades, aunque unos cinco congresos ya se han hecho de forma online. Sin celebrar los congresos hemos perdido 93.000 millones de euros de actividad económica en la ciudad.
¿Cómo se ha intentado mantener la actividad?
Hemos celebrado ferias virtuales y hemos aprovechado para modernizar y digitalizar la gestión turística de Zaragoza. No trabajábamos con CRM ni bases de datos y el personal ahora está formado para hacer estas gestiones. Ahora tenemos nueva página web y vamos a tener acceso a nuestros posibles clientes y turistas de otra forma y presentar de forma útil tanto la oferta municipal como la particular. Vamos a vender Zaragoza de una forma más lógica. También hemos ayudado mucho al sector turístico y de la hostelería con una serie de convenios. Los profesionales del sector se han formado para garantizar que los protocolos que ellos implantan funcionen y que los turistas puedan venir a disfrutar de los hoteles, restaurantes, comercios de forma segura, siempre cumpliendo las restricciones.
¿Está más preparada ahora Zaragoza y ha mejorado la calidad de su turismo?
Sí, yo creo que sí. Estamos cambiando el plan estratégico de turismo porque el turismo no va a volver a ser como era porque el covid ha supuesto un cambio muy significativo.
¿Se están repensando los públicos a los que vender turismo ahora que atraer turistas internacionales es más complicado?
Sí, aunque sabemos que los chinos tarde o temprano volverán. A finales del año pasado era superior el número de visitantes chinos al de franceses, por ejemplo. Es verdad que ahora no va a ser nuestro mercado más inmediato, que va a ser el nacional. Estamos trabajando también ofertas más concretas de fines de semana relacionadas con eventos culturales y experiencias en diferentes momentos del año. No tienes que venir una vezm ver El Pilar, y con suerte la Aljafería, y no volver más. Habrá momentos con ferias, festivales, exposiciones y eventos que te harán repetir Zaragoza como itinerario.
¿Se quiere entonces enfocar más a los eventos y no al patrimonio?
Hay mucho patrimonio desconocido que queremos aprovechar también. La pandemia y los confinamientos han servido para que los zaragozanos descubran su patrimonio y las rutas naturales que ofrece la ciudad. Y lo que queremos es que se conozca más este patrimonio fuera pero también dar a conocer todas las experiencias culturales, de ocio, familiares, etc. Hay muchas experiencias más allá que las Fiestas del Pilar o la Semana Santa y nos gustaría desestacionalizar las visitas. La promoción de la Basílica del Pilar la vamos a mantener y no renegamos de ningún tipo de turismo. Hemos firmado recientemente un convenio para seguir promoviendo el turismo mariano porque la cuestión es que la gente venga a Zaragoza por cualquier motivo.
¿Cuál es el producto que se vende fuera de nuestras fronteras?
La página web de Turismo te permite hacer planes específicos en función de lo que te guste más, se plantean rutas alternativas si eres un enamorado de la naturaleza, o si lo que quieres es comer y beber bien. Hay una parte muy familiar porque para los más pequeños hay muchos museos y actividades. El Museo del Fuego o el del Origami son ejemplos de actividades exclusivas que solo se pueden hacer en Zaragoza. Además, cuando mejore la situación potenciaremos las pruebas deportivas y los campeonatos específicos que atraen un público determinado que también es importante para la ciudad.
¿Qué nos diferencia de otras capitales?
Zaragoza es una ciudad muy cómoda pero con una oferta muy rica en poco espacio. Tienes cultura, patrimonio, entorno natural, ocio y compras pero todo muy a mano. La gente también aprecia mucho el carácter de los zaragozanos, que se valora muy bien en las encuestas.
Como elemento de promoción también quieren potenciar la figura de Goya y ha retomado los planes para que Zaragoza sea la ciudad de Goya y la plaza del Pilar su epicentro. ¿Qué se va a hacer?
Zaragoza tiene una oportunidad magnífica que es Goya. Fuera de nuestras fronteras cuando se piensa en el pintor no se relaciona con Zaragoza, sin embargo cuando piensan en Picasso lo relacionan con Málaga o a Van Gogh con Amsterdam. Zaragoza tiene que ser, después de Madrid con el Museo del Prado, la ciudad Goya por excelencia. Queremos reforzar lo que ya existe, el Museo de Goya de Ibercaja, el Museo de Zaragoza, el Alma Máter y la Basílica del Pilar, entre otros. En torno a la plaza del Pilar hay todo un circuito Goya que nos gustaría reforzar ahora con La Lonja porque está enfrente de la fuente de Goya y porque es el espacio expositivo más visitado en la ciudad. Queremos basarnos en obra de Goya, pero también en las nuevas tecnologías que a nivel expositivo nos dan acceso a soluciones inmersivas de realidad extendida. Queremos añadir el nombre de Goya a la estación de tren que recibe mas de un millón y medio de viajeros al año, y también nos gustaría crear una red de ciudades Goya a nivel europeo con Madrid, Burdeos, Parma, Roma…
¿En qué momento está este proyecto?
En conversaciones con las instituciones, Ministerio de Cultura, Gobierno de Aragón, Diputación de Zaragoza, Fundación Ibercaja, Academia de Bellas Artes de San Luis, el Cabildo… para crear sinergias y dar fortaleza a lo que ya existe.
¿Se van a potenciar más rutas desde el aeropuerto de Zaragoza en este año?
La verdad es que poco porcentaje de turistas viene vía aeropuerto. Hemos hablado con el Gobierno de Aragón para poder darle más actividad. Mantenemos dos oficinas de turismo, una en el aeropuerto y otra en la estación de tren, por lo que no descuidamos a este turista que llega por ahí. Pero es verdad que hay mucho trabajo por hacer y lo vamos a hacer junto al Ejecutivo aragonés.
¿Algo más concreto?
Estuvimos reunidos en Fitur el año pasado con el Gobierno y hablamos del tema, pero se ha parado todo por las circunstancias.
El covid ha llevado muchos eventos a escenarios callejeros. ¿Cómo se va a hacer atractivo al turista exterior?
Nos gusta mucho vivir en la calle. Hemos hecho muchas exposiciones en el exterior y los temas de cultura que se van a mantener. Pero por otro lado el covid nos ha privado de otras celebraciones, porque siempre que se hace algo en la calle en Zaragoza se genera un efecto llamada que puede ser un problema. Cuando vuelva la normalidad queremos recuperarlo, aunque todo lo que hacemos ahora en la calle se coordina con Sanidad.
Estas actividades en la calle que se prevén para el 2021, como las Fiestas del Pilar, el festival Vive Latino… ¿Se van a celebrar?
No me atrevo a aventurar nada porque depende de la situación sanitaria y las mismas autoridades sanitarias dicen que hay que esperar a ver cómo funciona la campaña de vacunación. Pese a todo hemos mantenido cierta programación, hemos reconvertido los festivales de cine, hemos inventado nuevas actividades y nos hemos adaptado a las circunstancias y vamos a seguir haciéndolo.
¿Se volverán a vivir unas Fiestas del Pilar multitudinarias?
Este año yo tengo mis serias dudas, desde luego. Pero yo estoy deseando que alguna vez vuelvan.
Zaragoza ha sido escenario de cine para películas. La primera fue Salida de Misa de 12, y ya en los 50 se rodó Salomón y la reina de Saba. Otras como Libertarias, Nuestros Amantes, De tu ventana a la mía o Que se mueran los feos han puesto de nuevo a la ciudad en el mapa. ¿Cómo se está gestionando?
Estamos acabando una ordenanza específica de rodajes que hay en pocas ciudades de España. Queremos que sea rápido y cómodo rodar en Zaragoza y facilitar que los rodajes culturales tengan los mínimos costes. Queremos que la ciudad sea atractiva y estamos cambiando los procedimientos internos para que haya una ventanilla única. Se va a poner en marcha una oficina fílmica que esté en colaboración con la Aragon Film Comission y otras Film Comission. Somos una ciudad de cine, tenemos muchos festivales con una gran trayectoria. Le vamos a dar un nuevo impulso al festival de cine de Zaragoza y hemos manifestado nuestra intención de celebrar aquí la gala de los Premios Goya dentro de unos años. Podemos ser un referente en cine por el talento que tenemos en todas las disciplinas y un escenarios perfecto de rodajes porque, menos mar, tenemos de todo.
¿Qué hace a Zaragoza referente en gastronomía?
Tenemos muchísimo potencial y es verdad que somos muy conocidos porque hay grandes profesionales, restaurantes y restauradores premiados y reconocidos en muchos concursos nacionales e internacionales. Tenemos la suerte de tener también grandes productos que potenciar y eso se conjuga para que seamos un referente gastronómico. Tenemos ganas de seguir retomando eventos como el Concurso de Tapas de Zaragoza o la ruta de tapas de Semana Santa. Gastronomía para nosotros es cultura.
Si tuviera que recomendar algún plan o visita en Zaragoza, ¿qué es lo que le gustaría ofertar?
Qué difícil es elegir solo uno. La suerte de Zaragoza es que con pasear tienes todo a mano y unas rutas espectaculares. No me siento capaz de elegir. Aunque un gran desconocido fuera de Zaragoza es el Museo Pablo Gargallo, su obra y el edificio.
Zaragoza es una de las mejores ciudades para vivir, asi lo demuestra el último Barómetro de Opinión. Zaragoza recibe mejores puntuaciones que Madrid, Barcelona o Sevilla
Un 96% de los zaragozanos se muestran satisfechos de vivir en la ciudad
Un 54,3% están muy satisfechos
Este indicador que comprende la media de satisfacción de los diferentes servicios municipales se sitúa en el segundo semestre de 2020 en un 6,80 sobre 10.
Comparado este barómetro con el de otras grandes ciudades del país, Zaragoza sigue contando con las mejores valoraciones en buena parte de los servicios municipales, siendo el “indicador sintético” de la capital aragonesa el más alto con 66 puntos frente a los 51,5 de Barcelona, 60 de Madrid o 52,7 de Sevilla.
Además, los vecinos de Zaragoza son los que más satisfechos se muestran de vivir en su barrio de las principales ciudades europeas por encima de Berlín, Oslo, Dublín, Londres, Lisboa o Amsterdam.
Los servicios más valorados son:
Bomberos, con una nota de 8,58.
Atención telefónica del 010, con un 7,41
Las actividades de los centros cívicos de la ciudad que obtienen un 7,25
Los centros cívicos de la tercera edad, las ludotecas y centros de tiempo libre, la recogida de basuras
La Policía Local, que obtiene una puntuación media de 7,02.
El conjunto de las puntuaciones desciende ligeramente respecto al anterior barómetro, pero se siguen manteniendo por encima de los realizados en 2017 y 2018.
La mejora de las calles y aceras, seguido de las instalaciones deportivas de la ciudad y de la mejora del transporte público son por este orden, para los zaragozanos, los proyectos prioritarios a desarrollar en la ciudad.
La ampliación y mejora de los parques sigue presente pero pasa de la tercera posición a la quinta y limpieza sigue en una sexta posición en importancia.
Este barómetro analiza también la satisfacción respecto a la contaminación del aire, el ruido, la seguridad ciudadana y la limpieza de calles y plazas, obteniendo unas puntuaciones de 6,76; 6,37; 6,67 y 6,29 respectivamente.
más puntuación otorgan al autobús urbano: Universidad, Delicias y Torrero-La Paz.
PANDEMIA DE LA COVID-19
El 70% de los zaragozanos aprueba la gestión de los servicios municipales durante la crisis sanitaria y el estado de alarma (el 16% no sabe o no contesta). La preocupación por la pandemia continúa en niveles similares a los del primer semestre con un 67,5% que se muestran preocupados o muy preocupados. Solo un 4,6% están poco preocupados o nada preocupados.
Del informe también se desprende que el 38,7% de los ciudadanos se han realizado alguna prueba de detección de coronavirus y que un 26,4% ha perdido su puesto de trabajo a raíz de la pandemia.
METODOLOGÍA
Este Barómetro de opinión de los servicios municipales de la ciudad ha sido elaborado por la Fundación DFA a petición del Ayuntamiento de Zaragoza y está elaborado con un cuestionario diseñado por el Colegio Profesional de Doctores y Licenciados en Ciencias Políticas y Sociología de Aragón. Para desarrollarlo se han llevado a cabo 2.025 encuestas telefónicas entre el 9 de noviembre y el 2 de diciembre de 2020.Este informe, cuyo objetivo es el de conocer la percepción de la ciudadanía respecto a la gestión municipal en la ciudad de Zaragoza, corresponde al segundo semestre de 2020 y se suma a los ya realizados en 2017, 2018 y el primer trimestre de 2020.
El Centro de Historias de Zaragoza acoge una exposición recoge las portadas y viñetas de la revista alternativa El Víbora desde que hace más de 40 años, en 1979 saliera a la venta el primer número.
La vicealcaldesa de la ciudad, Sara Fernández; y el consejero de Participación, Javier Rodrigo, participaron en la presentación de la exposición “El Víbora. Comix para supervivientes”.
La muestra está organizada por el Servicio de Cultura y el Salón del Cómic del Ayuntamiento de Zaragoza en colaboración con Ediciones La Cúpula, cuyo director, Emilio Bernárdez, también participo en la rueda de prensa. Posteriormente, en la sala de La Cripta, el comisario de la muestra, Rubén Lardín, explico los detalles de la muestra.
En diciembre de 1979 se puso a la venta el primer número de la revista alternativa El Víbora. Esta nueva exposición recoge de todo su trabajo las portadas y viñetas originales más llamativas. La exposición se podrá ver hasta el próximo 18 de abril en el Centro de Historias.
Ayuntamiento de Zaragoza. “El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes” recoge las historietas de una revista mítica, que marcó a varias generaciones de la década de los ochenta y noventa, que desprendía contracultura y recuperaba el recuerdo clandestino de los fanzines vendidos bajo mano en los alrededores de Las Ramblas.
La muestra se centra en la primera etapa de la revista, en los inicios de la democracia, cuando Barcelona se erigió como el centro de la cultura underground que se había iniciado en los años sesenta del siglo XX en Estados Unidos.
A través de 65 obras originales, documentos y una selección de portadas, el público descubrirá la originalidad y la potencia de creadores como Gallardo, Laura, Nazario, Mariscal, Martí, Max o Roger que, con sus viñetas transgresoras y un lenguaje nuevo, se rebelaron contra el orden establecido y la estética convencional.
El universo de El Víbora está poblado de personajes marginales y subversivos. La muestra incluye también uno de los números más destacados de la revista, una edición extraordinaria que se hizo con motivo del golpe de estado del 23 de febrero de 1981 repleto de colaboraciones internacionales.
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado. la cupula 1979
A lo largo de veinticinco años, El Víbora no faltó a su cita con los quioscos con una periodicidad mensual hasta que desapareció en diciembre de 2004 con el descenso de las ventas de las publicaciones impresas. Durante ese tiempo, su trayectoria fue irregular, con éxitos y etapas de resistencia frente al declive del papel impreso, pero “siempre a la vanguardia gráfica y con un combate hacia lo establecido”.
Durante el primer confinamiento, Ediciones La Cúpula lanzó una versión online a partir de una selección de material cláscio y restaurado, un regreso efímero que, como ha recordado el director de la editorial, Emilio Bernárdez, fue muy celebrado y mitigó los días de encierro, con más de 130.000 lectores.
Preguntado por si El Víbora volverá a salir a los quioscos, Bernárdez ha rechazado esa idea y ha comentado que la revista es “hija de su tiempo” y cumplió su función durante esos años, si bien no descarta alguna resurrección momentánea como la ocurrida durante el primer estado de alarma.
La revista fue el símbolo de una juventud que acogió a todos los excéntricos que merodeaban el Born, la plaza Real, el barrio chino y los alrededores de Las Ramblas y los puso a dibujar tebeos. Pero fue mucho más, ya que reveló a muchos de los más notables artistas gráficos del país, descalificó el underground, importó el manga cuando nadie lo conocía y practicó en todo momento el cómic social sin tirar de dogmas ni sermones, ha explicado el comisario, Rubén Lardín.
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
“El Víbora. Comix para supervivientes”, un viaje por finales del siglo pasado
La Oficina de Turismo del Ayuntamiento de Huesca organiza este viernes 22 de enero visitas vicentinas para dar a conocer, coincidiendo con el día de San Vicente, la importancia que ha tenido este patrón de Huesca en la historia y en el patrimonio de la ciudad. Estas visitas tendrán lugar a las 12 horas y saldrán desde la Oficina de Turismo. Se organizarán cuatro grupos de un máximo de diez personas por grupo previa inscripción.
Además, este mes de enero continúan las visitas guiadas temáticas. Precisamente, a partir de estas visitas, se ha organizado un concurso en el que se podrá participar desde este viernes 22 y hasta el domingo 24 de enero a través de las redes sociales oficiales del Ayuntamiento.
Todos los participantes tendrán que responder de forma correcta a un cuestionario de diez preguntas sobre la historia de Huesca. Entre todos los acertantes se sorteará una escultura de chocolate, hecha por Raúl Bernal. El ganador se dará a conocer el próximo martes 26 de enero.
Los horarios de las visitas temáticas y de las visitas tradicionales durante este mes de enero son los siguientes:
– Todos los martes a las 12.00 horas tendrá lugar la visita a la Huesca romana y a las 16.30 horas a la Huesca musulmana.
– Todos los jueves las 12.00 horas se organizará la visita “Personajes ilustres de los siglos XVII y XVIII” y a las 16.30 horas la visita “Huesca en los S.XIX y XX”.
– Los sábados, a las 12.00, se podrá recorrer la Huesca romana y a las 16.30 horas la musulmana. Además, a las 11.00 horas, se hará la tradicional visita guiada por el caso antiguo.
– Los domingos de enero a las 11.00 horas habrá visita al casco antiguo, a las 12.00 horas se podrán descubrir los “Personajes ilustres de los siglos XVII y XVIII” y a las 16.30 horas conocer la Huesca de los S.XIX y XX.
Ese mismo mes de marzo se desató en España el peor momento de la pandemia del coronavirus y Maximiliana hizo su función. Los dispositivos fueron utilizados con pacientes de covid que no podían ver a sus familiares. “El feedback fue muy bueno y conseguí varios clientes”, afirma.
La plataforma tiene la vocación de sumar y de complementar la oferta ya existente de webs de turismo, gastronomía e información de Aragón, pero con el fin de llegar a públicos exteriores potencialmente interesados en la comunidad. Por ello, la web en castellano será replicada en versiones en inglés, chino y ruso; y se plantea la creación en francés e italiano.
-¿Digitalizarse o morir? ¿Esa es la cuestión?
¿Qué se está haciendo para potenciar esto?
