Aragón recibirá 30 millones de euros para cinco planes de sostenibilidad turística extraordinarios

El Departamento de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial gestionará esta partida procedente del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para la Estrategia de Sostenibilidad Turística en Destino, en esta primera convocatoria.

El vicepresidente y consejero de Industria, Arturo Aliaga, ha recibido esta noticia con satisfacción porque “es una magnífica noticia que desde el Ministerio se hayan tenido en cuenta nuestras peticiones y se hayan valorado los planes de sostenibilidad que se van a financiar con fondos europeos Next Generation. Estos planes son un elemento socioeconómico en la ciudad de Daroca, la Comarca del Matarraña y, sobre todo, pensando en los Juegos Olímpicos de inverno vamos a trabajar seriamente con la competitividad de nuestros dominios esquiables en los valles del Aragón y de Benasque. En el Valle del Aragón, con la unión de los dominios esquiables de Astún y Candanchú, con una inversión de ocho millones de euros; en segundo lugar, la telecabina de Benasque, con diez millones de euros para acceder a Cerler y que evitará miles de toneladas de CO2, lo que significa sostenibilidad y, en tercer lugar, el acceso al dominio esquiable de Cerler, a través de Castanesa y de Montanuy. El Ministerio ha escuchado nuestra propuesta, vamos a pensar en estaciones competitivas y en el futuro de Aragón y sus capacidades”.

Los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino tienen una triple vertiente que abarca los ámbitos medioambiental, socioeconómica y territorial, a fin de beneficiar los destinos turísticos, a los agentes sociales y también a los operadores privados del sector.

Aragón ha presentado un total de treinta Planes de Sostenibilidad Turística en Destino y las entidades solicitantes han sido una mancomunidad, once ayuntamientos y 18 comarcas.

Los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino que se desarrollarán en Aragón son cinco:

– 10,1 millones de euros se destinarán al Ayuntamiento de Benasque.
– 8 millones de euros a la Mancomunidad del Alto Valle del Aragón.
– 8 millones de euros al Ayuntamiento de Montanuy.
– 1,7 millones a la Comarca del Matarraña
– 2 millones al Ayuntamiento de Daroca.

Los planes que conforman el presente Plan Territorial de Sostenibilidad Turística en Destino para Aragón integran una serie de objetivos de carácter operativo que desarrollan la misión propuesta.

Las intervenciones que se enmarcan en el producto turístico de la montaña Aragón, como son las del Ayuntamiento de Benasque, Ayuntamiento de Montanuy y las planteadas por la Mancomunidad del Alto Valle del Aragón están basadas en la innovación turística y la cohesión social con el objetivo de desestacionalizacion sobre el producto invernal, la mejora de la movilidad y el menos impacto medioambiental de las zonas y la despoblación. Los proyectos de Benasque y Montanuy pueden ser complementarios en cuanto a redistribución de flujo turístico y de equilibrio territorial en materia de oportunidades económicas. Lo mismo que el proyecto del Alto Valle del Aragón que puede enmarcase, además, en un reequilibrio territorial frente a valles cercanos con mayores desarrollos en los últimos años.

El proyecto tractor que incluye este Plan Territorial sobre el territorio del sur de Aragón, en Teruel, pretende impulsar la transformación de dicha Comarca más allá del mero hecho turístico, con una gestión sostenible y racional de un territorio con gran reputación turística que necesita un nuevo modelo de gestión que le permita seguir transformándose en un territorio sin impacto al medioambiente y atención a su entorno social.

El Plan de Sostenibilidad Turística en Destino del Ayuntamiento de Daroca se centra principalmente a un destino turístico cultural como impulso para el desarrollo económico local y fomento de la creación de empleo realizado a través de un proyecto que incrementará la calidad del destino a través de sus productos turísticos.

Con todos ellos se crean una serie de equipamientos de uso turístico que generan sinergias entre los territorios.

Los objetivos de cada una de las intervenciones que conforman este Plan Territorial de Sostenibilidad Turística en Destino para Aragón son:

• Plan de Sostenibilidad Turística en Desino del Ayuntamiento de Benasque:

Crear un proceso de transformación hacia polos de innovación turística y cohesión social a través de la instalación de una telecabina en el área de Benasque-Cerler multideporte. En términos más operativos, el objetivo es crear equipamientos, una campaña digital y una plataforma turística que conecten y que contribuyan a la generación de sinergias en el territorio fomentando el turismo sostenible todo el año a través de medios de transporte ecológicos y multiaventura, consiguiendo la desestacionalización turística a través de una oferta de turismo nueva y eficiente en un valle que se base en el uso de servicios que sean al mismo tiempo ecológicos y atractivos.

• Plan de Sostenibilidad Turística en Destino del Ayuntamiento de la Mancomunidad del Alto Valle del Aragón:

Mejorar la rentabilidad de los destinos de nieve y montaña de la zona para crear empleo y frenar la pérdida de población; dinamizar la oferta turística a escala local vinculada al territorio y basada en el patrimonio natural, pero también en el patrimonio cultural, gastronómico o de otra índole, prestando atención a su fragilidad; crear equipamientos de uso turístico que conectan municipios y contribuyan a la generación de sinergias en el territorio y desestacionalizar la demanda turística.

• Plan de Sostenibilidad Turística en Destino del Ayuntamiento de Montanuy:

Mejorar la rentabilidad y eficiencia del destino Valle de Castanesa para crear empleo y frenar la pérdida de población mejorando los accesos; crear productos turísticos vinculados al medio rural y a los servicios ecosistémicos de los espacios protegidos (turismo cultural, ecoturismo, turismo activo, ornitología, glaciarismo); crear equipamientos de uso turístico que conecten enclaves a la influencia de un producto estrella (estación de esquí de Cerler), contribuyendo a la generación de sinergias en el territorio.

• Plan de Sostenibilidad Turística en Desino de la Comarca del Matarraña/ Matarranya:

Integrar en la oferta turística de la comarca la sostenibilidad económica, medioambiental y territorial. La Comarca del Matarraña es una zona cuyos recursos principales están integrados por bienes naturales, y, por ello, la masificación podría ser motivo de la destrucción de los propios recursos que dotan a la zona de interés turístico. Así pues, es esencial gestionar la sobredemanda turística, desarrollando estrategias de cooperación entre el sector público y privado, velando por una prospera conservación de las zonas urbanas y las zonas rurales del territorio.

• Plan de Sostenibilidad Turística en Destino del Ayuntamiento de Daroca:

Mejorar la proyección local con una apuesta por el turismo como impulsor del desarrollo económico local, buscando una rentabilidad para los empresarios existentes y fomentar la creación de empleo. Más específicamente, quiere dinamizar la oferta turística existente a través de actuaciones diversas basadas en el patrimonio histórico, natural y cultural disponible en el municipio.

En definitiva, el objetivo que se persigue es impulsar la transformación territorial desde el punto de vista turístico hacia un nuevo modelo de gestión basado en la innovación y capaz de integrar toda la oferta turística aragonesa en la sostenibilidad medioambiental, socioeconómica y territorial, y de desarrollar estrategias de resiliencia frente a los nuevos retos del ecosistema turístico, desde el cambio climático hasta la sobredemanda turística o las crisis sanitarias y de seguridad.

Los cinco Planes de Sostenibilidad Turística en Destino tienen un alto componente de equidad territorial. El engranaje que ofrecen las intervenciones seleccionadas favorecen las condiciones generales de Aragón, no solo como destino turístico sino también como aporte general a la cohesión del territorio en su magnitud más general. Es una clara herramienta vertebradora.

Además, la capacidad de intervención en el PIB aragonés que tiene el turismo en nuestra montaña, lo hace determinante. Sólo en invierno 12.000 empleos indirectos están asociados al turismo de invierno. Las intervenciones planeadas en dicho Plan territorial pueden ayudar a desestacionalizar la época alta turística mantenerla durante todo el año a través de la diversificación de productos. La empleabilidad sobre estos productos turísticos es sin duda un elemento importante para la empleabilidad turística en Aragón.

Con carácter más amplio, esta iniciativa pretende extender la cohesión territorial incluyendo intervenciones en otros ámbitos igualmente relevantes de Aragón como puede ser la reputación patrimonial.

La visión principal del presente Plan Territorial que está enmarcado en la Estrategia de sostenibilidad Turística en Destinos es situar a la región a la cabeza de la oferta de Turismo Sostenible y liderará la transformación del sector hacia una oferta de turismo responsable.

Este Plan ofrece oportunidades de desarrollo a pequeños municipios y comarcas eminentemente rurales de las tres provincias aragonesas con proyectos que aseguren que mejorarán las condiciones ambientales sin impactos al medio natural, que aporten beneficio a los habitantes y al tejido empresarial de estas áreas.

Victoria Esteruelas asume la gerencia de la empresa pública SARGA

El Consejo de Gobierno ha aprobado el nombramiento de Victoria Esteruelas Zaldívar como nueva directora gerente de la Sociedad Aragonesa de Gestión Agroambiental (SARGA), después de un proceso de selección que ha sido objeto de publicidad y ha establecido criterios de idoneidad garantizando la concurrencia de las personas que reunían los requisitos para el puesto y respetando los principios de mérito y capacidad.

Todo ello, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 142 la Ley de Patrimonio de Aragón y teniendo en cuenta lo dispuesto en la ley/2021, de 29 de junio, de organización y régimen jurídico del Sector Público Autonómico de Aragón que, en sus artículos 113.5 y 122.3, establece que el nombramiento del personal directivo de las Sociedades Mercantiles Autonómicas se realizará conforme a los principios de mérito y capacidad así como a criterios de idoneidad, garantizándose en el procedimiento para su contratación los principios de publicidad y concurrencia.

Victoria Esteruelas Zaldívar, Zaragoza (1982). Ingeniera Industrial por la Universidad de Zaragoza. Realizó su proyecto fin de carrera en el Instituto Tecnológico de Aragón en el departamento de Tecnologías de la Información y la Comunicación (2007-2008).

Ha desarrollado su carrera profesional dentro del ámbito privado, principalmente en la multinacional aragonesa Saica (2008-2021), en la que entró a formar parte a través de su programa Graduate, que tiene por objetivo la formación de directivos expertos en este ámbito y orientados a la consecución de resultados.

Ha desempeñado distintos puestos de dirección dentro de Saica, entre los que cabe destacar la Dirección Comercial de España y Portugal en Saica Natur, donde formó parte del Comité de Dirección, y su etapa como Sustainability Innovation Manager dentro del área de Saica Flex. Dichas posiciones le han permitido trabajar estrechamente para clientes líderes del mercado alcanzando importantes logros en materia de sostenibilidad.

DGA declara de Interés Autonómico la nueva planta de generación de biometano y fertilizantes en Vencillón (Huesca)

El Consejo de Gobierno ha aprobado este miércoles la Declaración de Interés Autonómico de la nueva planta dedicada a la producción de biometano y fertilizantes a partir de residuos orgánicos que se implantará en Vencillón (Huesca), promovida por Enagás Renovable y la ingeniería energética Genia Bioenergy. La inversión total prevista para el desarrollo de este proyecto, que podría empezar a funcionar en diciembre de 2023, asciende a 15,1 millones de euros. Sus impulsores esperan generar 12 empleo directos –todos ellos cualificados- y otros 57 indirectos asociados al transporte de materia prima y la gestión de los subproductos.

El proyecto –que los promotores presentaron a la consejera de Economía, Planificación y Empleo hace unos semanas- comprende el diseño, construcción y explotación de una planta de biometano y el ducto que permita su inyección a la red, capaz de gestionar los residuos y subproductos orgánicos de diferentes industrias agroalimentarias (residuos alimentarios caducados y lodos orgánicos industriales) y ganaderas (purines y estiércoles), transformándolos en un proceso de digestión anaerobia. El biogás generado se limpia y purifica para la generación de biometano que, mediante una tubería de conexión, se inyectará en la red troncal de gasoductos de Enagás para así descarbonizar dicha red y, por lo tanto, el transporte de gas natural a alta presión en España.

En concreto, está previsto que esta iniciativa de economía circular permita gestionar y valorizar hasta un máximo de 170.000 toneladas anuales de residuos orgánicos inyectando a la red 9.417.871 Nm³ anuales de biometano. Para ello, en la zona de recepción se instalarán equipos adecuados para la gestión de los residuos y, tras los pretratamientos correspondientes de cada material, se procederá a enviarlos al proceso principal de digestión anaerobia con bacterias para la producción de gas renovable.

Tras y como trasladaron los promotores en la reunión previa con Marta Gastón, en el proceso se produce también una “enmienda orgánica”, por proceso circular, similar a un compost y un fertilizante líquido igualmente orgánico que pueden volver a los cultivos cerrando el ciclo de la economía circular y resolviendo de paso el problema de la gestión de biorresiduos especialmente complicados de tratar (como purines, estiércoles y otros residuos susceptibles de contaminar suelos o acuíferos) mediante un proceso natural, agronómicamente seguro y sin olores.

Apuesta por el medio rural

Este proyecto, que podría ser replicable en otros puntos de nuestra Comunidad, constituye una apuesta importante para el medio rural de Aragón, ya que favorecerá el crecimiento de la renta y el empleo, mediante el desarrollo e impulso de una inversión localizada en nuestro territorio y la generación de puestos de trabajo, contribuyendo al desarrollo económico y social del municipio de Vencillón, en la provincia de Huesca, y de otros municipios próximos de la comarca de La Litera.

Por todo ello, el Gobierno de Aragón ha declarado Inversión de Interés Autonómico este proyecto, en line con varios de los objetivos estratégicos incluidos en su Plan de Gobierno: promover la actividad económica y el empleo en el mundo rural, fomentar el proceso de transición verde de las empresas afincadas en la región, así como la descarbonización de la economía; impulsar el desarrollo de sectores estratégicos de la economía aragonesa y apoyar la implantación de proyectos empresariales en Aragón.

Dicha declaración conlleva que todos los trámites administrativos vinculados a la autorización, ejecución y desarrollo del proyecto tendrán un impulso preferente y urgente por parte de las Administraciones Públicas aragonesas, reduciéndose a la mitad los plazos ordinarios de trámite en los procedimientos administrativos.

El Gobierno de Aragón destinará 5,1 millones al Laboratorio Subterráneo de Canfranc en los próximos 10 años

0

El Gobierno de Aragón destinará 5,1 millones de euros en los próximos diez años al Laboratorio Subterráneo de Canfranc (Huesca), una Infraestructura Científico-Técnica Singular que es referencia internacional en astrofísica, física de partículas elementales y física nuclear, geología o ciencia de los materiales y que investiga para lograr importantes avances en todas estas materias.

De aquí a entonces, el LSC, que es la segunda instalación subterránea más importante de Europa, recibirá un total de 16,1 millones. El Ejecutivo aportará algo más de medio millón anuales; el Estado hará lo propio a razón de un millón al año, mientras la Universidad seguirá manteniendo sus aportaciones en especie.

“Se dota así de estabilidad financiera a largo plazo a una instalación singular y que es toda una referencia internacional para que pueda seguir cumpliendo a la perfección sus fines científicos y tecnológicos”, ha asegurado la consejera de Ciencia, Maru Díaz.

Con este compromiso económico, se seguirá reforzando además la colaboración internacional con otros centros e instituciones de su ámbito y se garantizará que las instalaciones continúen al servicio de la comunidad científica para que investigadores de cualquier parte del mundo puedan llevar a cabo allí sus experimentaciones.

No en vano, tal y como ha recordado Díaz, la calidad y singularidad de sus instalaciones atrae a científicos de todo el mundo. Actualmente, unos 200 investigadores e ingenieros –una veintena de ellos de Aragón- trabajan directamente en experimentos y actividades del Laboratorio. No obstante, son más de 1.000 quienes hacen uso del LSC y de otros laboratorios subterráneos con los que el centro altoaragonés tiene acuerdos de colaboración.

En el LSC hay una variedad de servicios especializados en ultra-pureza radioactiva y se combinan actualmente investigaciones sobre la naturaleza de los neutrinos y detección de la materia oscura. El buque insignia del centro es el proyecto NEXT, un proyecto líder mundial, que estudia la naturaleza de los neutrinos buscando un tipo inusual de desintegración, que explicaría la asimetría entre la materia y la antimateria en el Universo.

En el marco de ese proyecto, el Laboratorio fue recientemente noticia por el descubrimiento de una nueva molécula fluorescente que acerca el origen del universo. El hallazgo fue publicado en la prestigiosa revista Nature y ha sido seleccionado por el Consorcio Europeo de Física de Astropartículas como uno de los tres proyectos europeos con mayor proyección.

En cuanto a las colaboraciones internacionales, la más puntera es la del proyecto Hyper- Kamiokade, liderado por la Universidad de Tokio y KEK, el principal laboratorio de física de partículas de Japón, que va a construir y explotar el mayor telescopio de neutrinos en el país nipón. El centro altoaragonés coordina la colaboración española con siete instituciones, que desarrollarán tecnología en inteligencia artificial, electrónica, reducción de radón y compensación geomagnética, entre otras.

Todo esto es posible gracias a la localización del Laboratorio. Está instalado bajo el monte Tobazo, a unos 850 metros de profundidad, lo que permite crear un entorno de bajo fondo radioactivo ideal y garantiza el aislamiento de los rayos cósmicos, condiciones indispensables para llevar a cabo experimentos acerca de la física de partículas y astropartículas.

Concluye el programa de desarrollo directivo para mujeres impulsado por Economía y EOI, que tendrá continuidad con nuevas ediciones

En él han participado 22 profesionales procedentes de diversas empresas de nuestra Comunidad que, durante tres meses, han recibido formación de primer nivel para el desarrollo de cargos directivos. En el acto de clausura celebrado en el edificio Pignatelli, Marta Gastón ha garantizado la continuidad de este programa con nuevas ediciones en nuestra Comunidad Autónoma para que “haya muchas más mujeres que demuestren que no solo tienen talento, sino también actitud y voluntad para ocupar esos puestos directivos que actualmente continúan ocupados mayoritariamente por hombres”.

Tal y como ha explicado la consejera, este programa formativo permite dar respuesta a “dos empeños” del Gobierno de Aragón y del departamento que dirige: impulsar la “formación continua y especializada, que pueda compatibilizarse con los horarios laborales”, y “conseguir el mejor de los ecosistemas para lograr una economía más fuerte y más resiliente, que tiene que pasar por un empleo más equitativo”. Para ello, se trabaja en iniciativas como este programa que permitan “facilitar, promover e identificar todo el potencial y talento femenino para aprovecharlo y conseguir así una mayor competitividad de nuestra economía”, ha explicado la consejera de Economía, Planificación y Empleo.

Gastón ha subrayado la importancia de “aprovechar colectivamente este periodo de transformación económica para la implantación de valores como la equidad” y para ello ha animado a trabajar conjuntamente “con el tejido productivo, directivas, predirectivas y mujeres que aspiran a serlo”.

El Gobierno de Aragón ha subvencionado el 80% del coste de la matrícula en este programa, que se ha realizado por primera vez en Aragón, pero en el que ya han participado más de 500 mujeres profesionales a nivel nacional, convirtiéndose en una de las señas de identidad de EOI. Así lo ha señalado la directora general de la escuela, Nieves Olivera, durante su intervención en el acto de este miércoles, en el que también ha intervenido Marta Membiela, directora comercial retail de BSH Electrodomésticos España y antigua alumna del programa.

Las alumnas de esta edición celebrada en Aragón también han relatado su experiencia en esta formación. Clara Tamayo, solution business leader de Wittur Elervator Components, ha ejercido de portavoz, y Yolanda Sancho, directora de RSC y Comunicación de Diversis, ha sido la encargada de presentar la Fundación Cataleya, una iniciativa social ligada a la empresa Diversis y desarrollada en el marco del programa formativo para dar solución a las personas con discapacidad funcional que se quedan sin familia cercana que cuide de ellas.

Durante 256 horas lectivas en formato online y presencial, las participantes en el programa -mujeres directivas y predirectivas de empresas aragonesas como BSH, Teka Group, Hiberus, Certest o Alumalsa- han desarrollado habilidades como el liderazgo y la gestión de conflictos, la gestión del tiempo o las técnicas de negociación; han abordado áreas de gestión operativa, con un curso introductorio de finanzas, aspectos de dirección de marketing o de estrategia de empresa; y se han sumergido en el desarrollo personal o coaching, entre otros contenidos. Todo ello, combinando práctica y teoría a través de sesiones docentes, trabajo de análisis en grupo, visitas de directivos y diversas actividades.

Liderazgo femenino, digitalización y economía circular

El programa de Desarrollo para la Dirección de Mujeres de Alto Potencial es una de las cinco propuestas formativas puestas en marcha este año fruto de la colaboración entre el departamento de Economía, Planificación y Empleo y EOI, en las que el Gobierno de Aragón bonifica el 80% del coste de la matrícula. La semana pasada finalizó en Teruel el Programa de Especialización en Economía Circular –enmarcado en la estrategia Aragón Circular con la que el Ejecutivo autonómico pretende potenciar este sector y convertirlo en estratégico en nuestra Comunidad- y desde noviembre se están desarrollando otras tres propuestas formativas de alto nivel orientadas a la transformación digital.

Se trata de un Máster en Digital Business, un Programa Ejecutivo en Big data & Business Analytics, y otro Programa Ejecutivo en Modelos de Negocio en Blockchain, todos ellos en formato semipresencial, que permiten dar continuidad a la oferta formativa puesta en marcha por el departamento de Economía y EOI a final de 2018. En esas primeras ediciones participaron un centenar de profesionales con un índice de satisfacción de 8,9 sobre 10.

Alma Mater Museum, un secreto escondido en el que arte, historia y patrimonio se dan la mano

Si vives en Zaragoza o has visitado la ciudad, seguro que has pasado por delante del Alma Mater Museum, porque sus puertas se encuentran en la plaza de la Seo, entre la catedral de San Salvador y la basílica del Pilar. Quizá precisamente por eso, por tenerlo tan cerca, este museo es uno de los grandes tesoros ocultos de la ciudad para muchos zaragozanos. Si eres uno de ellos, o alguna vez has viajado a la capital aragonesa y no lo has visitado, sigue leyendo porque estamos seguro de que será tu próxima parada.

Foto: E. Setuáin.

Para empezar, tienes que saber que el valor artístico del Alma Mater Museum es doble: por un lado el de sus colecciones y por otro el del edificio en sí. El antiguo Palacio Arzobispal ha sido residencia de los reyes de Aragón, por eso buena parte de la historia de nuestra Comunidad se ha desarrollado entre sus muros. Por ejemplo, en su interior encontrarás la sala en la que Pedro IV el Ceremonioso coronó a su mujer, la alcoba en la que murió la infanta Isabel de Aragón dando a luz a su hijo Miguel o los pasillos que recorrió José de Palafox, que estableció allí su cuartel durante la guerra de la Independencia contra los franceses. Como ves, entrar en este lugar es meterte de lleno en capítulos importantísimos de la historia de Aragón.

Y además del edificio, el Alma Mater Museum cuenta con una no menos interesante colección de arte sacro, como nos explica su director científico, Sergio Blanco: “La exposición permanente ofrece el alma, el discurso del museo, que consiste en trazar la historia de la Diócesis de Zaragoza a través de las obras de arte de la propia diócesis”.

Alma Mater
Foto: Alma Mater Museum.

Obras de gran valor, entre las que Sergio destaca “los capiteles románicos de la antigua Iglesia de Santiago, una gran colección de pintura gótica aragonesa, obras de Francisco Bayeu y un retrato de un obispo firmado por Francisco de Goya”.

Y la oferta se completa con exposiciones temporales, como la que recomienda Sergio, Utopía y realidad, que puede visitarse hasta el 9 de enero y reúne obras de artistas aragoneses contemporáneos entorno a la devoción pilarista.

Esta triple vertiente convierte al Alma Mater en uno de los museos más importantes de la Comunidad, aunque a la vez sea uno de los más desconocidos.

“Quienes nos visitan salen sorprendidos y encantados”

Poco a poco, el Alma Mater Museum recupera su pulso habitual de antes de la pandemia (recibió a más de 1.100 visitantes el pasado mes de octubre), aunque espera que la situación mejore para que empiecen a llegar visitantes de fuera de España, una parte importante de su público. Mientras, sigue trabajando para darse a conocer entre sus vecinos zaragozanos, como explica Sergio. “El museo es el gran desconocido, a la gente de la ciudad le cuesta mucho entrar pero quienes nos visitan salen sorprendidos y encantados. Se sorprenden de que algo así esté aquí. Los capiteles, la pintura del XVIII, la orfebrería, custodios renacentistas, cálices góticos…”. Tesoros que admiraríamos en un museo extranjero pero a los que, quizá, no damos mucha importancia por tenerlos demasiado cerca. Por eso anima a todo el mundo a cruzar sus puertas: “Descubrirán algo que forma parte de su historia, de su cultura y de su patrimonio”.

Alma Mater
Foto: Alma Mater Museum.

Un museo que va más allá de sus paredes

La marca Alma Mater Museum no se refiere únicamente al espacio expositivo, sino a todas las actividades culturales organizadas por la diócesis de Zaragoza, como explica Sergio: “Nace como museo diocesano pero se ha convertido en una marca cultural que engloba actividades como visitas guiadas, conciertos…de esta forma crece la difusión, salimos del espacio físico y nos movemos por toda la diócesis de Zaragoza. No queremos quedarnos solo en el edificio”.

Entre ellas, tienen mucho éxito las propias de la Navidad, que esta temporada se extenderán hasta el 9 de enero. Visitas guiadas al belén, cuentacuentos, un taller de adornos navideños o el tradicional concierto de villancicos son propuestas que se han incorporado con mucho éxito a la agenda navideña de la ciudad.

 

10 museos en Zaragoza que no te puedes perder

El belén de IBERCAJA ya se puede visitar también de forma virtual

0

Ibercaja ha instalado el tradicional Belén en su sede central, en la Plaza Basilio Paraíso de la capital aragonesa, que se podrá visitar hasta el próximo 6 de enero y disfrutar de esta muestra que forma parte de la ruta navideña zaragozana y recibe cada año más de 1.500 visitas.

Este año se contará con un enviado especial de los Reyes Magos que, mediante una representación teatral, transmitirá a los visitantes el origen de esta tradición y recogerá las cartas de los niños los días 23, 24, 27, 28, 29, 30 y 31 de diciembre y los días 3, 4 y 5 de enero entre las 11 de la mañana y las 2 de la tarde.

Como novedad, el Banco lanza “Navidad Digital Ibercaja”, un espacio virtual en 3D donde realizar distintas actividades navideñas en la web espaciovirtual.ibercaja.es
Los empleados de la Entidad y sus familias pueden participar, además, en diferentes actividades solidarias a través de la campaña interna “Esta Navidad Somos más Ibercaja que nunca”

Este Belén, que este año cumple 75 años, trae consigo una bonita historia de esencia social y solidaria y se puede acceder a ella mediante un audio guía que se puede obtener mediante un código QR instalado en el exterior de la exposición. De esta forma, mientras los visitantes lo observan, podrán conocer todas sus peculiaridades y características.

Por primera vez, este año se puede visitar de manera virtual en 3D el interior del Belén y disfrutar de todos sus detalles a través de la web espaciovirtual.ibercaja.es.

Un “gran” Belén con una “bonita” historia

“El origen del Belén de Ibercaja se sitúa en 1945, en época de posguerra, año en el que la Entidad adquirió el Monasterio de Cogullada en el que se montaba un pequeño Belén. Cada año niños de toda la ciudad acudían a visitarlo y pasaban la tarde merendando y viendo una película. En esos tiempos, con los recursos existentes, visitar el Belén de Ibercaja era todo un hito y una tarde de entretenimiento asegurado para los pequeños”.

Así se inicia la historia del actual Belén que, en la actualidad, ocupa 50 metros cuadrados y cuenta con más de 200 figuras. Su estructura, en forma de escalera, permite aprovechar al máximo el espacio de exposición y la sensación de perspectiva. Está construido para ser visto en todo su perímetro, tanto desde el interior de la oficina, en horario de atención al público, como a través del escaparate exterior, las 24 horas del día.

Las figuras son de la escuela castellana, de Olot, murcianas y andaluzas. La arquitectura es de estilo renacentista inspirada en localidades como Albarracín, San Juan de la Peña o Tarazona. Además, cuenta con un pozo de 180 litros de agua con entrada y salida, sonido idéntico al que se escucha cuando se está al lado de un río real y potente iluminación que enfatiza los espacios y grupos de figuras.

Enviado especial de los Reyes Magos, buzones mágicos y Circo de Navidad

Durante las dos semanas de Navidad, se ha previsto la visita de un enviado especial de los Reyes Magos en el interior de la Oficina Principal del Banco en Zaragoza, que realizará una representación teatral sobre los orígenes de los Reyes y el largo camino que recorren desde Oriente hasta llegar a los hogares de los niños, y recibirá a todos los niños y niñas que quieran venir a entregarle su carta a los Reyes.

Estará los días 23, 24, 27, 28, 29, 30 y 31 de diciembre, 3, 4 y 5 de enero, por las mañanas entre las 11 de la mañana y las 2 de la tarde, con pases cada 30 minutos.

Para entregar las cartas a los Reyes, este año se han dispuesto tres Buzones Mágicos (uno para cada Rey), donde los pequeños depositarán la carta para su Rey favorito y podrán asomarse a través de la mirilla digital para ver un vídeo habrán dejado Sus Majestades. Lo podrán hacer en el hall central del Edificio de Ibercaja en la plaza Basilio Paraíso del 23 de diciembre al 5 de enero.

Además, este año Ibercaja ofrece el espectáculo Circo de Navidad para toda la familia que combina la emoción y elegancia de los mejores números circenses con el entretenimiento navideño. Este evento se celebrará en el Palacio de Congresos Expo del 2 al 9 de enero de 2022.

Actividades virtuales en “Navidad Digital Ibercaja”

La Entidad cuenta este año con el espacio online “Navidad Digital Ibercaja”. A través de la web espaciovirtual.ibercaja.es, todo el mundo podrá realizar una visita virtual por el interior del Belén en 3D con todo lujo de detalles, recibir y escuchar el mensaje especial del enviado especial de los Reyes Magos, escribir y depositar su carta en los Buzones Reales Mágicos, ver y descargar una Felicitación de Navidad y pedir los deseos que quieren cumplir en 2022.

“Esta Navidad Somos más Ibercaja que nunca”, una campaña solidaria para los empleados de la Entidad

Bajo el lema “Esta Navidad Somos más Ibercaja que nunca”, el Banco refuerza su propósito corporativo “Ayudar a las personas a construir la historia de su vida, porque será nuestra historia”, y anima a los empleados a unirse a una campaña en la que, junto a sus familias, pueden participar en distintas iniciativas que centran su esencia en la solidaridad y en el compromiso con la sostenibilidad y la contribución a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

Entre estas acciones, destacan ‘Reyes Magos de Verdad’, mediante la que los empleados hacen realidad a niños y ancianos el regalo que han pedido por Navidad; ‘Una Sonrisa por Navidad’, con el objetivo de que niños y jóvenes puedan tener un juguete estas navidades; ‘Bufandas solidarias’, que persigue comprar una bufanda a las personas sin hogar para mitigar la dureza del frío; y ‘Dibuja Ibercaja en tu Navidad’, donde los más pequeños de la familia Ibercaja elaboran dibujos navideños relacionados con los valores que identifican a la Entidad, al mismo tiempo que seleccionan un regalo que se hará llegar en su nombre a niños en aquellos lugares del mundo donde más se necesita, a través de la iniciativa “Regalo Azul” de UNICEF.

El pasado mes de noviembre, los empleados del Banco, desde el voluntariado corporativo, participaron en la Gran Recogida de Alimentos, campaña solidaria anual celebrada en varias ciudades españolas. Esta acción responde al compromiso que Ibercaja mantiene con estas asociaciones sin ánimo de lucro que se ha venido materializando, a lo largo de los años.

MentorizAJE, la unión entre “Jóvenes Empresarios” y empresarios y directivos ya consolidados

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza, con el apoyo Gobierno de Aragón a través del Instituto Aragonés de Empleo (INAEM), ha dado por finalizada con éxito la VII edición de MentorizAJE.

“Esta VII edición nos permite cerrar un complicado e intenso 2021 con buen sabor de boca. Este año hemos podido celebrar algunas de nuestras actividades más emblemáticas y productivas, como MentorizAJE, que es uno de nuestros programas estrella. Gracias a los nuevos formatos híbridos, hemos podido abrirlo, disfrutarlo y clausurarlo con normalidad”, ha manifestado Silvia Plaza, presidenta de AJE Zaragoza.

Este programa de mentoring es considerado la actividad estrella de AJE Zaragoza. La esencia del programa radica en que personas comparten lo mejor de sí mismas de forma desinteresada con el objetivo de hacer crecer a las empresas de nuestra comunidad.  Asimismo, el principal valor de MentorizAJE es la puesta en común de las ideas de jóvenes y experimentados empresarios.

Silvia Plaza ha querido destacar que “MentorizAJE es un punto muy potente de unión y crecimiento entre empresas, no solo por el intercambio de conocimiento que permite, sino por las relaciones que se construyen, que suponen conexiones para el futuro. MentorizAJE es un proyecto de presente y futuro, es una base sobre la que se genera crecimiento de negocio a muchos niveles. Y que permite que entre empresarios nos conozcamos, nos ayudemos, nos entendamos. Las personas somos las que damos sentido a las empresas y no hay programa que mejor lo refleje que MentorizAJE”. 

Volver a Canfranc, elegida como la mejor Experiencia Turística de Aragón 2021

Los V Premios a la Mejor Experiencia Turística Aragonesa, convocados por el Departamento de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial, a través de la Dirección General de Turismo, ya tienen ganadores. En esta ocasión, Volver a Canfranc ha sido elegida como la mejor Experiencia Turística de Aragón 2021.Consiste en un viaje teatralizado en tren, con referencia a la novela Volver a Canfranc, de Rosario Raro. Profundidad Estelar. Una experiencia monástica de astroturismo, consiste en la observación del firmamento desde el Monasterio de Santa María del Olivar y fotografía nocturna, ha quedado en segundo lugar y Ruta 4×4. Las Andanzas del Bandido Cucaracha, que recorre la Sierra de Alcubierre guiados por el propio personaje, ha sido la tercera.Este año, y como novedad, se ha entregado el Premio a la Mejor Experiencia de Ecoturismo de Aragón, que ha recaído en Conociendo a los Caballos, en la que se convive con los oficios tradicionales relacionados con este animal.

En la gala, que un año más se ha celebrado en el Teatro Principal de Zaragoza, ha estado el vicepresidente y consejero de Industria, Arturo Aliaga, que ha entregado el primer premio y ha clausurado el acto, en el que ha destacado la importancia que tiene Aragón en el turismo experiencial “en el que se buscan nuevas sensaciones y que motiva a las empresas e instituciones del territorio para seguir atrayendo turistas a Aragón”. Aliaga ha felicitado a los ganadores y al resto de finalistas “por sus iniciativas turísticas originales, innovadoras y sostenibles que ayudan a reafirmar a Aragón como destino turístico de interior de referencia”. El vicepresidente ha concluido su intervención insistiendo “en la importancia del turismo en el PIB aragonés, que crea valor y difunde una imagen positiva de la Comunidad y que esperamos que siga creciendo en 2022”.

Los finalistas de esta edición han sido:

  1. Fayón, Ríos de historia viva por (Ayuntamiento de Fayón)
  2. Bodega Bayod Borrás (Bodega Bayod Borrás)
  3. Ruta 4 x 4. Las andanzas del bandido Cucaracha (Locura de Vida)
  4. Castillo de San Pedro- Ciudadela de Jaca/Ecociudadela (Patronato del Castillo de San Pedro de la Ciudadela de Jaca)
  5. Astronomía Nocturna. Historia de los cielos (Cuarto Creciente)
  6. Sobrevolando las Tierras del Moncayo (Escuela de vuelo 1903)
  7. Vendimiador por un día (Al Abrigo del Moncayo y Bodega Palmeri Sicilia)
  8. Aurora: Calatayud…donde el patrimonio cobra vida (Ayuntamiento de Calatayud)
  9. Goya y el vino (Bodega Tierra de Cubas)
  10. Naturaleza sin límites (Vertientes Viajes SL)
  11. Conociendo los Caballos (Centro Ecuestre El Betato)
  12. Abriendo Pueblos (Tguío)
  13. Agroturismo y Cerezas en el Prepirineo (Turismo con Alma)
  14. Bus del vino Somontano (Asociación para la promoción Turística de Somontano)
  15. Los Caminos del Agua del Geoparque Sobrarbe-Pirineos (Ecoagroturs)
  16. Tren teatralizado Volver a Canfranc (Shiva Viajes)
  17. Ojalá. Refugio de Paz (Ojalá. Refugio de Paz)
  18. Profundidad estelar. Una experiencia monástica de Astroturismo (Promociones Sta. María del Olivar SLU)
  19. Disfruta del templo de U2 más grande del mundo en Teruel (Labrador Valero, S.L. y 4 Elevation Group)
  20. Presencia: Caballos, Yoga y Baños de Bosque en una casa señorial del Siglo XVI en el Valle de Benasque (Anima Equi S.L.)
Las 25 mejores experiencias de los últimos cuatro años

Ante la imposibilidad de celebrar la Gala de Experiencias Turísticas 2020, el pasado mes de junio, desde el Departamento de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial del Gobierno de Aragón, a través de la Dirección General de Turismo, se realizó una selección con las mejores experiencias turísticas de los últimos cuatro años para potenciar la actividad turística en todo el territorio de cara al verano, entre las que se encuentran actividades culturales, gastronómicas, enológicas, familiares o de aventura, entre otras.

La Gala de Experiencias Turísticas 2019 fue la última en celebrarse y en ella resultó ganadora la Experiencia Medieval en el Castillo de Grisel, de la Comarca Tarazona y el Moncayo. En segundo lugar quedó “Como Fuego y Hielo”, de la Asociación Turística Empresarial Valle de Benasque y la experiencia “Viajes Nave del Misterio. Aragón Mágico”, del Consorcio del Castillo de San Pedro obtuvo el tercer premio.

Todas las experiencias seleccionadas cada año se pueden ver en la web www.experiencias.turismodearagon.com, donde también se puede encontrar el folleto elaborado con las 25 mejores de los últimos cuatro años (https://tinyurl.com/25mejoresexperiencias) para ayudar a impulsar el turismo en todo el territorio aragonés en los próximos meses.

El Ayuntamiento de Zaragoza y la Universidad San Jorge colaboran en un proyecto de investigación sobre la medición del impacto de políticas públicas y su retorno social

La novedad de esta iniciativa radica en la creación de una herramienta de medición del retorno social de políticas públicas basada en información proporcionada voluntariamente por diferentes entidades. Además, destaca porque podrá aplicarse a otros departamentos y áreas de la administración, mejorando y optimizando los procesos evaluativos sobre ejecución de políticas públicas. Todo ello, con el objetivo de conseguir una cuantificación más exacta del retorno social de las actuaciones analizadas en base a los criterios e indicadores que son objeto de medición. Gracias a este proyecto, se podrá poner en valor el trabajo de las organizaciones.

Fotografías Ramón Comet

Ambas entidades se han reunido esta semana en la sede del Grupo San Valero para trasladar las primeras conclusiones del proyecto a los diferentes representantes. Por parte del Ayuntamiento de Zaragoza, encabezaba la delegación la consejera de Economía, Innovación y Empleo, Carmen Herrarte, junto al coordinador general del área, Francisco Javier Puy. En representación de la Universidad San Jorge, han participado su rectora, Berta Sáez; el decano de la Facultad de Comunicación y Ciencias Sociales; Fernando Coca; la vicedecana del área de conocimiento de Ciencias Sociales y Educación, Irene Bosch; el director del grado en Derecho e investigador principal del grupo de investigación Economius-J, Rafael Bernad, así como los investigadores Juan Antonio Román yGuillermo García, en representación del resto del grupo de investigación.

Además, los miembros del Ayuntamiento de Zaragoza han podido visitar la nueva sede del Grupo San Valero, ubicada en la plaza Santa Cruz, un espacio abierto a los ciudadanos para la ciencia, el arte, la cultura y la reflexión.

Este grupo de investigación se formó en el año 2017 y en la actualidad está integrado por diez miembros efectivos y once colaboradores, de los cuales diez son doctores (en derecho, economía, psicopedagogía y sociología), ocho doctorandos y tres expertos profesionales.

Motorland futuro laboratorio del vehículo conectado 5 G autónomo

La iniciativa ha sido presentada en Alcañiz, por la consejera de Ciencia, Universidad y Sociedad del Conocimiento, Maru Díaz, acompañada por las directoras de Aragonesa de Servicios Telemáticos (AST), del Instituto Tecnológico de Aragón (ITAINNOVA) y del Instituto Aragonés de Fomento (IAF), Mayte Ortín, Esther Borao y Pilar Molinero; y por el director del circuito, Santiago Abad.

Díaz ha destacado el carácter singular del circuito, asociado al Parque Tecnológico del Motor y ha augurado que el proyecto hará del mismo “un magnífico espacio de pruebas, que otorgará a Motorland una potencial oferta diferenciadora, como centro de proyectos públicos y privados de I+d+i en los campos de la movilidad segura, sostenible y conectada”.

“Impulsará un sector estratégico para Aragón y nos permitirá al mismo tiempo sacar partido a Motorland, dándole otra vida más allá de las pruebas deportivas, diversificando y atrayendo a clientes tecnológicos que podrán instalar sus laboratorios en Tecnopark”, ha asegurado.

Una idea –la de “complementar la actividad deportiva con servicios tecnológicos a las empresas relacionadas con el mundo del motor”- en la que ha insistido la directora del IAF, Pilar Molinero, y que dará lugar, según ha dicho, a la próxima firma de un convenio entre el IAF, ITAINNOVA, el Parque Tecnológico del Motor y la Ciudad del Motor para “ofrecer conjuntamente una completa cartera de servicios para la industria del motor y la movilidad sostenible y conectada”.

El proyecto, con una inversión de 2,2 millones de euros a cargo del FITE, consta de varias fases. La primera consiste en dotar de comunicaciones inalámbricas 5G y banda ancha de alta capacidad al complejo. Se desplegará fibra óptica para contar con una infraestructura inalámbrica para la recepción de datos y se colocarán sensores en las pistas y en el resto del complejo.

Disponer de redes de comunicaciones 5G es esencial para el desarrollo de los vehículos autónomos, ya que permiten latencias mínimas para la comunicación de datos entre los vehículos y su entorno de manera fiable, rápida y segura.

También se instalarán elementos de telemetría con la finalidad de almacenar información en una base de datos para su explotación por parte de empresas fabricantes de vehículos o de desarrollo de software de automatización e inteligencia artificial aplicada al sector del automóvil.

Tal y como ha explicado la consejera, este proyecto permitirá desplegar una de las primeras redes 5G SA (Stand Alone) en España de forma productiva y no como piloto, permitiendo comunicaciones de alta capacidad, fiabilidad y baja latencia.

La nueva red 5G será híbrida posibilitando servicios privados en el complejo de Motorland y Motortech como vehículo autónomo y conectado o la sensorización y telemetría de vehículos, además de dotar de cobertura 5G pública comercial. Esta primera parte se licitará en unos días por un importe de 1,47 millones de euros y un plazo de ejecución de hasta diciembre de 2023.

De forma paralela, se comenzará a trabajar en el desarrollo tecnológico de un demostrador de vehículo conectado, autónomo y en el bucle. Para ello, se adquirirá una plataforma de vehículo con tecnología ‘Drive By Wire’, en el que se instalará un hardware de control de navegación autónoma y sistemas de percepción, como cámaras, láseres, radar…

Tras desarrollar y ajustar los algoritmos básicos para la navegación autónoma (mapeado, localización, planificación y seguimiento de ruta), se iniciarán las pruebas y la experimentación en la pista, con el objetivo de que el vehículo consiga realizar unos primeros trazados prefijados.

Posteriormente, habrá que integrar la comunicación 5G en el vehículo y llevar a cabo su enlace con los diferentes nodos y antenas ya instalados en Motorland, para comprobar que la cobertura y las prestaciones en todos los puntos del circuito son las correctas. De esta forma, se podrá realizar la interacción con el vehículo en tiempo real (envío y recepción de comandos y envío y recepción de información procedente de los sensores embarcados y presentes en la infraestructura).

Por último, será necesario integrar y enlazar la infraestructura 5G del circuito con la de las instalaciones de ITAINNOVA, para que el modelo de simulación que ya estaría funcionando en Motorland pueda ser replicado en el Laboratorio de Control y Sistemas Autónomos del centro tecnológico.

Se verificará que la información crítica que debe disponer el modelo de simulación como: localización del vehículo, velocidad y sistemas de percepción, es recibida con baja latencia, y viceversa, que la información procedente del modelo de simulación es recibida por el vehículo para su procesamiento. Y se ejecutarán pruebas de funcionamiento en real del conjunto.

En cuanto a plazos, la conducción autónoma restringida en el circuito sería ya posible el próximo año, la comunicación 5G y el modelo de simulación estarían entre 2022 y 2023, y la integración de comunicación externas para completar el proyecto, a caballo entre 2023 y 2024.

En el desarrollo del proyecto llevan meses participando técnicos del Departamento de Ciencia, Universidad y Sociedad del Conocimiento, de Aragonesa de Servicios Telemáticos, del Instituto Tecnológico de Aragón y de Motorland.

Conducción autónoma y conectada

Los vehículos autónomos, con sus diferentes aplicaciones y especificidades, comparten la capacidad de tomar decisiones y moverse de manera autónoma en una determinada zona o mapa.

No obstante, estos sistemas tienen algunas limitaciones en cuanto a capacidad de percepción y predicción del entorno que puede ser mitigadas cuando otros agentes o sistemas comparten información en tiempo real.

De ahí que al hablar de vehículo autónomo, haya que introducir el término conectado porque la comunicación de datos entre los vehículos y su entorno de manera fiable, rápida, segura y con latencias mínimas, como las que ofrece el 5G, es fundamental.

Por otra parte, en el sector del automóvil se está trabajando ya en el desarrollo de tecnologías o sistemas claves para la conducción autónoma, como el control de velocidad adaptativo y cooperativo, los asistentes de seguimiento de la línea, en atascos o en autopistas, los sistemas Stop & Go, Driverless. Pero para su aplicación, es preciso llevar a cabo desarrollos previos en condiciones controladas, esto es, en entornos cerrados y equipados con infraestructura inteligente.

La nueva infraestructura inalámbrica permitirá que todos estos desarrollos puedan efectuarse en el complejo de Motorland, no solo a nivel vehicular, sino también de la propia infraestructura, gracias a la instalación de nuevos sistemas inteligentes en el circuito, como barreras de seguridad o cámaras, que enviarán información al vehículo para la toma de decisiones.

El circuito de Alcañiz, al ser un entorno cerrado con sistemas y protocolos de seguridad e infraestructuras de comunicaciones de última generación, se convertirá así en un magnífico espacio de pruebas, que otorgará a Motorland una potencial oferta diferenciadora.

Gracias al despliegue de estos servicios de alto valor tecnológico y de I+D+i, serán potenciales usuarios los fabricantes de vehículos, proveedores de componentes y sistemas de la automoción, universidades y centros tecnológicos, proveedores de servicios de movilidad y de conectividad y servicios TIC vinculados a la movilidad.

Asimismo, se espera que pueda resultar atractivo también para fabricantes de maquinaria de obras públicas y construcción y agrícola, fabricantes de vehículos para operaciones logísticas y servicios, fabricantes de drones y vehículos de movilidad personal, así como operadores logísticos y de distribución urbana de mercancías.

De hecho, se han definido ya diferentes casos reales de demostración para la realización de operaciones logísticas y de mantenimiento y de transportes de personas dentro de las instalaciones de Motorland.

Cerca de 80 startups del sur de Francia y de Aragón se han beneficiado del proyecto transfronterizo ACELE-StartUps

Los socios del proyecto de Hautes-Pyrénées (Occitania) y Aragón, liderados por ITAINNOVA –coordinador de ACELE-StartUps-, son, además, CEEIARAGON y BIC Crescendo, de Tarbes.

En la inauguración han participado Celia García, directora de CEEIARAGON; Emmanuel Dubie, director del BIC Crescendo; y Teresa Gaspar, gestora del proyecto en ITAINNOVA.

Algunas de las empresas beneficiadas han dado a conocer parte de las actividades realizadas, y se ha mostrado un ejemplo de cooperación internacional entre empresas de los dos países con el objetivo de inspirar a los participantes.

Pilar Izquierdo, gestora del proyecto en CEEIARAGON; y Teresa Gaspar han dado a conocer los resultados y conclusiones de estos cuatro años. “Muy satisfactorios”, tanto por haber logrado “incrementar la relación de empresas de base tecnológica del sur de Francia y del norte de España, como por el número de startups que han participado”.

Las empresas que han participado en este evento final, COOPCycle y Zámpate Zaragoza, han destacado “el marco común que ha hecho posible este proyecto. Ha sido un ejercicio de cooperación que, aunque con dificultades, ha hecho posible que ambos startups han logrado diferenciarse de sus competidores y han conseguido ser viables”.

También han contado su experiencia con las diferentes herramientas que ha puesto a disposición de los emprendedores Acele-StartUps, Jorge Ávila, de SignosIOT, Daniel Rodríguez, de Cyclic Bikes, y Marta Burillo, de Moso 3D. Los tres, pertenecientes a empresas participantes en el proyecto y a CEEIARAGON, han coincidido en la necesidad de estos programas para ayudar a ordenar los proyectos empresariales, y a comercializar sus productos y servicios especialmente orientados a la internacionalización.

Además, para seguir promoviendo la cooperación entre los dos lados de la frontera, Wenceslao Gracia, delegado en Zaragoza de la Cámara franco-española de comercio e industria, ha explicado a los asistentes su papel en el fomento de los intercambios entre las empresas. Finalmente, las empresas de los dos lados de la frontera han tenido la ocasión, en el marco del proyecto, de reunirse entre ellas.

El principal objetivo del proyecto ha sido mejorar la supervivencia y el crecimiento de las jóvenes empresas del territorio POCTEFA mediante el desarrollo de una metodología de aceleración transfronteriza para nuevas empresas (startups), que a partir de ahora compartirán con las que se interesen por esa reflexión estratégica de negocio, que será compartida. “Vamos a seguir aprovechando todo el trabajo realizado durante este tiempo y los socios del proyecto ayudaremos a las empresas que lo demanden”.

El proyecto ha sido cofinanciado al 65% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) a través del Programa Interreg V-A España-Francia-Andorra (POCTEFA 2014-2020). El objetivo de POCTEFA es reforzar la integración económica y social de la zona fronteriza España-Francia-Andorra. Su ayuda se concentra en el desarrollo de actividades económicas, sociales y medioambientales transfronterizas a través de estrategias conjuntas a favor del desarrollo territorial sostenible.

Huesca abre “El Cajón de las Fotos” de Ramón y Katia Acín

Un espacio de recuerdos. Eso es lo que ofrece la muestra “El Cajón de las Fotos”, de Ramón y Katia Acín, que recoge fotografías de la familia y que las hijas Katia y Sol Acín conservaron tras el asesinato de sus padres en 1936.

La exposición, organizada por el Ayuntamiento de Huesca con la colaboración de la Fundación Ramón y Katia Acín y Fundación Ibercaja, estará abierta desde este miércoles 22 de diciembre y hasta el próximo 21 de enero en el Centro Ibercaja Huesca – Palacio Villahermosa.

No se trata de un fondo de fototeca de un material profesional, sino de un fondo privado, familiar, que fue principalmente generado y/o recolectado por la familia formada por Conchita Monrás (Barcelona, 1898 – Huesca, 1936) y Ramón Acín (Huesca, 1888 – 1936) y sus dos hijas, Katia (Huesca, 1923 – Pamplona, 2004) y Sol (Huesca, 1925 – Zaragoza, 1998). 

Las fotos provienen de cajas, bolsas, de amigos de la familia. La mayoría de anónima autoría, pero también hay imágenes de fotógrafos como Ricardo Compairé. Con esta muestra, modesta en su montaje pero intensa en sus vivencias, se ofrece a los visitantes fragmentos del calor de unas vidas, cortas pero vividas con libertad. 

RAMÓN ACÍN 

Tal y como señalan desde la Fundación Ramón y Katia Acín, sintetizar la figura de Ramón Acín “es asunto difícil”. 

Su vida forja la trayectoria de un humanista nacido a finales del siglo XIX, con una extensa cultura y una particular forma de ver el arte. El humanista y polígrafo Acín dedicó su vida a la renovación pedagógica y construyó una vida y una práctica coherente en todos sus ámbitos. El personal, el pedagógico o el artístico se entremezclan en sus actuaciones, en sus obras, en sus escritos periodísticos y en su intensa labor anarcosindicalista.

“Dirigente de la CNT oscense, con una proyección que le llevó al exilio tras la frustrada Sublevación de Jaca, no era un político al uso. Su amplio trabajo pedagógico no se redujo al ámbito escolar. Creía que la sociedad sería más libre con más cultura y con unos medios de supervivencia que humanizaran la vida de la clase trabajadora. Los intolerantes sabían que en la pedagogía, en la libertad de pensamiento y de actuación, estaba su enemigo. Por eso fue uno de los primeros asesinados en Huesca tras la sublevación fascista de 1936”, explican desde la Fundación.

Mobility City y la Asociación de Colegios Profesionales firman un acuerdo para impulsar el nuevo debate de la movilidad en Aragón

José Luis Rodrigo Escrig, director general de Fundación Ibercaja y Antonio Morán Durán, presidente de la Asociación de Colegios Profesionales de Aragón, firmarán el acuerdo por el que esta entidad se adhiere al proyecto Mobility City.

Esta colaboración contempla, entre otras actividades, la organización conjunta de reuniones, conferencias, congresos, talleres o jornadas de carácter profesional y académico, la ejecución de proyectos y estudios que interesen a ambas partes, así como la realización de estudios sobre los cambios en la movilidad y su impacto en diferentes sectores representados por los colegios profesionales.Además, la Asociación de Colegios Profesionales de Aragón continúa participando de forma activa en iniciativas legislativas que promuevan el ejercicio profesional y la prestación de servicios profesionales al ciudadano, al consumidor y las distintas administraciones, con el objetivo de  fomentar la presencia de los sectores profesionales en los trámites de información pública y debates continuos que se produzcan en los diferentes sectores profesionales. El acuerdo también considera la participación en iniciativas de difusión de la actividad del proyecto Mobility City.

Asociación de Colegios Profesionales de Aragón

La Asociación de Colegios Profesionales de Aragón se encuentra conformada por un total de 38 Colegios, que representan a más de 35.000 colegiados de todos los sectores profesionales de la Comunidad Autónoma de Aragón. El principal reto de la Asociación es fomentar la delegación de competencias administrativas en los Colegios Profesionales por parte de las Administraciones Públicas y ser la representación exclusiva y excluyente de los colectivos que integran los Colegios Profesionales de Aragón.

En definitiva, representar los intereses corporativos de los más de 35.000 profesionales a los que sirve directamente la Asociación y servir a la sociedad aragonesa de manera directa.

El colegio de economistas, ingenieros, aparejadores, arquitectos y abogados, son algunos de los diferentes colectivos que integran esta asociación.  Esta actuación conjunta, con la iniciativa Mobility  City, de Fundación Ibercaja permitirá potenciar de forma exponencial la difusión de la nueva movilidad sostenible entre los diferentes sectores del tejido empresarial aragonés y amplificar su impacto en diferentes ámbitos profesionales.

Mobility City

Mobility City es un proyecto de ámbito internacional, impulsado por Fundación Ibercaja con el apoyo del Gobierno de Aragón, para situar a Zaragoza y a Aragón en la vanguardia de la nueva movilidad y en la transformación de las industrias y sectores asociados, en el que colaboran instituciones y empresas referentes de la economía española. Para ello, fomenta el emprendimiento, los programas de innovación y nuevas soluciones para convertir Aragón en un referente de la movilidad del siglo XXI.

Mujeres líderes que apuestan por ser palanca para potenciar el liderazgo femenino

En Go Aragón apostamos por visibilizar la figura de la mujer a través de mujeres que ejercen el liderazgo femenino en diferentes ámbitos y sectores profesionales tanto dentro como fuera de Aragón. Son mujeres todas ellas que están destacando por haber roto techos de cristal, por haber consolidado proyectos de éxito nacional o internacionalmente, incluso haber lanzado iniciativas para fomentar la presencia de mujer en sus ámbitos y servir de palanca para que otras mujeres puedan llegar hasta donde están ellas en la actualidad.

“Necesitamos posibilidades, que nos permitan estar, que nos permitan elegir dónde queremos estar, necesitamos mostrar referencias y tener una conciencia de ayudar al resto de mujeres que van saliendo a la luz”, explicaba Pilar Fernández, responsable de Formación de Cámara de Comercio de Zaragoza, que reconoce que es importante preocuparse por que las empresas reconozcan a las mujeres para formarlas. “Creemos que lo principal es buscar referentes, mostrarlos, defenderlos y cuando estas referentes forman parte de la toma de decisiones sociales, económicas y políticas hay que tender la mano a otras mujeres para que otras tengan esa visibilidad”, apunta Fernández.

En esta línea ha trabajado también Estefanía Lacarte, responsable de Comunicación de American Express. Fue presidenta de su edición del Proyecto Promociona que ayuda a promocionar a mujeres directivas. “Si no comunicamos lo que somos y lo que sabemos hacer no podemos generar roles y referencias para las nuevas generaciones. Es todo una cuestión de cómo te percibe el exterior y generar figuras de referencia para el sector y las mujeres que vienen”, cuenta Lacarte para Go Aragón.

Y así, son muchas iniciativas y proyectos que pretenden poco a poco ir generando esos referentes, desde el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, que potencia también Esther Borao desde el Instituto Tecnológico de Aragón  que dirige (ITAINNOVA), u otros como Inspiring Girls. Paula Gómez de la Bárcena, es la directora de esta iniciativa que genera referentes de futuro para niñas de todo el mundo. Desde el 2016, en España cuenta con una gran red de 2.000 voluntarias cuyos testimonios han servido para que las niñas se planteen estudiar carreras en las que ni siquiera sabían que tenían un lugar. Trasciende más allá de las simples charlas en colegios, porque se ha creado el Club Inspiring Girls que en lo que forman a las niñas en diferentes materias, como tecnología, ingeniería o finanzas. En Inspiring Girls han participado voluntarias como Ana Pastor, Ana Patricia Botín, la directora general de Google… mujeres todas ellas referentes y líderes indiscutibles.

marta gastón y directivas de Aragón
Marta Gastón es socia de honor de Directivas de Aragón e impulsora de la Cátedra de Desarrollo Directivo Femenino. (Foto: Luis Correas)

En esa línea de ver referentes, algunas mujeres apuestan por referentes de nivel, que estén no solo en ámbitos determinados, sino liderando los proyectos. “Cuando se dice que las niñas tienen que ver, por ejemplo, que hay mujeres en el ámbito stem está bien, pero tienen que ver que hay jefas, que hay ingenieras pilotando proyectos investigadores de primer nivel, no tienen que pensar algo que sea utópico. Los puestos directivos de primer nivel son importantes, pero también lo es la igualdad laboral”, explica en esta entrevista Marta Gastón, consejera de Economía, Planificación y Empleo del Gobierno de Aragón.

Por su parte, Natalia Chueca, concejala de Servicios Públicos y Movilidad del Ayuntamiento de Zaragoza, explica que esta “es una conquista que se va consiguiendo poco a poco, trabajando y demostrando con hechos los resultados. Hay que apostar por el talento y dar oportunidades en igualdad de condiciones. Hay que favorecer que las mujeres puedan optar a estos puestos”.

Otras mujeres, en cambio, no piensan de manera tan optimista. “Hay un problema no solo de la presencia de las mujeres, sino de dónde están. Yo he sido muchas veces subdirectora, subjefa… pero no llegas nunca al punto alto. Puede haber muchas mujeres en un laboratorio o en un periódico, pero las fichan como becarias o en el último tramo. Si te fijas solo hay dos directoras de todos los periódicos que tenemos. Y así en todo. Si te fijas, los candidatos a presidente del gobierno son hombres. El problema ahora no es la presencia, es que no llegan a los puestos de responsabilidad”, argumenta la periodista y escritora Cristina Fallarás en esta entrevista. 

¿Liderazgo femenino o liderazgo compartido?

liderazgo femenino ana maría farré
Ana María Farré se involucra en el impulso del liderazgo femenino y pertenece a varias asociaciones de promoción de la mujer en España y África.

“Yo creo que sí que existe el liderazgo femenino, pero es completamente complementario al liderazgo masculino. No hace falta incidir en la idea de que somos distintos, pero sí tenerla en cuenta y cualquier persona que quiera que su empresa marche bien tiene que tener en cuenta todos los tipos de talento”, matiza Gómez de la Bárcena. En esta misma línea se manifiesta en una entrevista para Go Aragón Ana María Farré, directora del Campus Ibercaja de Desarrollo Empresarial de Fundación Ibercaja e impulsora de mujeres líderes en diferentes ámbitos, como el educativo. “Me gusta mucho poner el foco en la riqueza de la diversidad. Hombres y mujeres nos complementamos. La igualdad es diversidad. Me gusta hablar de feminismo desde el liderazgo femenino que suma, no que confronta”, comenta Farré.

La abogada Cristina Llop habla precisamente de la competitividad de algunas mujeres en ejercer ese liderazgo. “La mujer es competitiva de por sí y muchas veces somos nosotras mismas las que nos ponemos las zancadillas. No solo nos frena el género masculino y tenemos que ser conscientes de esto. Tenemos un problema educacional que debemos superar unos y otros”.

El arte, ¿vía para la igualdad?

“El arte es uno de los mejores vehículos para trabajar hacia la igualdad”, expresó Lita Cabellut en una entrevista en este medio. “El arte no tiene vestido ni tiene nombre, el arte es tan poderoso y contiene tanto amor que es imposible de resistirse a la verdad que contiene”, apuntó Cabellut, reivindicando el papel de la mujer en el arte y todo el trabajo que queda por hacer para que la mujer ocupe el lugar que merece en este ámbito.

“Hay géneros netamente machistas porque solo salen hombres, como la novela negra en literatura, o el bélico o el western en cine”, declara Cristina Fallarás, periodista, analista política, escritora y defensora de los derechos de la mujer. Es la única mujer que ha logrado un Premio Hammett que otorga la Semana Negra de Gijón. “La novela negra es el género más machista que existe”, sentencia la escritora María Frisa.


Lee todas las entrevistas sobre Liderazgo Femenino